中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2015年12月5–6日 | 上海 2015年11月10–11日 |
| 上�！�2015年10月13–14日 |
課程費用：3000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
• 了解針對銷售團隊特有的管理技巧
• 掌握溝通技巧，學會更有效的溝通
• 熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效
• 提高團隊管理能力，增加團隊生產(chǎn)力
課程詳情
課程大綱
第一單元 什么是管理
• 管理的定義
• 領導者與管理者
• 對領導者的期望
• 領導的藝術
• 領導者的誤區(qū)
第二單元 有效的團隊管理
• 高效團隊的特征
• 團隊的發(fā)展不同的階段
• 不同階段的管理原則
• 團隊成功的因素
• 團隊成功的盲點
第三單元 銷售團隊管理實務
• 創(chuàng)建并清晰描述遠景
• 清楚專注的戰(zhàn)略
• 無瑕疵執(zhí)行
• 建立以績效為導向的企業(yè)文化
• 簡化有效的組織結(jié)構(gòu)
• 利用多元化和改變推動創(chuàng)新
第四單元 銷售團隊管理的溝通技巧
• 有效溝通的概念
• 溝通過程
• 訊息與意思
• 非語言的溝通
• 反饋與理解
• 有效會議與決策
第五單元 指導與激勵銷售團隊
• 人才的價值和培養(yǎng)發(fā)展人員
• 有價值的結(jié)果與相關行為
• 行為與判斷
• 非指令性指導技巧
• 指導過程
• 認可與激勵
第六單元 團隊精神 ILY: 宋體; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">共享價值觀
第七單元 成功的銷售團隊管理
• 有效的時間管理
• 提高客戶的滿意度
• 職業(yè)發(fā)展中“脫軌”
• 領導者的影子
• 與成功有約
講師簡介
老師
課程對象
銷售團隊
備 注
課程名稱：銷售團隊管理與潛能發(fā)掘
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：銷售團隊管理與潛能發(fā)掘 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||