中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 佛山 2007年11月10日上午9：00至下午17：00 |
課程費(fèi)用：800元/人（800/天）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程深入講授了高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本技能，介紹了將物料倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方法，將幫助企業(yè)的管理人員充分掌握當(dāng)今最為流行、有效的庫(kù)存控制方法，從而大大降低企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程詳情
1. 倉(cāng)儲(chǔ)的目的、意義
2. 倉(cāng)儲(chǔ)的作用：
倉(cāng)管在供應(yīng)鏈中的作用
倉(cāng)管在生產(chǎn)中的作用
3. 倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的組織系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要素
2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象
3. 有效倉(cāng)儲(chǔ)管理的指標(biāo)
4. 倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)
5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的三大基本手法：
5S手法、目視管理、盤點(diǎn)應(yīng)用原則
6. 核定數(shù)量管理
7. 物料的ABC分類法
8. 防止呆滯物品物料的形成
9. 存期管理的績(jī)效指標(biāo)
三、物料編碼的基本知識(shí)
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹
2. 物料編號(hào)的作用
3. 物料編碼生成原則
4. 物料清單(BOM)的概念、功能
5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理中時(shí)間管理的改善
6. 過程管理中表單的運(yùn)用
7. 表單的設(shè)計(jì)、使用
8. 作業(yè)程序設(shè)計(jì)
9. 什么是第三利潤(rùn)源
四、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理基本知識(shí)
1. 庫(kù)存數(shù)據(jù)管理的范圍
2. 物料屬性數(shù)據(jù)
3. 影響物料需求數(shù)據(jù)的牛鞭效應(yīng)
4. 常用定性需求預(yù)測(cè)的方法及基本原則
5. 物料需求的 MRP 模式
6. MRP 的目的
7. 生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求管理的一般步驟
8. 生產(chǎn)計(jì)劃和物流管理（JIT模式）
9. 物料卡的作用
10. 庫(kù)存數(shù)據(jù)維護(hù)
11. 獨(dú)立需求庫(kù)存控制常用模式
12. 庫(kù)存控制因素圖解
13. 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)定量模型（EOQ)及其成立條件
14. 存貨盤點(diǎn)系統(tǒng)：
周期性盤點(diǎn)系統(tǒng)
連續(xù)性盤點(diǎn)系統(tǒng)
15. 基本庫(kù)存模型
講師簡(jiǎn)介
黃鐵 老師
黃鐵先生,美國(guó)Preston工商管理博士生，國(guó)內(nèi)資深的ERP實(shí)施顧問與工業(yè)工程管理顧問，他具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)高豐煉油廠副總，將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng)；廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)（顧問），世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān)，并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間，使集團(tuán)在海外的銷售總額增長(zhǎng)70%。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對(duì)性的解決方案。先后在英國(guó)，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
公司老總、生產(chǎn)總監(jiān)、倉(cāng)儲(chǔ)管理員、物料管理員、資材部門人員、生產(chǎn)管理人員等
備 注
課程名稱：物料管理與庫(kù)存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：物料管理與庫(kù)存控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||