中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2012年8月2-3日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
陳述員工心理援助（EAP）的概念與理論
陳述企業(yè)心理危機(jī)干預(yù)的原則與技巧
運(yùn)用心理危機(jī)事件的處理方法
運(yùn)用EAP服務(wù)的各種操作模式和技術(shù)



課程詳情
【第一天上午】
一、員工心理援助（EAP）的概念與理論
1、EAP的由來(lái)
（1）什么是EAP或ISP
（2）評(píng)估員工職業(yè)心理健康的方法
（3）員工心理健康對(duì)員工個(gè)人和組織績(jī)效的影響
（4）員工幫助計(jì)劃（EAP）的定義和基本內(nèi)容
2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀
（1）EAP的起源
（2）EAP在國(guó)外的發(fā)展歷史
（3）EAP在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)況
【第一天下午】
3、EAP服務(wù)的主要內(nèi)容
（1）個(gè)案咨詢(xún)
（2）轉(zhuǎn)職服務(wù)
（3）經(jīng)理人教練
（4）危機(jī)處理
（5）學(xué)習(xí)與發(fā)展
（6）心理沙龍
4、不同企業(yè)如何選擇不同的EAP服務(wù)
（1）外包
（2）半外包
（3）內(nèi)部資源
（4）“點(diǎn)單”服務(wù)
（5）如何挑選適當(dāng)?shù)腅AP供應(yīng)商
5、EAP與人力資源管理體系的關(guān)系
【第二天上午】
二、企業(yè)心理危機(jī)干預(yù)的原則與技巧
1、什么是危機(jī)
2、危機(jī)的特征
3、心理危機(jī)的分級(jí)
4、危機(jī)事件的前兆
5、危機(jī)的影響和危機(jī)干預(yù)的意義
6、危機(jī)是如何形成的
7、危機(jī)干預(yù)的理論發(fā)展
8、危機(jī)干預(yù)的基本理念
9、危機(jī)干預(yù)相關(guān)的基本技術(shù)和基本步驟
【第二天下午】
三、常見(jiàn)心理危機(jī)事件的處理方法
1、自殺危機(jī)的心理干預(yù)
2、心理輔導(dǎo)
3、暴力傷人或殺人威脅的處理方法
4、精神和心理疾病的處理方法
5、突發(fā)事件的處理方法（包括工傷事故）
四、企業(yè)心理危機(jī)事件處理案例分析
1、案例分析1：富士康13連跳事件的原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2、案例分析2：優(yōu)秀企業(yè)是如何處理心理危機(jī)員工的
3、案例分析3：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)用EAP的寶貴經(jīng)驗(yàn)分享


講師簡(jiǎn)介
  崔翔 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1991年赴美留學(xué)，攻讀康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士學(xué)位�；貒�(guó)后先后在多家著名外企、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任管理工作，歷任摩托羅拉（中國(guó)）員工關(guān)系經(jīng)理、朗訊科技人力資源總監(jiān)、新浪網(wǎng)高級(jí)HR經(jīng)理等職務(wù)。
他在長(zhǎng)期的管理工作實(shí)踐中，積累了大量的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何建立完善企業(yè)管理和規(guī)范運(yùn)作、提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的水平和技能、營(yíng)造良好的企業(yè)文化有著深刻認(rèn)識(shí)和理解。
授課特點(diǎn)
風(fēng)趣活潑，案例豐富，互動(dòng)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，具有深度和寬度，培訓(xùn)滿(mǎn)意度高。
主要課程
搭建高效的薪酬福利體系、平衡計(jì)分卡的原理和應(yīng)用、員工關(guān)系管理、有效授權(quán)管理藝術(shù)……
服務(wù)客戶(hù)
摩托羅拉、中海石油、佳能、寶鋼、李寧……


課程對(duì)象
本課程適合希望提升員工心態(tài)管理能力的管理人員，比如人力資源經(jīng)理/主管、員工關(guān)系管理相關(guān)負(fù)責(zé)人；其他職能部門(mén)經(jīng)理/主管等


備    注

課程名稱(chēng)：員工心理援助技巧（EAP）

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：?jiǎn)T工心理援助技巧（EAP）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)