中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2012年8月16-18日 |
課程費(fèi)用：36800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
項(xiàng)目前期針對(duì)性調(diào)研+項(xiàng)目后期個(gè)性化輔導(dǎo)：了解客戶(hù)需求，跟蹤方案實(shí)施進(jìn)程
“授之以漁”+“授之以魚(yú)”，傳授方法論的同時(shí)就具體問(wèn)題提出解決方案
在理解真實(shí)需求的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)獲得度身設(shè)計(jì)的有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案
從教練引導(dǎo)學(xué)習(xí)中，激發(fā)創(chuàng)新思維和獨(dú)特觀念，提高學(xué)習(xí)效率
資深講師深刻剖析標(biāo)桿企業(yè)，易于切身代入自身公司模式
獲得每個(gè)方法論配套的專(zhuān)業(yè)化工具、模板，并能學(xué)以致用
課程詳情
主講：原華為人力資源副總裁 吳建國(guó)
內(nèi)容模塊：
上午：研發(fā)人才選拔方法論+工具模板+全真樣例講解
下午：人才選拔方案分組設(shè)計(jì)，教練全程跟蹤指導(dǎo)、質(zhì)量把控
晚上：人才選拔方案研討，各組經(jīng)驗(yàn)分享與相互借鑒，輸出成果
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才選拔的方法；
2、實(shí)操研發(fā)人才選拔的工具；
3、案例分享，了解行業(yè)的優(yōu)秀案例；
4、實(shí)際開(kāi)發(fā)3-5個(gè)核心研發(fā)崗位的人才選拔方案。
第二天 研發(fā)人才快速成長(zhǎng)體系及通道設(shè)計(jì)
主講：原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān) 范金
內(nèi)容模塊：
上午：研發(fā)人才成長(zhǎng)通道設(shè)計(jì)方法論+工具模板+全真樣例講解
下午：快速成長(zhǎng)方案分組設(shè)計(jì)，教練全程跟蹤指導(dǎo)、質(zhì)量把控
晚上：快速成長(zhǎng)方案研討，各組經(jīng)驗(yàn)分享與相互借鑒，成果輸出
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才成長(zhǎng)體系建設(shè)的工具；
2、學(xué)習(xí)研發(fā)人才發(fā)展通道的設(shè)計(jì)；
3、參與一個(gè)關(guān)鍵通道研發(fā)人才快速成長(zhǎng)的方案設(shè)計(jì)。
研發(fā)人才配套激勵(lì)體制及方案制定
主講：原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān) 范金
內(nèi)容模塊：
上午：研發(fā)人才激勵(lì)的方法論+工具模板+全真樣例講解
下午：配套激勵(lì)方案分組設(shè)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)分享、成果輸出
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才配套激勵(lì)的方式方法；
2、實(shí)操研發(fā)人才激勵(lì)的工具；
3、參與研發(fā)人才定薪、調(diào)薪方案的制定。
講師簡(jiǎn)介
吳建國(guó) 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1996年加入華為公司，歷任人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)等，期間主持或參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目、任職資格管理項(xiàng)目、私募與上市籌備等項(xiàng)目。
他對(duì)企業(yè)組織變革與人力資源管理有豐富經(jīng)驗(yàn)，先后為多家企業(yè)提供組織設(shè)計(jì)方案、任職資格與勝任力管理方案、績(jī)效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵(lì)方案的咨詢(xún)服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)背景
專(zhuān)注于組織設(shè)計(jì)方案、任職資格與勝任力管理方案、績(jī)效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵(lì)方案等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，具有深厚的專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)，是管理暢銷(xiāo)書(shū)《華為的世界》第一作者。
授課特點(diǎn)
他親和力強(qiáng)，授課生動(dòng)活潑，深入淺出，擅于理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例討論、角色扮演、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等互動(dòng)教學(xué)，讓學(xué)員在思考、分享和多樣化的活動(dòng)中有深刻的感悟和體會(huì)。
主要課程
中國(guó)企業(yè)的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行、任職資格與員工能力發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理……
服務(wù)客戶(hù)
西門(mén)子（中國(guó)）、中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)……
課程對(duì)象
主要針對(duì)致力于產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍規(guī)模在50-200人的成長(zhǎng)型企業(yè)，參訓(xùn)對(duì)象包括公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管研發(fā)的副總裁/總監(jiān)/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等。
備 注
課程名稱(chēng)：研發(fā)人才的選拔、成長(zhǎng)與激勵(lì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：研發(fā)人才的選拔、成長(zhǎng)與激勵(lì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||