中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1980元/人(授課、資料、會(huì)務(wù)和稅務(wù)費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升研發(fā)人員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升:
建立職業(yè)化的研發(fā)意識(shí),了解職業(yè)化的要求
樹立全局觀念,理解企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)企業(yè)文化
樹立正確的價(jià)值觀,建立正確的研發(fā)理念
掌握如何有效完成工作的基本方法
樹立團(tuán)隊(duì)合作、共贏協(xié)作的理念
認(rèn)識(shí)自己的人際風(fēng)格和特質(zhì)
課程詳情
綜述:研發(fā)人員能力素質(zhì)要求
1.1什么是研發(fā)人員的職業(yè)化
1.2研發(fā)人員必備的核心能力
1.3優(yōu)秀研發(fā)人員必備職業(yè)意識(shí)和心態(tài)
研發(fā)人員必備職業(yè)能力與意識(shí)
全局意識(shí)
認(rèn)識(shí)企業(yè)的本質(zhì)/員工與企業(yè)的關(guān)系(工程師做任何事情都要從公司經(jīng)營(yíng)的需要出發(fā)來(lái)考慮,建立技術(shù)人員應(yīng)有的全局意識(shí))
研發(fā)人員如何理解企業(yè)文化的認(rèn)知與適應(yīng)(責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)性、守信、質(zhì)量、守法、服務(wù)意識(shí)等)
研發(fā)工作要跟隨企業(yè)戰(zhàn)略方向、符合高層的管理意圖
創(chuàng)新意識(shí)
研發(fā)企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源
研發(fā)中有哪些方面的創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新的正確理解
不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新(避免推翻現(xiàn)有成熟方案,為方案創(chuàng)新而創(chuàng)新)
產(chǎn)品演進(jìn)是更重要的創(chuàng)新手段
創(chuàng)新要從客戶的角度出發(fā)來(lái)考慮,而不是完全從技術(shù)角度來(lái)考慮
研發(fā)創(chuàng)新要點(diǎn)
研發(fā)的創(chuàng)新要圍繞著客戶需求來(lái)進(jìn)行(案例)
創(chuàng)新思維與方法
質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量的重要性
什么是產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品質(zhì)量與過(guò)程質(zhì)量
愈早發(fā)現(xiàn)缺陷愈好
如何做好技術(shù)評(píng)審
產(chǎn)品測(cè)試的正確認(rèn)識(shí)
DFX(如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量、可維護(hù)性、可測(cè)試性、可生產(chǎn)性等)
質(zhì)量成本的構(gòu)成
市場(chǎng)意識(shí)
如何辯證的看待研發(fā)和市場(chǎng)的關(guān)系
關(guān)注客戶需求($APPEALS模型)
如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)
流程意識(shí)
什么是流程?
流程的價(jià)值:(案例:流程執(zhí)行不應(yīng)成為效率低下的借口)
流程執(zhí)行與制定的注意事項(xiàng)(如何避免流程與實(shí)際操作形成“兩張皮”(案例:風(fēng)險(xiǎn)分析----技術(shù)文檔執(zhí)行存在編碼完成后再補(bǔ)文檔的問(wèn)題)
如何理解先僵化,后優(yōu)化
正確建立流程意識(shí)
改進(jìn)意識(shí)
持續(xù)改進(jìn)的意義
系統(tǒng)性思維:像中醫(yī)一樣思考
“5Why”的改進(jìn)方法
執(zhí)行意識(shí)
什么是執(zhí)行力
研發(fā)人員的執(zhí)行力:達(dá)成一致就要不折不扣執(zhí)行
能力與意愿的關(guān)系
案例:干一行、愛一行、專一行
保密意識(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)
堅(jiān)韌性
3Q時(shí)代(IQ、EQ、AQ)
如何提升堅(jiān)韌性
學(xué)習(xí)及思維能力
學(xué)習(xí)能力的層次及表現(xiàn)
如何提升學(xué)習(xí)能力
研發(fā)人員的職業(yè)化心態(tài)
積極主動(dòng)的心態(tài)
墨菲定律
研發(fā)中的積極性如何體現(xiàn)
感恩的心態(tài)
史蒂文斯的案例
放平心態(tài),腳踏實(shí)地,珍惜機(jī)會(huì)
務(wù)實(shí)的心態(tài)
案例分析:板凳要坐十年冷
一次將事情做好
細(xì)節(jié)決定成敗
責(zé)任感與使命感
先有為,后有位
危機(jī)感與使命感
正確認(rèn)知自己的角色和責(zé)任
承擔(dān)才能成長(zhǎng),困難與機(jī)會(huì)并存,項(xiàng)目管理者要正確看待挑戰(zhàn),困難和挑戰(zhàn)才是員工成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)
正確的工作習(xí)慣
有效完成任務(wù)的方法(PDCA)
時(shí)間管理(管理工具、方法)
自省與提高
如何更好更快的完成任務(wù)
如何做好工作計(jì)劃
任務(wù)執(zhí)行與報(bào)告(例會(huì)、報(bào)告、審計(jì)、跟蹤、問(wèn)題解決、總結(jié))
順暢的溝通與合作
溝通的重要性
研發(fā)溝通的障礙
溝通模型(確認(rèn)、反饋的重要性)
有效溝通的要點(diǎn)
傾聽的技巧
提問(wèn)的技巧
沖突的處理(沖突產(chǎn)生的根源、沖突處理的步驟、注意事項(xiàng))
職場(chǎng)溝通方式的靈活應(yīng)用(向上溝通、向下溝通、協(xié)作溝通)
人際風(fēng)格與溝通(人際風(fēng)格的類型、了解自我、人際風(fēng)格與溝通的關(guān)系、如何應(yīng)用)
課程總結(jié)
綜述:研發(fā)人員必須具備的職業(yè)能力與素養(yǎng)
研發(fā)人員應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)以上能力及素質(zhì)
講師簡(jiǎn)介
楊飛 老師
中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新管理第一人
產(chǎn)品與研發(fā)管理專家
研發(fā)人力資源管理專家
資深顧問(wèn)、品牌講師
浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
《中國(guó)品牌講師大全》推薦品牌講師
香港理工大學(xué) 工商管理碩士 工學(xué)學(xué)士
PDMA(美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì))會(huì)員
楊飛老師,產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威專家,F(xiàn)任中天華夏企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、資深顧問(wèn)、高級(jí)講師。具有非常豐富的產(chǎn)品管理及研發(fā)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為“中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新管理第一人”。
楊飛老師曾服務(wù)于華為、卓望等知名企業(yè)。擔(dān)任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、副總裁等職務(wù)。具有大型跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn),精通PACE、IPD、CMMI等國(guó)際先進(jìn)管理體系與方法。
楊飛老師主持了多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品管理體系(IPD-CMMI)、研發(fā)人力資源等管理體系的咨詢、培訓(xùn)與實(shí)施。開設(shè)公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次,深受信賴與好評(píng)。楊飛老師對(duì)培訓(xùn)需求理解清晰,重點(diǎn)準(zhǔn)確,方案具體,剖析深刻,突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,講解風(fēng)趣幽默,是一位具有頗高知名度和威望、廣受贊譽(yù)的專家。
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品品牌創(chuàng)新管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、IPD-CMMI體系構(gòu)建、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)量及過(guò)程改進(jìn)、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
研發(fā)經(jīng)理、專員
備 注
課程名稱:研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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