中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2007年12月20、21日（周四－周五）
課程費(fèi)用：2400元/人（2400元/人）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
*掌握中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬；
*了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧；
*有效地與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間進(jìn)行溝通；
*懂得運(yùn)用激勵(lì)技巧和通過(guò)績(jī)效面談激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣。



課程詳情
第一部分：管理者的角色與職責(zé)
 什么是管理
 “業(yè)務(wù)能手”= “管理者”?
 不同管理層面的管理者的工作范疇
 管理者的角色與壓力
 管理流程的PODC
 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
 個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)與情景領(lǐng)導(dǎo)
 執(zhí)行力在管理中的四大因素
 管理者工作的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”

第二部分：管理者成功心態(tài)轉(zhuǎn)換
 品格與個(gè)人魅力
 信任與值得信任
 原則與價(jià)值觀
 主觀意識(shí)
 產(chǎn)值與產(chǎn)能的關(guān)系
 情感銀行賬戶
 雙贏思維
 習(xí)慣的形成

第三部分：有效的授權(quán)
 授權(quán)的定義
 授權(quán)的原則
 授權(quán)的步驟
 授權(quán)后的跟進(jìn)
 授權(quán)的潛在問(wèn)題

第四部分：團(tuán)隊(duì)的組建及團(tuán)隊(duì)合作
 何為團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)的組建
 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
 團(tuán)隊(duì)合作

第五部分：管理者的溝通的技巧
 溝通得定義和模式
 溝通的類型
 產(chǎn)生溝通障礙的原因
 溝通的技巧
 有效溝通的PAC原則
 跨部門溝通

第六部分：?jiǎn)T工激勵(lì)與表?yè)P(yáng)
 動(dòng)機(jī)理論
 激勵(lì)的基本原理
 馬斯洛需求層次理論
 X.Y管理理論
 激勵(lì)的方式和技巧
 如何表?yè)P(yáng)下屬

第七部分：績(jī)效管理與輔導(dǎo)面談
 員工愿意服務(wù)于企業(yè)的五個(gè)原因
 績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估的區(qū)別
 績(jī)效評(píng)估的誤區(qū)
 員工發(fā)展計(jì)劃的GAPS工具
 企業(yè)教練的角色及教練模式
 績(jī)效評(píng)估中的輔導(dǎo)面談流程和技巧


講師簡(jiǎn)介
  胡潤(rùn)東 老師
GEC 專職高級(jí)顧問(wèn)/講師、AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
97年至今共9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課時(shí)10000學(xué)時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員40000人次
曾經(jīng)擔(dān)任多家大型企業(yè)高層管理者，歷任龍人集團(tuán)策劃經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)；北京背背佳公司策劃總監(jiān)、東北分公司總經(jīng)理；神奇集團(tuán)策劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、某世界500強(qiáng)企業(yè)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。
其授課輕松活波，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解。并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具，致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升銷售人員的素質(zhì)，使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效動(dòng)力源！尤其擅長(zhǎng)講授100人以上的大課！

服務(wù)客戶
招商銀行、廣州移動(dòng)、西安聯(lián)通、國(guó)美電器、華潤(rùn)集團(tuán)、索尼公司、光明乳業(yè)、北京背背佳公司、貴州神奇集團(tuán)、北京龍興裝飾集團(tuán)、中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)、九洲通藥業(yè)、王府井百貨、武漢晨報(bào)、北京達(dá)因藥業(yè)等


課程對(duì)象
企業(yè)中層管理干部、即將成為中層管理干部以及有待培養(yǎng)成為中層管理干部的管理人員


備    注

課程名稱：中層管理干部管理技能訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：中層管理干部管理技能訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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