中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
廣州 2013年11月9-10日 | 廣州 2013年08月10-11日 |
廣州 2012年09月15-16日 |
內(nèi)容提示
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》高級(jí)研修班,從項(xiàng)目管理的項(xiàng)目思維和系那個(gè)畝管理的關(guān)鍵要素,合理的角色定位,探討項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的雙因素模型”,協(xié)助您認(rèn)知和提高項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力,改善合理的行為,成為高績效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者!
培訓(xùn)目標(biāo)
一般項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績和一貫成功的項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績有天壤之別。這種差異絕對(duì)不能歸結(jié)為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱。許多經(jīng)理,包括項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭扎,要么就像做夢,雖然奇跡發(fā)生,卻不知具體過程,他們遠(yuǎn)沒有掌握項(xiàng)目管理的秘密。對(duì)一些人來說輕而易舉,而其他人卻難以超越的究竟是什么。
項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)執(zhí)行者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的角色正確認(rèn)知,隨之而呈現(xiàn)出來的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力是成功項(xiàng)目和卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的要素。
本課程從項(xiàng)目管理的項(xiàng)目思維和系那個(gè)畝管理的關(guān)鍵要素,合理的角色定位,探討項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的雙因素模型”,協(xié)助您認(rèn)知和提高項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力,改善合理的行為,成為高績效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者!
第二講、復(fù)雜與不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)策略
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知第三講、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的雙罌粟模型第四講、復(fù)雜與不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)策略
項(xiàng)目關(guān)系人管理策略第五講、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通管理—內(nèi)核能力
項(xiàng)目的執(zhí)行效率的關(guān)鍵在于溝通第六講、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力演練
集思廣益的思路和工具
備 注
課程名稱:《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》高級(jí)研修班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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課程名稱:《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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