中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
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課程費用:49800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
【引子】
決定房地產價值的,第一是地段、第二是地段、第三還是地段。
——長江實業(yè)董事局主席 李嘉誠
萬通的目標,是做“中國的凱德置地”,簡單地說,就是把直接投資和資產管理相結合,把傳統(tǒng)開發(fā)運營能力和金融能力相結合了。”
——萬通控股董事長 馮侖
【課程背景】
隨著房地產改革力度不斷升級,房地產行業(yè)逐漸進入到重新洗牌的歷史階段。抑制房價,控制地產業(yè)不良發(fā)展已成為政府的政治任務;從中央到地方地產新政不斷出臺,央行不斷上調存款準備金率、房產稅試點、公積金貸款利率上調、新國八條、京十五條、滬九條、住建部嚴格各地的房價控制目標等等;政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢必影響房價,同時消費者新的住房需求對地產開發(fā)商也提出了更高的要求。
“變則通,不變則罔”。在此惡劣的市場環(huán)境當中,傳統(tǒng)的拿地、建房、賣房的思想以及中小城市諸多開發(fā)商有房不愁賣的心理,已經不能適應現(xiàn)階段和未來一段時期政策與需求的發(fā)展趨勢。企業(yè)家的思想直接影響著企業(yè)的發(fā)展與軌跡,沉溺于舊的思想將為我們的企業(yè)發(fā)展埋下巨大的隱患。
在調控已成為常態(tài)的嚴峻形勢之下,開發(fā)商如何尋求新的資金融通渠道,消除調控帶來的資金“瓶頸”,準確的與私募對接,發(fā)掘新的熱點項目,用金融的頭腦武裝自己,借培訓的平臺搭建最高端人脈?
上海交通大學地產與金融總裁高級研修班,用最高端的師資,最高端的平臺,最高端的投資融資活動,打造中國最高端的地產企業(yè)家。
【課程愿景】
讓地產界的精英接受先進理念,讓最專業(yè)的人才把握行業(yè)脈搏。
讓風投的勇敢者掌控地產融資,讓夢想的實踐家共鑄商業(yè)平臺。
【課程特色】
實戰(zhàn)課堂:通過最具實戰(zhàn)經驗的專家從理論到操作流程的剖析,第一時間掌握政策走向、地產項目開發(fā)、地產稅務籌劃成本控制、兼并重組、資本運營的秘訣;最終幫助企業(yè)高層管理者掌控政策轉型期的地產投資開發(fā)方向,提升企業(yè)資本競爭力;
私募對接:組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學員企業(yè)的融資渠道。
項目推廣:發(fā)掘學員優(yōu)秀項目,在整個交大培訓平臺上進行最大限度的推廣。
人脈資源:組織各種論壇與豐富課外活動,增進學員交流、提升企業(yè)競爭力,最大限度擴大人脈關系,最終在同學間形成私募投資聯(lián)盟或私募投資基金(PE)公司共同投資運作新的項目。



課程詳情

【引子】
決定房地產價值的,第一是地段、第二是地段、第三還是地段。
——長江實業(yè)董事局主席 李嘉誠
萬通的目標,是做“中國的凱德置地”,簡單地說,就是把直接投資和資產管理相結合,把傳統(tǒng)開發(fā)運營能力和金融能力相結合了。”
——萬通控股董事長 馮侖
【課程背景】
隨著房地產改革力度不斷升級,房地產行業(yè)逐漸進入到重新洗牌的歷史階段。抑制房價,控制地產業(yè)不良發(fā)展已成為政府的政治任務;從中央到地方地產新政不斷出臺,央行不斷上調存款準備金率、房產稅試點、公積金貸款利率上調、新國八條、京十五條、滬九條、住建部嚴格各地的房價控制目標等等;政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢必影響房價,同時消費者新的住房需求對地產開發(fā)商也提出了更高的要求。
“變則通,不變則罔”。在此惡劣的市場環(huán)境當中,傳統(tǒng)的拿地、建房、賣房的思想以及中小城市諸多開發(fā)商有房不愁賣的心理,已經不能適應現(xiàn)階段和未來一段時期政策與需求的發(fā)展趨勢。企業(yè)家的思想直接影響著企業(yè)的發(fā)展與軌跡,沉溺于舊的思想將為我們的企業(yè)發(fā)展埋下巨大的隱患。
在調控已成為常態(tài)的嚴峻形勢之下,開發(fā)商如何尋求新的資金融通渠道,消除調控帶來的資金“瓶頸”,準確的與私募對接,發(fā)掘新的熱點項目,用金融的頭腦武裝自己,借培訓的平臺搭建最高端人脈?
上海交通大學地產與金融總裁高級研修班,用最高端的師資,最高端的平臺,最高端的投資融資活動,打造中國最高端的地產企業(yè)家。
【課程愿景】
讓地產界的精英接受先進理念,讓最專業(yè)的人才把握行業(yè)脈搏。
讓風投的勇敢者掌控地產融資,讓夢想的實踐家共鑄商業(yè)平臺。
【課程特色】
實戰(zhàn)課堂:通過最具實戰(zhàn)經驗的專家從理論到操作流程的剖析,第一時間掌握政策走向、地產項目開發(fā)、地產稅務籌劃成本控制、兼并重組、資本運營的秘訣;最終幫助企業(yè)高層管理者掌控政策轉型期的地產投資開發(fā)方向,提升企業(yè)資本競爭力;
私募對接:組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學員企業(yè)的融資渠道。
項目推廣:發(fā)掘學員優(yōu)秀項目,在整個交大培訓平臺上進行最大限度的推廣。
人脈資源:組織各種論壇與豐富課外活動,增進學員交流、提升企業(yè)競爭力,最大限度擴大人脈關系,最終在同學間形成私募投資聯(lián)盟或私募投資基金(PE)公司共同投資運作新的項目。

打造地產企業(yè)必修學習體系:宏觀經濟與地產政策走勢解析、地產開發(fā)實戰(zhàn)、金融資本運作、企業(yè)核心管理四大模塊,基礎課程結合實戰(zhàn)案例致力于鍛造提升地產企業(yè)家實戰(zhàn)運營能力。
一:宏觀經濟與地產政策走勢解析
國內房地產政策解讀與預測
政策驅動中的地產全行業(yè)走勢解析
國家宏觀地產調控新政策時事解讀
中央未來住房供給所應采取政策的思考
中國地產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測 國內外市場環(huán)境比較與思考
國際經濟形勢分析
世界競爭格局
西方國家地產企業(yè)發(fā)展經驗模式案例分析
中西方物權法與不動產法規(guī)比較
宏觀經濟與金融市場
宏觀經濟與宏觀調控
國際金融體系的新趨勢
人民幣匯率與金融市場
中國資本市場中企業(yè)生存法則 宏觀經濟與地產金融
宏觀調控背景下的地產行業(yè)貨幣資金前景
十二五規(guī)劃地產金融戰(zhàn)略安排及政策建議
地產資金困局及新形勢下海內外融資路徑
地產金融、地產稅費改革等關鍵問題前瞻
二:地產開發(fā)實戰(zhàn)
區(qū)域規(guī)劃與城市選擇戰(zhàn)略
區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
區(qū)域規(guī)劃與新城鎮(zhèn)開發(fā)建設
城市規(guī)劃與地產開發(fā)
地產企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略
城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
地產市場分析與產品定位 土地估價、拿地模式優(yōu)化與土地運營
土地評估與估價,土地招拍掛技巧及應用
土地管理體制改革
二手土地交易及風險規(guī)避
建設成熟有效的拿地模式
國家、地方政府土地管理制度與改革分析
中小城市土地儲備與運營
產品設計與項目定位
地產項目業(yè)態(tài)分析與定位策略
數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
新人文環(huán)境下的產品設計與價值創(chuàng)造
不同地產產品的設計要點 項目管理與建筑施工
地產工程管理與風險控制
工程項目的計劃、組織、質量、技術管理
地產合同管理及案例
地產建筑設計規(guī)劃與建筑技術
產品策劃與建筑設計(一)
居住區(qū)建筑規(guī)劃要點與案例分析
寫字樓建筑規(guī)劃要點與案例
酒店、商場及建筑綜合體的規(guī)劃要點
別墅、公寓項目的規(guī)劃案例 產品策劃與建筑設計(二)
綠色建筑與新型未來建筑
全裝修與室內設計
園林景觀設計與規(guī)劃
建筑暖通和空調技術工藝要點
營銷策劃與銷售管理
地產全程策劃與創(chuàng)新營銷
地產營銷策劃的核心流程與媒體策略
營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
售樓中心及樓書設計理念與案例 預算管理、納稅籌劃與成本控制
新政策下的地產企業(yè)納稅籌劃
全面預算管理與成本分析
地產財務管理戰(zhàn)略與財務架構
地產財務風險分析的工具與方法
績效考核與績效管理
地產高管人員的考核細則制定
地產中層管理人員業(yè)績評價
以崗位職責履行的KPI指標考核
公司人力資源部門績效考核管理 物業(yè)管理與客戶關系營銷
集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
國際物業(yè)管理經驗與發(fā)展趨勢
現(xiàn)代地產企業(yè)的新客戶關系營銷
客戶關系管理下的品牌價值提升
商業(yè)地產物業(yè)與運營管理
不同住宅類型的物業(yè)管理
商業(yè)地產物業(yè)運營管理
整體租賃與產權商鋪運作模式
開發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式
知名商業(yè)地產企業(yè)運營分析 商業(yè)地產項目實操策略與投資
商業(yè)地產的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
商業(yè)地產的招商與運營的管理
商業(yè)地產投資模式及開發(fā)風險控制
商業(yè)地產實戰(zhàn)
寫字樓開發(fā)全過程與案例研究
社區(qū)商業(yè)開發(fā)全過程與案例研究
購物中心開發(fā)全過程與案例研究
投資型公寓開發(fā)全過程與案例研究
城市商業(yè)綜合體開發(fā)全過程與案例研究 住宅地產項目實操策略與投資
中國住宅地產發(fā)展回顧
住宅地產的投資定位與分析
住宅地產的項目投資組合
住宅地產中的商業(yè)配套
工業(yè)地產項目實操策略與投資
中國的工業(yè)地產發(fā)展狀況
工業(yè)地產的投資策略與融資模式分析
工業(yè)地產主題定位與商業(yè)運營模式
工業(yè)地產投資評估與風險控制
開發(fā)區(qū)、產業(yè)園區(qū)的建設與招商運營 旅游與酒店地產項目實操策略與投資
國內外旅游地產開發(fā)理論與經典案例
旅游地產與自然風景區(qū)的有機結合
產權式度假酒店與產權式商務酒店
現(xiàn)代酒店業(yè)投資評估與發(fā)展戰(zhàn)略
酒店定位策劃、酒店建筑設計及特性裝飾
文化創(chuàng)意產業(yè)項目策劃與創(chuàng)新
中國文化產業(yè)發(fā)展趨勢
文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與設計
文化創(chuàng)意產業(yè)投融資與項目策劃
文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)規(guī)劃與管理 周易、風水與景觀規(guī)劃
《周易》智慧與經營管理
景觀設計與生態(tài)建筑
古今中外建筑賞析與風水學
地產擇地、規(guī)劃、布局與風水
三:實戰(zhàn)地產與資本運作
地產投融資基礎
商業(yè)地產資本運營與贏利模式
地產金融工具與融資渠道
國際基金與地產項目融資
地產資本運作 地產金融控股
金融控股分類和發(fā)展
地產金融控股的興起
國內金融控股案例分析
金融控股中銀行、保險、基金對核心業(yè)務作用
地產融資模式與組合
房地產開發(fā)項目財務評價
新金融環(huán)境下的銀企關系管理與現(xiàn)金流策略
地產信托、REITs與項目融資
房企的合作與戰(zhàn)略重組
城市土地資產證券化的可行性探索 地產企業(yè)上市融資與資本運作
不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
上市過程中流程及操作
國際 VC 的中國 IPO 市場/ IPO輔導實務
上市地點、時機與方式優(yōu)化選擇
地產融資實務(案例)
海內外貸款與股權融資
地產企業(yè)融資渠道建立
地產投資決策與風險管理規(guī)避
民間資本與地產項目融資
資金互助與夾層融資風險規(guī)避 地產金融創(chuàng)新
金融租賃與地產融資
全方位投資策略
企業(yè)家資產配置與財務管理
擔保融資
四:地產企業(yè)核心管理
地產企業(yè)戰(zhàn)略管理
地產企業(yè)商業(yè)模式
地地產企業(yè)公司治理
地產企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
產企業(yè)危機管理 地產企業(yè)家領導力與人文塑造
企業(yè)文化與中國文化
領導科學與領導藝術
企業(yè)家陽光心態(tài)
企業(yè)家慈善管理

【部分師資】
馮 侖:萬通地產董事長,中國民生銀行董事嚴介和:中國太平洋建設集團董事局主席陳基強:基強聯(lián)行董事總經理,美國美聯(lián)大學工商管理博士。陸 豪:卓越集團董事長, 北京軟銀賽富投資顧問有限公司投資合伙人張國正:中國香港商會會長、 戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司 行政總裁李曉東: 著名地產投融資專家、建銀精瑞資產管理公司董事長何建民:教授/博士/旅游管理博士生導師司徒文聰 : 被譽為商業(yè)地產的業(yè)界“金手指”、黑石集團盈石資產管理CEO
【部分學員】
姓名 職位 公司
范志毅 董事長 上海志毅投資有限公司
羅先生 董事長 寧波四維爾工業(yè)股份有限公司
王先生 董事長 湖南酷貝拉歡樂城管理有限公司
張先生 副總經理 中天建設集團有限公司
戴先生 董事長 江蘇久事房地產開發(fā)有限公司
王先生 董事長 山西自由港房地產開發(fā)有限公司
沈先生 副總經理 新潮集團股份有限公司
吳先生 總經理 建筑中國有限公司
陳女士 副總經理 上海三暢建筑裝飾工程有限公司
陳先生 董事長 上海包裝城有限公司
郭先生 總經理 上海江正營銷策劃有限公司
張女士 總經理 河南主題置業(yè)有限公司
馮先生 董事長 上海北盛建設工程發(fā)展有限公司
徐先生 財務總監(jiān) 華鑫置業(yè)(集團)有限公司
王先生 董事 青島海諾房地產開發(fā)有限公司
朱先生 董事長 上海金色投資管理有限公司
舒先生 董事長 寧波久久機械有限公司
徐先生 董事長 上海杰默生石油化工有限公司
端木女士 設計總監(jiān) 浙江城建園林設計院有限公司
王先生 總經理 江蘇銀信投資發(fā)展有限公司
宋先生 董事長 河南中信中原置業(yè)有限公司
黃先生 總經理 上海奇步建筑勞務工程有限公司
王女士 首席代表 IVARspa上海辦
蔡先生 館 長 上海陶瓷博物館
徐先生 董事長 重慶市南岸區(qū)融生源小額貸款有限責任公司
黃先生 董事長 上海東安投資有限公司
包女士 總經理 上海小額擔保公司


【課程安排】
學制一年,滾動開課,共22天,每月集中一個周末研習2天(周六、周日),穿插安排實戰(zhàn)案例、論壇沙龍、國學講堂、移動課堂和課外活動等。

【上課地點】上海交通大學徐匯校區(qū)

【課程費用】
學費:49,800元/人(含資料講義費、教學管理費、茶點費、增值服務);考察活動費用自理。 
報名費:500元/人
【證書頒發(fā)】
學員必須嚴格遵守《上海交通大學學員手冊》,認真參加全部課程的學習,經考核合格后頒發(fā):
《上海交通大學地產與金融總裁高級研修班》結業(yè)證書。
證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號,證書信息由上海交通大學存檔。


【報名流程】
1、學員向上海交通大學提交報名申請表
2、學院對學員提交的報名申請表進行審核,審核合格頒發(fā)錄取通知書。
3、學員在規(guī)定的時間內繳納學費,并辦理入學的相關手續(xù)。(提交身份證及學歷證明復印件各一份,2寸照片4張等相關資料)


講師簡介

   老師


課程對象

地產及金融機構董事長、總裁、高管;
建筑、建材企業(yè)及經紀公司;
地產策劃顧問機構;
地產企業(yè)總會計師、財務總監(jiān);
地產企業(yè)研究人員;
國際投資商;
酒店集團、零售業(yè)高管、中國土地項目提供者
大型企業(yè)高級主管、經理人、中小企業(yè)董事長、總經理或副總經理級以上;
機關事業(yè)單位科級以上領導干部
希望進入地產和金融投資領域的商界精英


   注


課程名稱:上海交通大學《房地產與金融總裁高級研修班》

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:上海交通大學《房地產與金融總裁高級研修班》       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費