中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2012年12月24-28日 | 蘇州 2012年12月17-21日 |
| 上�！�2012年11月12-16日 |
課程費用：10000元/人（培訓時間：5天，10000元/人）
課程詳情
CAQ注冊綠帶知識大綱目錄
Ⅰ六西格瑪管理概論
六西格瑪管理的發(fā)展
六西格瑪管理的概念和核心理念
六西格瑪管理的組織和推進
六西格瑪管理方法論
精益六西格瑪
II 六西格瑪—界定
六西格瑪與過程管理
改進機會確定
六西格瑪項目管理
六西格瑪項目管理工具
III 六西格瑪—測量
過程分析和文檔
概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)
收集和歸納數(shù)據(jù)
測量系統(tǒng)分析
過程能力和績效
IV 六西格瑪—分析
過程分析概述
假設(shè)檢驗
單因子方差分析
列聯(lián)表
多變異分析
相關(guān)分析與回歸分析
精益分析工具
V 六西格瑪—改進和控制
改進方法概述
試驗設(shè)計 (DOE)基礎(chǔ)
全因子設(shè)計簡介
精益改進工具
改進方案驗證、評價與實施
VI 控制
控制階段概述
常規(guī)控制圖
精益控制工具
六西格瑪項目總結(jié)和成果評審
VII 六西格瑪設(shè)計簡介
六西格瑪設(shè)計概述
質(zhì)量功能展開
FMEA簡介
附錄：知識點評價 綠帶項目輔導及實施案例1&2
第3~4周
CAQ注冊黑帶知識大綱目錄黑帶項目輔導及實施案例1&2
培訓時間：5天，10000元/人培訓時間：10天，20000元/人培訓時間：20天，到企業(yè)進行培訓咨詢輔導
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：注冊綠帶黑帶TPI項目實施企業(yè)訓練營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：注冊綠帶黑帶TPI項目實施企業(yè)訓練營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||