中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
昆明 2012年11月26日至11月27日 | 貴陽(yáng) 2012年11月24日至11月25日 |
北京 2012年11月23日至11月24日 |
課程費(fèi)用:1680元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程通過(guò)大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享;同時(shí),采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽、體驗(yàn)式活動(dòng)等多種教學(xué)法,營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)氛圍,形式輕松活潑;內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
課程詳情
培訓(xùn)背景
通過(guò)對(duì)近3000家企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)于很多的班組長(zhǎng)來(lái)講——
●80/90后員工跳槽越來(lái)越頻繁,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低,怎么辦?
●80/90后員工越來(lái)越不聽(tīng)話,凡事自我作主,怎么辦?
●80/90后員工脾氣不好,受不了批評(píng),怎么辦?
●80/90后員工遇到問(wèn)題就放棄,推卸責(zé)任,怎么辦?
●80/90后員工不遵守規(guī)章制度,不想受約束,怎么辦?
●80/90后員工做事不投入,有錢(qián)的事就做,怎么辦?
●80/90后員工沖突增多,自我又張揚(yáng),怎么辦?
60%的80/90后沒(méi)有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)期望的工作激情和績(jī)效,僅25%的上班族對(duì)現(xiàn)有工作和領(lǐng)導(dǎo)表示滿意,怎么辦?
當(dāng)今世界的管理理論誕生時(shí)“80后”還沒(méi)有出生,如今他們已是職場(chǎng)的主力軍,如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué),這無(wú)疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測(cè)算劉翔的速度、計(jì)算李宇春的財(cái)富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績(jī),探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。
“只有落后的員工管理,沒(méi)有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是80/90后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,卻不可以回避。誰(shuí)掌握了“80/90后”誰(shuí)將是未來(lái)的贏家。課程將幫助管理者深入了解后80/90后員工的成長(zhǎng)背景、心理行為特征;改變思維觀念,塑造剛?cè)岵?jì)、切合80/90后員工的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法;掌握與新生代員工高效溝通、激勵(lì)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練的技術(shù),主管、班組長(zhǎng)更具領(lǐng)導(dǎo)力,部門(mén)、班組更具戰(zhàn)斗力。
本課程通過(guò)大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享;同時(shí),采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽、體驗(yàn)式活動(dòng)等多種教學(xué)法,營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)氛圍,形式輕松活潑;內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
(每次培訓(xùn)授課第一天上午8:30-8:50報(bào)到、交費(fèi)、領(lǐng)取學(xué)員資料,9:00正式開(kāi)課,第二天下午17:00結(jié)束)
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午授課內(nèi)容:《追本溯源:走近80/90后,改變從觀念開(kāi)始》
第一部分 新生代員工的成長(zhǎng)環(huán)境,心理特征與行為表現(xiàn)
第二部分 新生代員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)與管理誤區(qū)
第三部分 從改變到融入,從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●了解80/90后的成長(zhǎng)環(huán)境以及成長(zhǎng)的時(shí)代特征
●改變管理者自身觀念,先迎合后引導(dǎo)
●走管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者
第一天下午授課內(nèi)容:《和諧有道:建立80/90后團(tuán)隊(duì)的信任與關(guān)懷》
第一部分 建立員工與企業(yè)的心靈契約
第二部分 管理溝通方式的更新與變革
第三部分 80/90后同理心溝通寶典
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●了解心靈契約的理念和重要性
●更新管理溝通的觀念和行為,提升與80/90后溝通效能
●掌握打動(dòng)人心的同理心溝通技巧
第二天上午授課內(nèi)容:《激勵(lì)有術(shù):點(diǎn)燃80/90后團(tuán)隊(duì)的工作熱情》
第一部分 激勵(lì)的四大方法
第二部分 激勵(lì)的六項(xiàng)原則
第三部分 精神激勵(lì)的“天龍八部”
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●掌握激勵(lì)的原理和主要方法
●掌握激勵(lì)的核心原則,提升激勵(lì)的有效性
●能運(yùn)用精神激勵(lì)的手法調(diào)動(dòng)80/90后的工作積極性
第二天下午授課內(nèi)容:《教導(dǎo)有方:成為園丁式教練》
第一部分 教導(dǎo)的原則和核心理念
第二部分 輔導(dǎo):情緒管理,快樂(lè)工作
第三部分 訓(xùn)練:準(zhǔn)備、示范、試做、追蹤四步法
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●掌握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和心理需求,教導(dǎo)的核心原則;
●掌握情緒管理的主要方法,提升管理者情商;
●掌握訓(xùn)練下屬技能的四步法,提升技能學(xué)習(xí)效率;
認(rèn)證證書(shū)(如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《培訓(xùn)證書(shū)》(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。證書(shū)可在人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn
講師簡(jiǎn)介
屈曉亮 老師
銷(xiāo)售管理系列課程制作人,高級(jí)咨詢師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家,曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司高級(jí)經(jīng)理,在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),融匯國(guó)際培訓(xùn)方法和中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,以全景式視頻案例課程授課方式,為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn),贏得了企業(yè)與學(xué)員的一致認(rèn)可。
屈老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng),善于鼓勵(lì)學(xué)員參與,通過(guò)演練使學(xué)員掌握高效的銷(xiāo)售技巧。同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)生動(dòng)活躍、簡(jiǎn)便易用,實(shí)戰(zhàn)高效。
課程對(duì)象
1.各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等中基層管理人員;
2.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等;
3.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱:“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90后管理魔方” 實(shí)操高級(jí)培訓(xùn)班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90后管理魔方” 實(shí)操高級(jí)培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |