中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2013年1月24-25日

課程費用:3690元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
了解客戶服務創(chuàng)新的意義,認識服務創(chuàng)新的本質(zhì)
通過對服務創(chuàng)新的理解,掌握服務創(chuàng)新的基本步驟和技巧
通過對服務創(chuàng)新的理解,掌握服務創(chuàng)新的有效途徑和基本方法
了解服務團隊管理的原則,有效打造高效服務團隊
了解服務團隊高效管理的關(guān)鍵因素,提升服務團隊核心能力
通過服務團隊的打造,提升服務創(chuàng)新能力,進而有效提高企業(yè)競爭水平



課程詳情

第一部分 服務創(chuàng)新的本質(zhì)和意義
什么是真正的創(chuàng)新
什么是服務創(chuàng)新
服務創(chuàng)新分類
服務創(chuàng)新的意義和本質(zhì)
第二部分 服務創(chuàng)新的步驟與技巧
服務創(chuàng)新的6個基本步驟
服務創(chuàng)新的要素定位
服務創(chuàng)新思維的產(chǎn)生
服務創(chuàng)新的思維技巧
服務創(chuàng)新的計劃與實施
第三部分 服務創(chuàng)新的途徑和方法
服務理念創(chuàng)新
服務品牌創(chuàng)新
服務產(chǎn)品創(chuàng)新
服務營銷創(chuàng)新
服務信息運用創(chuàng)新
服務能力創(chuàng)新
服務流程與服務標準創(chuàng)新
服務價值展示創(chuàng)新
客戶關(guān)系管理創(chuàng)新
客戶需求探索創(chuàng)新
服務細節(jié)創(chuàng)新
服務補救創(chuàng)新
案例:創(chuàng)新的力量
第四部分 服務團隊管理的原則
分析服務團隊模式
了解服務團隊機構(gòu)和技能
厘清服務團隊角色和定位
建立服務目標和績效考核體系
培養(yǎng)服務團隊誠信意識
培育服務團隊陽光心態(tài)
發(fā)揮服務精英作用
第五部分 服務團隊管理的運作
服務團隊管理的關(guān)鍵因素
如何形成強有力的戰(zhàn)斗力
服務團隊目標管理的方法
服務團隊的領導、協(xié)調(diào)、互動(情境領導、ojt、三洗)
服務團隊滿意度監(jiān)測ESS
第六部分 加強服務團隊服務創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭水平
通過客戶服務創(chuàng)新,了解客戶需求
通過客戶服務創(chuàng)新,有效超越客戶期望
通過客戶服務創(chuàng)新,合理進行客戶關(guān)系管理
通過客戶服務創(chuàng)新,有效增強客戶忠誠度
通過客戶服務創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力


講師簡介

  宋金華 老師
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師
宋金華先生,先后擔任政府機關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔任服務總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務公司總經(jīng)理,負責市場推廣和服務推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和7年專業(yè)講師的培訓工作經(jīng)驗,先后通過美國Raytheon培訓機構(gòu)和德國Audi培訓機構(gòu)的資格認證,成為以上機構(gòu)在中國大陸的專職培訓講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。
培訓方面:宋老師授課風格注重結(jié)合實戰(zhàn),學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內(nèi)容有機的結(jié)合起來,會讓學員倍感實用。
咨詢方面:宋老師主導參與了幾十家客戶的服務咨詢項目,從項目調(diào)研到項目改進和成功實施都積累了比較豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,獲得了客戶的一致好評。
宋老師主講的服務類課程:
Top Service 服務系列:
《客戶服務創(chuàng)新與服務團隊管理》《高效溝通實戰(zhàn)技巧》《如何成就服務影響力》《跨部門溝通與服務支持》《客戶隱性需求探秘》《對等交流與服務》《客戶關(guān)系管理與維系》《客戶服務案例分享與角色扮演》《讓服務成為最好的營銷》《MOT-關(guān)鍵時刻與尊享服務》《如何構(gòu)建卓越服務管理體系》
服務意識與服務管理類:
《內(nèi)部服務意識提升》《員工服務品質(zhì)塑造》《如何打造金牌服務》《客戶滿意度管理》《如何有效提升客戶滿意度》《服務價值呈現(xiàn)技巧》《深度訪談技術(shù)》《服務價值呈現(xiàn)與服務營銷》《金牌服務團隊構(gòu)建與服務流程管理》《客戶關(guān)系與客戶分類管理》《企業(yè)內(nèi)部與商務合作中的有效溝通》《客戶滿意度調(diào)研》
《卓越客戶服務的流程化標準化》
服務溝通與服務技能類:
《客戶心理與服務溝通》《關(guān)鍵客戶服務策略》《客戶抱怨與投訴處理技巧》《基于客戶心理的高品質(zhì)服務》《提升服務水準,高品質(zhì)處理客戶投訴》《服務主管核心技能提升訓練》
《服務人員核心技能提升訓練》
宋老師主講的汽車行業(yè)專業(yè)課程(略)。
宋老師服務的主要客戶:
奧迪中國、上海通用、上汽集團、捷豹路虎(中國)、長安汽車、中國海爾、復地集團、南方航空、陽光保險集團、大唐移動、新華傳媒、丹尼斯克中國、蓋茨優(yōu)尼塔、超人集團、親和源股份、德佑地產(chǎn)、上海理想產(chǎn)業(yè)集團、奧的斯電梯、福斯?jié)櫥、?lián)芯科技、上海機場愛立特、西子集團、錢江摩托、林德叉車、三菱電機空調(diào)影象設備、阿法拉伐流體設備、老板電器、美的集團、飛利浦、恩布拉科壓縮機、華潤涂料、日立建機、島津中國、京山輕機、林德叉車、西門子電器、大金空調(diào)、寶理工程塑料(中國)、伊利集團、杭州味全、英聯(lián)食品、國信證券、策源房地產(chǎn)、運杰置業(yè)、宏伊置業(yè)、錦和投資、上海金貿(mào)物流、松江移動、杭州銀聯(lián)軟件、天誠線纜集團、上海漢特信息、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、欣海報關(guān)、雅馬哈、剪刀石頭布、多家高爾夫俱樂部等等
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


   注


課程名稱:客戶服務創(chuàng)新與服務團隊管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:客戶服務創(chuàng)新與服務團隊管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費