中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年12月27日-28日深圳 2013年10月25日-26日
深圳 2013年8月30-31日

課程費用:5800元/人(包括資料費、午餐、茶點、合影)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
您是否會經(jīng)常思考:
□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)?
□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗?
□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用?
□ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新,能引進公司所需要的人才,使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代?
……



課程詳情

概論篇
什么是人才機制?
人才激勵機制的主要內(nèi)容
人才約束機制的主要內(nèi)容
人才激勵機制與約束機制關系
委托代理理論概述
人力資本理論概述
現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制?
如何安排企業(yè)的人才激勵機制?
激勵機制的一些主要模式
激勵機制方案設計的基本原則
案例企業(yè)的選擇與激勵的動因
確定股權(quán)激勵的目的
如何選擇合適的股權(quán)激勵的對象?
如何設計恰當?shù)墓蓹?quán)激勵的模式?
如何設計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)?
如何分配各股權(quán)激勵對象的股份?
如何確定行權(quán)條件、期限與價格?
資金與股份來源怎么落實?
股份如何管理?有何進退的游戲規(guī)則?
三、如何安排企業(yè)的人才約束機制?
股權(quán)激勵的法規(guī)體系
法規(guī)的約束:公司如何制定股權(quán)激勵管理規(guī)定?
公司如何考核和管理各股權(quán)激勵對象?
股權(quán)激勵方案的審批
股權(quán)激勵合同的約束
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
章程的約束:章程修改
工商手續(xù)辦理
人才激勵機制與約束機制的有效運行
財務管理規(guī)范
信息披露辦法
完善公司治理
老板角色的轉(zhuǎn)變
【現(xiàn)場答疑】


講師簡介

  伍健康 老師
企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵專家;工商管理博士,英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師。曾任:深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;深圳某民營企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年;深圳企業(yè)改制輔導中心首席顧問師多年;深圳市中華會計師事務所項目經(jīng)理多年等;現(xiàn)任:多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機構(gòu)負責人;多家國企、民企的高級管理顧問;深圳市體制改革研究會常務理事。
擅長領域:
股權(quán)激勵方案設計、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財務管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理等。
咨詢顧問:
作為咨詢項目負責人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設計與實施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理、企業(yè)資本運作與投融資籌劃等項目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務。
授課風格:
其授課親和力強,關注學員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,重點突出,現(xiàn)場分析并解決學員問題;有豐富案例、有實戰(zhàn)工具,操作性極強,學能致用;提倡快樂學習,注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業(yè)提升。
服務客戶:
伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓、咨詢顧問服務。
金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團、恒豐美林投資等;
家電汽車IT類:中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通軟件、美菱集團、致達科技等;
石化醫(yī)藥類:江山股份、正和集團、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等
建筑房產(chǎn)類:中鐵建設、天元建設、海融控股、沙河集團、深物業(yè)、深圳華僑城集團、民生集團等
電力機械類:中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
紡織服裝類:華絲股份、三毛實業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等
食品輕工類:瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業(yè)照明等
交通其他類:鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團等
總裁班:北京大學、中山大學、清華大學、暨南大學、華中科技大學、中國企業(yè)聯(lián)合會注會班等
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

公司董事、股東、管理者、人力或財務總監(jiān)參加;


   注


課程名稱:如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制       時間地區(qū):_____________

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部門

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費