2012是轉(zhuǎn)折之年，經(jīng)濟(jì)與文化并舉將成為21世紀(jì)中國夢的主旋律。
　　根據(jù)《人民日報(bào)》報(bào)道：過去十年，中國正以“不可思議的速度”成長為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)的比重從4.4%提升到10.4%。
　　縱觀當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國發(fā)展開始屹立于世界潮頭。
　　此時，傳統(tǒng)的以爭奪土地、搶奪資源的競爭方式已發(fā)生改變，取而代之的是以市場、技術(shù)、人才為企業(yè)的最大核心競爭力。
　　當(dāng)今世界的王道，誰擁有了中國市場，誰掌握了最前沿的技術(shù)，誰具備讓人才敬仰的企業(yè)領(lǐng)袖氣質(zhì)，誰就占據(jù)了市場話語權(quán)。
　　企業(yè)管理發(fā)展至今不再是簡單的“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”，當(dāng)社會變革、國際交流、信息技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，企業(yè)家的管理思維更要隨之發(fā)生變化。
　　一名成功的企業(yè)家，不僅需要管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識，更需要對當(dāng)今政策法規(guī)及國內(nèi)外時事了然于胸。
　　一名具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的企業(yè)家，不僅擁有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和執(zhí)行力，他（她）更需要擁有思想智慧、文化底蘊(yùn)與人格魅力。

課程特色
新政策解讀：
　　掌握最新政策走向，適時調(diào)整發(fā)展策略。國家財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。
緊扣核心模塊：
　　教師授課緊扣企業(yè)管理發(fā)展核心課程模塊，最大限度提煉企業(yè)管理精華部分，讓學(xué)員快速掌握核心知識。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練：
　　戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺。
理論與實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：
　　融會北京大學(xué)教授和校外實(shí)務(wù)界專家優(yōu)勢，突出當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。采用面授為主，輔以案例討論分析及學(xué)員間的相互交流。

課程設(shè)置
商業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略篇
　模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì) 　模塊二 公司治理
　宏觀經(jīng)濟(jì)政策與走勢解讀(重點(diǎn)解讀十八大)
　國際金融形勢與人民幣匯率分析
　應(yīng)對后WTO時代
　國內(nèi)財(cái)稅政策解讀
　區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展淺析 　產(chǎn)權(quán)改革和法人治理結(jié)構(gòu)
　代理型公司治理
　激勵、約束機(jī)制分析與構(gòu)建
　董事會運(yùn)作與專業(yè)委員會設(shè)置
　集團(tuán)項(xiàng)目（母子公司）管控
　模塊三 戰(zhàn)略管理 　模塊四 風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控
　 企業(yè)戰(zhàn)略決策思維
　競爭戰(zhàn)略的選擇
　企業(yè)國際化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
　東方謀略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　戰(zhàn)略實(shí)施與變革管理 　企業(yè)全面風(fēng)險管理
　公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機(jī)管理
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理素養(yǎng)
　媒體溝通與應(yīng)對策略
　內(nèi)部控制演變與發(fā)展
　內(nèi)部控制的建立程序
　 　
企管實(shí)戰(zhàn)建設(shè)篇
　模塊五 市場營銷 　模塊六 人力資源管理
　戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實(shí)施
　營銷策略整合與創(chuàng)新
　產(chǎn)品價格策略
　品牌塑造與管理
　渠道規(guī)劃與管理 　人力資源規(guī)劃
　組織設(shè)計(jì)與工作分析
　人才招聘績效管理
　薪酬管理
　人員培訓(xùn)與選拔
　企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立

　模塊七 財(cái)務(wù)管理
　財(cái)務(wù)報(bào)表分析
　現(xiàn)金流規(guī)劃與全面預(yù)算管理
　利潤管理
　投資分析與管理
　企業(yè)財(cái)稅政策解讀
　企業(yè)改制與上市

　模塊八 組織變革與組織結(jié)構(gòu)
　如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
　直線職能制與事業(yè)編制
　組織與環(huán)境關(guān)系
　組織變革的成功因素
　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：基本原則

領(lǐng)導(dǎo)人文藝術(shù)篇
　模塊九 管理溝通
　管理溝通策略與制度建設(shè)
　有效的溝通技巧
　企業(yè)與政府、公眾、媒體溝通
　領(lǐng)導(dǎo)者與員工的溝通
　企業(yè)變革時的管理溝通

　模塊十 執(zhí)行力
　透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
　提升企業(yè)執(zhí)行力
　“執(zhí)行文化”的建立
　自我執(zhí)行力提升技術(shù)
　避開執(zhí)行誤區(qū)

　模塊十一 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)
　領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
　塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
　情商與影響力
　領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵藝術(shù)
　高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　模塊十二 國學(xué)專題
　中庸：思想方法與處世哲學(xué)
　佛、道與人生智慧
　儒學(xué)修身、齊家、治國之道
　孫子兵法與管理智慧
　商業(yè)倫理與文化

　　劉 偉：北京大學(xué)黨委常委，副校長。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師.
　　雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長，北京市經(jīng)濟(jì)學(xué)總會副會長。
　　艾學(xué)蛟：北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長，企業(yè)危機(jī)管理專家。
　　吳劍鋒：中財(cái)大教授。主講：戰(zhàn)略管理包括并購、重組等
　　崔建華：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。
　　董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授，博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長。
　　梅清豪：教育部營銷總監(jiān)資格培訓(xùn)項(xiàng)目主編委，當(dāng)代市場營銷學(xué)理論研究者之一

　　于洪波：美國項(xiàng)目管理專家，北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員
　　姜萬軍：北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融系副教授
　　賴思菲：臺灣績效管理實(shí)戰(zhàn)專家，美國馬里蘭大學(xué)人力資源碩士。
　　呂 峰：北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后，北京大學(xué)企業(yè)與教育研究中心研究主任.
　　馬志剛：中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問題專家，中國執(zhí)行力原理與方式專家。
　　王 博：北大哲學(xué)系系主任，教授，博導(dǎo)，國家新世紀(jì)優(yōu)秀人才
　　韓慶祥：我國著名實(shí)踐派管理學(xué)者，享受國務(wù)院特殊津貼有突出貢獻(xiàn)的專家。
　　樓宇烈 北京大學(xué)哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師

學(xué)制10個月 ，每月學(xué)習(xí)兩天，集中周六、日學(xué)習(xí)。
2013年4月20日開班