中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
國際貿易公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 武漢 2013年3月9日-10日 |
課程費用：2880元/人（含兩天午餐、四次茶點、培訓講義和相關參考資料）
培訓目標
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課程詳情
案例：海外工程項目常見的風險管控實例
1.1海外工程項目風險界定 1.2海外項目部風險管理的職責
1.3商務前期項目風險分析 1.4投標風險分析管理分級與投標階段風險分析
1.5如何進行海外工程項目風險管理 1.6海外工程項目風險管理計劃
1.7如何海外項目實施過程中的風險 1.8 海外工程項目風險分析
1.9如何海外工程項目風險應對方法 1.10海外工程項目風險跟蹤、監(jiān)測、報告
第二部分、海外工程安全及突發(fā)事件應急管理
2.1海外中資企業(yè)機構和人員安全管理指南 2.2海外工程突發(fā)事件應急管理
--中國企業(yè)“走出去”總體狀況 -- 突發(fā)事件的概念與分類分級
--安全管理指南概述 -- 應急管理的體制、機制與組織
--HSE體系介紹 -- 應急預案培訓與演練、預防與預警
2.3中資企業(yè)海外安全及應急管理案例分析
-- 境外安全風險分類 -- 境外安全管理體系和準則
-- 中資企業(yè)所面臨的境外安全形勢及應對
案例分析研討：①針對搶劫事件及營地防護的實例及分析
②針對自然災害的實例及分析 ③針對境外勞務管理的實例及分析
④針對屬地化的實例及分析 ⑤針對境外安全生產管理的實例及分析
⑥針對政局動蕩、社會動亂、乃至局部戰(zhàn)爭的實例及分析
講師簡介
唐濱 老師
課程對象
◆設計院和施工企業(yè)董事長、院長（總經(jīng)理）、總工程師和副院長（副總經(jīng)理）；
◆設計院和施工企業(yè)項目管理（生產經(jīng)營）部部長、各事業(yè)部/分子公司負責人；
◆設計院和施工企業(yè)海外事業(yè)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、市場營銷部、人力資源部等主要負責人；
◆設計院和施工企業(yè)資深項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目商務經(jīng)理等。
備 注
課程名稱：海外工程項目風險管控與突發(fā)事件應急管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：海外工程項目風險管控與突發(fā)事件應急管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||