中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
鄭州 2013年6月22日

課程費(fèi)用:1800元/人(含當(dāng)天午餐、兩次茶點(diǎn)、培訓(xùn)講義和相關(guān)參考資料)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
﹡專題實(shí)戰(zhàn)交流平臺:從企業(yè)層們出發(fā)來談組織項(xiàng)目管理能力的建設(shè),對照國際標(biāo)桿企業(yè)最新研究成果---組織級項(xiàng)目管理成熟度模型指引工程企業(yè)核心能力建設(shè),分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與研討最前沿的項(xiàng)目管理方法。
﹡整合分享實(shí)戰(zhàn)成果:深入頗析大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理實(shí)踐,結(jié)合多家工程設(shè)計(jì)和總承包企業(yè)變革和管理咨詢成果,幫助工程企業(yè)搭建項(xiàng)目管理體系與優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理,提升企業(yè)項(xiàng)目管理的綜合能力。



課程詳情

會議日期 2013年6月22日 時(shí) 間 (上 午)08:30-12:00
(下 午)14:30-18:00
會議地點(diǎn) 鄭州中天迎賓館十二樓會議室
(黃河路與政六街交叉口北) 邀約席位 50位
時(shí) 間 內(nèi)容 主 持
8:10-8:25 嘉賓簽到,領(lǐng)取會議資料 高登工作人員
8:25-8:30 主持人:開班致辭及介紹會議安排
8:30-12:00 ﹡企業(yè)項(xiàng)目化管理是組織層級的項(xiàng)目管理
—企業(yè)級項(xiàng)目管理與企業(yè)項(xiàng)目化管理
﹡國際國內(nèi)現(xiàn)階段企業(yè)項(xiàng)目化管理的新趨勢
﹡工程企業(yè)項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵
﹡工程企業(yè)項(xiàng)目管理的評估體系和成熟度模型
﹡工程企業(yè)項(xiàng)目化管理核心競爭力分析與培育
﹡工程企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化管理對經(jīng)營管理者的挑戰(zhàn)與要求
案例: XXX工程企業(yè)組織項(xiàng)目管理核心能力歷程 馬老師
12:00-12:10 集體合影
14:30-17:30 項(xiàng)目決策者和項(xiàng)目管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)能力素質(zhì)
﹡大型復(fù)雜項(xiàng)目管理特點(diǎn)及能力要求
﹡企業(yè)(組織)層級的項(xiàng)目管理特點(diǎn)及能力要求
﹡項(xiàng)目經(jīng)理的能力素質(zhì)模型分析
案例:XX公司項(xiàng)目經(jīng)理的來源、分層以及培育和激勵(lì)
﹡國內(nèi)外知名工程公司項(xiàng)目決策者領(lǐng)導(dǎo)力差異對比
案例分析:國內(nèi)某大型工程設(shè)計(jì)+施工總承包項(xiàng)目合同管理實(shí)戰(zhàn)分析
案例分析:廈門大型工業(yè)園區(qū)總體PMC咨詢服務(wù)
17:30-18:00 現(xiàn)場答疑、嘉賓與老師互動交流
18:00 宣布課程結(jié)束 高登工作人員


講師簡介

  馬老師 老師


課程對象

§設(shè)計(jì)院和工程建設(shè)/裝備制造企業(yè)董事長、院長(總經(jīng)理)、總工和副院長(副總經(jīng)理);
§設(shè)計(jì)院和工程建設(shè)/裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理(生產(chǎn)經(jīng)營)部部長、副部長等中高層管理者;
§設(shè)計(jì)院和工程建設(shè)/裝備制造企業(yè)分子公司經(jīng)理、重點(diǎn)或大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理等;
§設(shè)計(jì)院和工程建設(shè)/裝備制造企業(yè)人力資源部或培訓(xùn)中心、企業(yè)發(fā)展部等主要負(fù)責(zé)人;
§設(shè)計(jì)院和工程建設(shè)/裝備制造企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)骨干人員、項(xiàng)目管理愛好者;


   注


課程名稱:大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與企業(yè)(組織)項(xiàng)目管理能力建設(shè)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與企業(yè)(組織)項(xiàng)目管理能力建設(shè)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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