中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2013年3月7日

課程費(fèi)用:1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點、文具費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 明確管理者的角色定位與核心技能要求;
 學(xué)會將工作有效委派給員工的步驟與方法;
 掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟;
 認(rèn)識組建團(tuán)隊的重要意義以及高效團(tuán)隊的運(yùn)轉(zhuǎn);
 學(xué)會對下屬績效管理的方法,正確指導(dǎo)下屬工作;
 建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、高效、發(fā)揮全部的團(tuán)隊潛力;
 全面激勵管理,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。



課程詳情

《新任經(jīng)理/后備干部綜合技能提升》 主講:宋先生(3月7日)

第一單元 管理者作用為什么
一、 管理者作用為什么
 學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹
 企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用
 優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響:幫助主動脈:打通微循環(huán)
 經(jīng)理對于員工的影響:加入公司:離開經(jīng)理
二、 管理者角色定位是什么
 案例分析:李明的煩惱
 管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因
 從I型人到T型人
 管理者角色中的誤區(qū)
 管理者四個關(guān)鍵角色定位
 管理者的五個核心任務(wù)
 經(jīng)理建設(shè)團(tuán)隊的12個關(guān)鍵問題
三、 成為優(yōu)秀管理者如何做
 如何加快角色轉(zhuǎn)變
第二單元 界定結(jié)果的任務(wù)委派
一、 從任務(wù)到目標(biāo)
 學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹
 沒有目標(biāo)意識的危害
 從任務(wù)意識到目標(biāo)意識
二、 如何有效地承接上級任務(wù)
 案例研討:為什么干活認(rèn)真卻總受批評?

《新任經(jīng)理/后備干部綜合技能提升》 主講:宋先生(3月7日)

 與上級溝通確定任務(wù)目標(biāo)的三個核心步驟
 為什么經(jīng)理要有效委派安排工作
 委派安排工作與授權(quán)的區(qū)別
三、 如何有效委派工作
 委派安排工作前準(zhǔn)備與思考
 錄像研討:這個經(jīng)理委派安排工作做得如何?
 任務(wù)委派安排的五個核心步驟
第三單元 激勵員工的贊賞技巧
一、 了解員工真正的激勵需求
 學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹
 從馬斯洛需求層次說到雙因素理論
 激勵因素與保健因素
 研討:經(jīng)理的激勵重點在哪里更好?
 贊賞是最好的激勵資源
 了解員工真正的激勵需求
二、 贊賞的益處與挑戰(zhàn)
 贊賞的益處與重要性—不花錢的最佳激勵工具
 研討:贊賞與獎勵的區(qū)別
 贊賞的顧慮:為什么現(xiàn)實中經(jīng)理不用這個工具?
三、 如何進(jìn)行有效地贊賞
 活動:你該如何表揚(yáng)他?
 贊賞他人的四個核心要點
 練習(xí):公開贊賞的四個核心步驟


講師簡介

  宋先生 老師
宋老師,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學(xué)院副院長、用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、人才認(rèn)證總監(jiān);IBM咨詢服務(wù)高級顧問;北京廣聯(lián)達(dá)軟件技術(shù)有限公司學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書;深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理;文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理(聯(lián)想代理商)。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認(rèn)證培訓(xùn)師, MBTI性格測試認(rèn)證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計,同時在集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學(xué)院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織工作上有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。
二、授課風(fēng)格
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓(xùn)的三大特點:一、體驗式培訓(xùn),以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學(xué)研討;二、互動性強(qiáng),宋老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心。三、結(jié)果導(dǎo)向,即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
三、主講課程
《新任經(jīng)理綜合技能提升》、《關(guān)鍵時刻MOT—全面客戶服務(wù)》、《OJT寶典-部屬培養(yǎng)與教練技術(shù)》、《要事第一的時間管理》、《高效跨部門溝通》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓(xùn)練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團(tuán)隊動能》、《企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與管理》、《企業(yè)內(nèi)部講師技能培訓(xùn)》等。
四、服務(wù)客戶
中國海洋石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團(tuán)、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數(shù)碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團(tuán)、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機(jī)場、新浪、方正集團(tuán)、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。


課程對象

中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。


   注


課程名稱:新任經(jīng)理/后備干部綜合技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:新任經(jīng)理/后備干部綜合技能提升       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)