中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2013年4月26~27日 |
課程費用：2850元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
培訓目標
系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法；
TPM活動工具的掌握；
基本能組織開展TPM活動。
課程詳情
TPM概論、概念及特點
TPM與TQM的關系
TPM的目的和目標
TPM 活動的2大基石
TPM推進各階段介紹
八大支柱介紹（自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環(huán)境安全、事務支援、MP設備初期管理）
推進TPM的12個步驟
八大支柱的推進順序
八大支柱在企業(yè)各部門的職責分配
典型的TPM推進組織結構
案例講解
TPM活動方法介紹
活動的Master-Plan
小集團活動計劃及監(jiān)控（Small Group Activity）
成立小集團
小集團活動工具的概念和事例
活動板的運用
小集團會議
不合理
Camera Focus
One Point Lesson
提案(Suggestion System)
各工具的相互關系、做成及管理方法
小集團評價方法
小集團水準的評定方法（模范、自立、前進、奮發(fā)等級）
TOP診斷方法
小集團活動練習 自主保全(Autonomous Maintenance)
自主保全的目的和范圍
自主保全推進6步驟
5S和 Model Machine 活動
目視管理
目視管理基本要求
色彩/標示標準化事例
發(fā)生源/困難場所對策
制訂清掃/加油基準的方法
STEP診斷方法
案例和事例講解
計劃保全（Planned Maintenance）
計劃保全的目的和推進理念
計劃保全推進6步驟
故障為0的6大對策和4個階段
關聯(lián)名詞解釋
MTBF：Mean Time Between Failure
MTTF：Mean Time To Failure
MTTR：Mean Time To Repair
LCC：Life Cycle Cost
設備等級管理體系及保全方式的確定
備品備件等級管理體系
故障分析對策Worst 5 活動
個別改善（Individual Improvement）
個別改善基本概要
設備LOSS構成
設備綜合效率管理：OEE-Overall Equipment Effectiveness；
個別改善活動的QC- Story
案例講解
TPM總結回顧及個案解析
講師簡介
王老師 老師
工作經(jīng)歷：曾先后任職于國營及外資大型企業(yè)，先后擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、質量管理和HR管理高級職務，十多次赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣，長期領導、組織企業(yè)內部生產(chǎn)革新活動，并曾獲得集團公司亞太地區(qū)TPM推進獎。在企業(yè)任職期間，成功地主導推行了5S導入與實施、QCC品管圈、TOP（Total Operational Performance）、精益生產(chǎn)（TPS）、高效培訓管理體系建立活動等企業(yè)革新項目；特別是在長期擔任公司TPM事務局局長期間，為多個工廠成功推廣實施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質，在管理咨詢和培訓工作上亦具有豐富的實踐經(jīng)驗。
代表客戶：德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、矽品科技等國內外著名公司。
培訓特點：根據(jù)企業(yè)培訓需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。
課程對象
中高層管理者，生產(chǎn)/設備管理部門經(jīng)理，TPM推進者。
備 注
課程名稱：TPM—全面生產(chǎn)管理活動提高班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：TPM—全面生產(chǎn)管理活動提高班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||