中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2013年06月13-14日 | 上海 2013年03月06-07日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義
企業(yè)戰(zhàn)略的層次
中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求
二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式
“三問(wèn)題”
“三假設(shè)”
“三定位”
“三落實(shí)”
三、構(gòu)造戰(zhàn)略承重結(jié)構(gòu)——明確中層在戰(zhàn)略中的位置
圍繞戰(zhàn)略要求進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
明確各部門(mén)角色定位
設(shè)定關(guān)鍵部門(mén)（人力資源、財(cái)務(wù)等）的戰(zhàn)略職能
四、配置關(guān)鍵戰(zhàn)略資源——中層戰(zhàn)略管理基本功之一
評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施要求
發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略資源瓶頸
戰(zhàn)略資源獲取方式
戰(zhàn)略資源配置導(dǎo)向
五、平衡橫向協(xié)調(diào)關(guān)系——中層戰(zhàn)略管理基本功之二
達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)
界定權(quán)責(zé)關(guān)系
跨部門(mén)的協(xié)調(diào)
重組組織流程
六、強(qiáng)化戰(zhàn)略過(guò)程控制——中層戰(zhàn)略管理基本功之三
長(zhǎng)短期利益平衡
制定實(shí)施計(jì)劃
明確戰(zhàn)略重點(diǎn)
確立階段目標(biāo)
戰(zhàn)略控制措施
七、落實(shí)戰(zhàn)略細(xì)節(jié)管理——中層戰(zhàn)略管理基本功之四
何謂戰(zhàn)略細(xì)節(jié)
保持質(zhì)疑的心態(tài)
強(qiáng)化執(zhí)行的細(xì)節(jié)
培育細(xì)節(jié)責(zé)任感
三大原則八項(xiàng)注意
八、構(gòu)筑制度驅(qū)動(dòng)體系——激發(fā)中層戰(zhàn)略實(shí)施的力量
利益機(jī)制引導(dǎo)
愿景共享召喚
文化理念塑造
講師簡(jiǎn)介
余博士 老師
基本情況
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與培訓(xùn)資深專(zhuān)家
工商管理博士后，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院。
模擬決策系統(tǒng)培訓(xùn)知名專(zhuān)家
先后就職于
上海陸家嘴集團(tuán)戰(zhàn)略研究部
國(guó)內(nèi)知名管理咨詢(xún)公司
復(fù)旦大學(xué)等知名高校
集二十多年的研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)、管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，出版了有關(guān)組織管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)管理等方面的著作多部。
主持或參與過(guò)的大中型企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目三十幾項(xiàng)，涉及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、管理制度體系的構(gòu)建、人力資源管理體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，有豐富的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
主要培訓(xùn)課程有
《如何設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《面向中層的企業(yè)戰(zhàn)略管理：?jiǎn)栴}導(dǎo)向的戰(zhàn)略執(zhí)行力》
《新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)、新管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略新視野》等。
管理咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括
寶鋼集團(tuán)、滬東重機(jī)、龍頭股份、上海煙草、浙江物產(chǎn)、上海大祥集團(tuán)、上海三聯(lián)發(fā)、上海外高橋保稅區(qū)開(kāi)發(fā)集團(tuán)、中華企業(yè)、埃通電氣、兗礦集團(tuán)、滬東中華等近三十家企業(yè)。
管理培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)眾多
余老師每年面向企業(yè)高層管理者講授企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的課程，參加培訓(xùn)課程企業(yè)眾多
主要著作
《現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新》《產(chǎn)業(yè)致勝》《企業(yè)發(fā)展的知識(shí)分析》《產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略》
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱(chēng)：基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||