中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2013年4月19-20日

課程費(fèi)用:2980元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
0



課程詳情

設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )
● FMEA概述
● DFMEA的基本模式
● DFMEA的內(nèi)在邏輯
● DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))
● 結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
● 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
● 參數(shù)圖 (P-Diagram)
● DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接
● DFMEA輸入和輸出
● DFMEA與PFMEA
● DFMEA與DFSS
● Base DFMEA策劃
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th)-續(xù)
● 開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
● DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法(新版強(qiáng)調(diào))
● 以往失效模式調(diào)研策略
● 以往失效在DFMEA中的落實(shí)
● 產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
● 高層管理在DFMEA中的作用(新版強(qiáng)調(diào))
● 成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實(shí)踐
● 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)及有效性驗(yàn)證
● DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
● DFMEA評(píng)價(jià)方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
● 為什么需要FMEA 4th
● FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
● 高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
● 易讀的表格、圖形
● 易用的案例和可操作性
● 不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
● 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
● 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
● DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
● FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
● 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹(shù)分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
● 什么是DRBFM
● DRBFM與DFMEA
● DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
● DRBFM-針對(duì)”更改”的FMEA,有效控制更改帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
● DRBFM在變更失效預(yù)防中的強(qiáng)大作用
● DRBFM評(píng)價(jià)方法
● DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
● DRBFM案例
DFMEA實(shí)際應(yīng)用
● DFMEA與開(kāi)發(fā)流程緊密結(jié)合
● DFMEA時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定策略
● DFMEA功能模板的使用技巧
● DFMEA實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
● DFMEA案例講解
DRBFM實(shí)際應(yīng)用
● DRBFM與開(kāi)發(fā)流程緊密結(jié)合
● DRBFM時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定策略
● DRBFM功能模板的使用技巧
● DRBFM實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
● DRBFM案例講解
小組練習(xí)
● 選擇一個(gè)題目完成DFMEA
● 創(chuàng)建結(jié)構(gòu)分析圖
● 識(shí)別功能要求
● 識(shí)別功能矩陣圖
● 選擇一個(gè)項(xiàng)目/功能來(lái)完成DFMEA分析
● 選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行變更,根據(jù)變更完成DRBFM
● 根據(jù)DRBFM更新DFMEA
練習(xí)(1):生活中的DFMEA
練習(xí)(2):結(jié)合公司產(chǎn)品的DFMEA
練習(xí)(3):結(jié)合公司產(chǎn)品的DRBFM


講師簡(jiǎn)介

  劉老師 老師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)
   劉老師在北美汽車(chē)制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)8年,曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(chē)(GM),先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理,不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn),同時(shí)還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門(mén)戰(zhàn)略幫助員工開(kāi)展DMAIC+DFSS項(xiàng)目指導(dǎo)實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長(zhǎng)D/PFMEA,TRIZ,田口方法(Taguchi)及QFD在企業(yè)的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),善于幫助員工在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中樂(lè)于并容易地有效應(yīng)用QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi)等工具來(lái)創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和深度應(yīng)用D/PFMEA來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)潛在失效預(yù)防,確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格
  劉老師為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力,他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,通俗易懂,注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用,善于調(diào)動(dòng)積極性,思維敏捷,條理清晰。培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)300家,主要有:劉老師曾培訓(xùn)過(guò)西門(mén)子、煙臺(tái)頓漢布什工業(yè)、一汽大眾、戴姆勒-克萊斯勒、恩坦華汽車(chē)門(mén)系統(tǒng)、武漢燎原模塑、東風(fēng)偉世通、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、耀華皮爾金頓安全玻璃、中德合資華德塑料、弗列加濾清器、上海交運(yùn)汽車(chē)精密沖壓件、延鋒百利得(上海)汽車(chē)安全系統(tǒng)、中通客車(chē)、徐州工程機(jī)械集團(tuán)、法維萊交通車(chē)輛設(shè)備、日立(中國(guó))、星網(wǎng)銳捷、中達(dá)電通、天馬微電子、安弗施無(wú)線射頻、天正電氣股份、三通(常州)電子、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、NORDEX(北京)風(fēng)力發(fā)電工程等知名企業(yè)。


課程對(duì)象

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,以及質(zhì)量工程師,六西格瑪GB/BB/MBB


   注


課程名稱:研發(fā)部門(mén)DFMEA高級(jí)應(yīng)用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:研發(fā)部門(mén)DFMEA高級(jí)應(yīng)用       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)