中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
�？凇�2014年9月20-21日哈爾濱　2014年8月15-16日
濰坊　2014年1月11-12日
課程費用：2800元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內容提示
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行課程培訓，內容涉及團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析，實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點等，旨在使學員找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因，找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法，掌握實現(xiàn)團隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維，學會構建高效協(xié)作與執(zhí)行的團隊管理模式。
培訓目標
找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因；
找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法；
掌握實現(xiàn)團隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；
學會構建高效協(xié)作與執(zhí)行的團隊管理模式；



課程詳情
第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析
沒有協(xié)作就沒有競爭力
沒有執(zhí)行就沒有高績效
個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
為什么有我們目標卻沒有執(zhí)行
團隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件


第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點

員工知道怎么做是對的，為什么不去做？
管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙
協(xié)作與執(zhí)行從內在激活開始
團隊雙贏管理模式導入
驅動員工的內在動力什么


第三部分：實現(xiàn)員工“積極、主動、超前”的管理方法

如何在管理中實現(xiàn)內動力激活
如何在管理中實現(xiàn)員工行為自動化
如何跟據(jù)員工不同個性實現(xiàn)良性互動
如何實現(xiàn)員工快速成長


第四單元：系統(tǒng)化構建團隊“高效協(xié)作與執(zhí)行”

團隊“協(xié)作與執(zhí)行”七大管理機制建設
團隊“協(xié)作與執(zhí)行”兩個管理平臺建設
團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理模式與管理目標的結合
團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理方法詳解
團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理實踐


講師簡介
  楊 帆 老師
中國競爭力研究中心特聘專家
北京大學、南開大學等院校EMBA班客座教授
擁有十余年營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任著名美資企業(yè)銷售總監(jiān)、建設機械集團分公司總經(jīng)理，對于中外企業(yè)進行具體實施和培訓咨詢有著豐富的實踐經(jīng)驗；擁有七年咨詢培訓行業(yè)經(jīng)驗，曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓服務工作，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓方案和針對企業(yè)管理的獨到見解得到了眾多企業(yè)的認可和贊譽。


課程對象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層


備    注

課程名稱：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費