中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2013年10月19-20日成都 2013年10月12-13日
上!2013年8月24-25日

課程費(fèi)用:2800元/人(4600元/來一贈一,不再打折 ,需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠,單獨一人收費(fèi)2800元。 (含兩天中餐和一個晚餐、指定教材、茶點、發(fā)票等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.2天1夜內(nèi)完成36個討論題,17個案例分析題;
  2.分組討論,訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),真實案例分析
  3.既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練;
  4.將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場:
不僅關(guān)注個人學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且重視團(tuán)隊合作;
不僅考核個人得分,而且考核團(tuán)隊得分;
不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績,而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度;



課程詳情

一.銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài)
 1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望
 2.做銷售不要總是為了錢 — 有理想
 3.拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮
 4.具備“要性”和“血性” — 激情
 5.世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
 6.先“開槍”后“瞄準(zhǔn)” — 高效執(zhí)行
 7.不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” — 勤懇
 8.堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
 9.勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團(tuán)結(jié)
 10.今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo)

二、與客戶打交道的9個基本原則
 1.銷售談判中為什么一定要以客戶為中心?
   案例:溝通就是與客戶確立共同點的過程
   案例:銷售就是把客戶的事當(dāng)自己的事
 2.不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;
   案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的
   案例:客戶并不一定是你想的那個態(tài)度
 3.不要主觀臆測,以已推人;
   案例:你遇到的問題,別人不一定會遇到
 4.客戶有意向,就一定會買嗎?
   案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度
 5.客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態(tài)
   案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救酰@得別人的好感
 6.銷售的線路不一定是走直線
   案例:客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
 7.客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的
   案例:多考慮客戶的外在因素
 8.不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息
   案例:客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員
 9.客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人
   案例:當(dāng)客戶對你撒謊時你會怎么做?

三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?
誰說?銷售人員自己的因素
  ①.客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態(tài)度?
②.使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?
③.如何讓自己更自信?
 2.說些什么?說詞不要千篇一律
  、伲螘r要用邏輯性的理性說服?
  、冢螘r要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服?
  、郏螘r介紹自己產(chǎn)品的缺點?何時不能?
  、埽螘r介紹競爭對手的公司?何時不能?
  、荩蛻暨t遲不下決定的原因有哪些?
  、蓿劝l(fā)言與后發(fā)言,誰更有優(yōu)勢?
   ⑦.客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理?
 3.對誰說?客戶因素的影響

四、如何設(shè)計銷售不同階段的提問內(nèi)容?
 1.為什么要“問”?為什么要學(xué)習(xí)提問
①.死了都要問,寧可問死,也不憋死!
②.提出的問題一定是提前設(shè)計好的
③.客戶的回答一定是自己可控制的
 2.怎么“問”?提問有哪些方法
①.常用的3種提問法
②.提問時需要注意的6個原則
      3.對誰“問”?不同客戶的提問方式
   ①.客戶文化水平的影響
  、冢蛻羰熘潭鹊挠绊
  、郏蛻魰r間與興趣的影響因素
   ④.銷售中不同階段的影響
 4.“問”什么?
①.與客戶初次見面要了解哪9個問題?
②.當(dāng)客戶提出異議時應(yīng)該提出哪5個問題?
③.客戶有了供應(yīng)商時要問哪4個問題?
④.客戶拒絕購買,你需要了解哪3個問題?
⑤.合同成交后,你要了解哪4個問題?
 5.如何判斷真實的想法—有效傾聽四步驟
   傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思
  、伲V箘幼,停止7個不良的心態(tài)和行為
  、冢屑(xì)觀察,通過4個方式觀察客戶要表達(dá)真實意思
  、郏浞止膭羁蛻舯磉_(dá)的3方式
   ④.安全通過,確定客戶真實意思
 6.如何處理議價問題
  、伲绾谓o客戶報價
A.如何處理客戶與銷售人員初次接觸時詢價
B.正式報價前需要確認(rèn)哪4個問題?
C.報價時需要注意的6項原則
      D.什么時候報實價?什么時候報虛價?
  、冢绾翁幚砜蛻舻倪價
A.當(dāng)客戶還的價格是你完全可以接受時你會如何處理?
B.當(dāng)客戶還的價格是你沒辦法接受時,你會如何處理?
C.什么時候可以降價,什么時候不能?
D.降價時需遵守的6項基本原則
E.拒絕客戶的技巧
F.如何應(yīng)對客戶的連續(xù)問價?
G.如何應(yīng)對客戶一味地壓價?
   7.不同客戶情況如何洽談
    、伲(dāng)我們是客戶接觸的第一個供應(yīng)商時;
    、冢(dāng)我們是客戶接觸的第二個以上供應(yīng)商時;
    、郏绾螒(yīng)付“搗亂者”?

課程需知: A.請參會學(xué)員帶好一盒名片,以便晚宴交流學(xué)習(xí)
B.建議團(tuán)隊參加并帶好自己的產(chǎn)品可以現(xiàn)場模擬銷售.并歸檔出最佳銷售方案.


講師簡介

  王 越 老師
中國銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人;
銷售團(tuán)隊管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;
曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理
清華大學(xué).中山大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;
2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強(qiáng)度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵的經(jīng)驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼.
主講課程:
《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營》 《銷售主管巔峰訓(xùn)練》
《電話銷售精英提升訓(xùn)練》 《店面銷售技巧》
《禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》 《銷售中的考核與高壓線》
《銷售心理學(xué)》


課程對象

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等。


   注


課程名稱:銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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