中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2013年7月20日
課程費(fèi)用：1800元/人（含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
更新預(yù)算管理思維，樹(shù)立正確的預(yù)算理念；
掌握及運(yùn)用預(yù)算管理編制方法與流程；
理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；
掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行與預(yù)警的有效方法；
透過(guò)預(yù)算管理杠桿有效提升企業(yè)績(jī)效與業(yè)績(jī)品質(zhì)；
通過(guò)預(yù)算有效避免企業(yè)一放就亂、一抓就死的管理困局；
重塑成本管控理念，聚焦成本降低識(shí)；
掌握成本分析的主要方法，為經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)字支持；
跳出傳統(tǒng)成本控制框架，從運(yùn)作流程層面把控成本降低策略與方法；
熟悉成本形態(tài)以便作出正確經(jīng)營(yíng)決策。



課程詳情
《企業(yè)預(yù)算管理與成本控制》 主講：閔先生（7月20日）

第一章 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理
　　　全面預(yù)算的目標(biāo)
　　　全面預(yù)算的意義
　　　全面預(yù)算編制的依據(jù)
　　　全面預(yù)算體系設(shè)計(jì)
　　　企業(yè)全面預(yù)算的框架
　　　全面預(yù)算編制的流程
　　　做好全面預(yù)算必要的4個(gè)條件
　　　全面預(yù)算各部門(mén)的主要工作
　　　預(yù)算者的五項(xiàng)責(zé)任
　　　編制預(yù)算的七個(gè)步驟
　　　預(yù)算的執(zhí)行與控制
　　　預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
　　　預(yù)算執(zhí)行中的費(fèi)用控制
　　　預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
　　　預(yù)算的考核
　　　不同主體的考核目標(biāo)
　　　預(yù)算考核指標(biāo)的選定方法
　　　如何選擇預(yù)算考核頻率
第二章 有效的成本控制
引：何為成本？什么是花錢(qián)？
成本控制的意義和分類(lèi)
成本控制的五大原則
現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念
戰(zhàn)略成本管理理念
和諧成本管理理念
柔性成本管理理念　　
成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
成本控制的程序
成本控制的6大方法
預(yù)算控制方法
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
目標(biāo)成本控制法
價(jià)值分析控制法
戰(zhàn)略成本控制法
成本規(guī)劃設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介
  閔先生 老師
閔先生，北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。


課程對(duì)象
負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者，高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員，需要控制成本的責(zé)任中心負(fù)責(zé)人。


備    注

課程名稱(chēng)：企業(yè)預(yù)算管理與成本控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：企業(yè)預(yù)算管理與成本控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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