中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2013年11月23-24日北京 2013年7月20-21日

課程費用:3600元/人(含2天學費、教材費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;
按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;
幫助企業(yè)建立有效的客戶關系系統(tǒng),掌握維護客戶關系的技巧;
提升銷售團隊的談判水平,從而獲得應得的利潤,贏得客戶關系和尊重;
通過老師的精彩講解,培養(yǎng)學員成為優(yōu)秀的談判高手。



課程詳情

《大客戶銷售策略與談判技巧》
代表的角色定位與素質(zhì)養(yǎng)
一、角色偏差與大客戶銷售五大陷阱

1、銷售員定位與營銷近視癥
2、質(zhì)價同源效應與唯價格陷阱
3、權(quán)力尋租法則與唯關系陷阱
4、從眾效應與唯產(chǎn)品陷阱
5、互惠效應與唯利益陷阱
6、承諾效應與唯現(xiàn)實陷阱
實踐運用:湖北中小學電教項目之爭


二、戰(zhàn)略銷售成為必由之路

1、大客戶采購的三大特征:金額巨大、流程復雜、集體決策
實踐運用:絕對權(quán)力與五毒書記
2、大客戶銷售的三大視角:系統(tǒng)把握、全局著眼、前瞻運籌
實踐運用:牽手中石油


三、穿越三大思維陷阱

1、為什么銷售沒有力量
2、掙扎于三大思維陷阱:沒有辦法、我就應該、終極托付
3、揮動自有的三大杠桿:時間、空間、角色
4、語言會變成血肉,融進我們的身體里


四、涵養(yǎng)三大核心品格

1、銷售的本質(zhì)是售賣自我
2、走向自信三部曲:性別認同、優(yōu)勢認同、事業(yè)認同
3、激發(fā)激情三部曲:培養(yǎng)興趣、鎖定標桿、置換心錨
4、養(yǎng)育堅韌三部曲:明晰志向、分解目標、簡化路徑
互動話題:真的是“江山易改,本性難移”嗎?


五、加持積極正向心態(tài)

1、人生雙軌與被積極心態(tài)
2、時間線陷阱與活在當下
3、多少事實塵埃下
4、全面關聯(lián)的人時刻準備著
5、行家一出手,便知有沒有


六、驚艷5000年的弧線四步

1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率
2、游心于四勿之境:勿臆、勿必、勿固、勿我
3、思維在這里轉(zhuǎn)了個彎
4、弧線四步:空如、順情、依他、設問
現(xiàn)場演練:弧線思維化解顧客異議


下篇 大客戶銷售策略與技巧

一、騰龍第一式:重組價值
1、立體解讀客戶需求
2、價值是一種相對的存在
3、產(chǎn)品價值構(gòu)成:功能價值、附加價值
4、價值競爭的核心:提升附加價值
5、客戶感知價值三維:差異價值、關注價值、認同價值
6、價值轉(zhuǎn)換工具:FAB
7、啟動三大思維方式:發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維
8、重組價值五步驟:功能排序、需求排序、知識擴充、價值轉(zhuǎn)換、概念創(chuàng)新
角色扮演:你讀懂了產(chǎn)品價值嗎?


二、騰龍第二式:建立信任

1、你為什么總是吃閉門羹
2、信任是一種主觀體驗
3、興趣是信任的催化劑
4、建立信任的心理基礎:從第一印象到近因效應

5、建立信任五大方法:適度求助、移形換步、守常傾聽、隱形模仿、化整為零


三、騰龍第三式:塑造價值

1、從來就沒有什么理性消費者
2、預設標準壁壘:解決方案、客戶異議、優(yōu)先順序、決策流程、客戶需求
3、控制客戶期望
4、人性七宗罪:貪婪、怠惰、妒忌、愚執(zhí)、虛妄、恐懼、慳吝
5、塑造價值七法:互惠、趨同、比對、踐諾、喜好、權(quán)威、稀缺
6、塑造價值五大工具:繁瑣法、情景法、圖畫法、故事法、苦樂法
現(xiàn)場演練:SPIN問話技術


四、騰龍第四式:清障排雷

1、銷售陷入困局,因為我們自掘陷阱
2、客戶永恒的三大疑慮:需不需要、可不可信、值不值得
3、談判于談判之前:談判籌碼、談判隊伍、交換法則、共贏法則
4、清障排雷四大工具:肯定是陳述、價值鏈秩序、獨白式對話、故事化變身
互動話題:顧客的冷漠


五、騰龍第五式:邀約成交

1、你有勇氣嗎
2、喚醒欲望的力量
3、邀約成交四大范式:假定成交法、順勢成交法、選擇成交法、優(yōu)惠成交法
實踐運用:最后一張底牌


六、騰龍第六式:開放收官

1、大批量退貨真相
2、真正的威脅看不見
3、最后一根鐵門栓
4、開放收官四步:主張權(quán)益、憧憬未來、三方反擊、意外驚喜
5、期望是一把雙刃劍
互動話題:一世的生意與一時的生意


七、建立客戶關系

1、影響銷售的四大客戶角色:決策者、執(zhí)行者、使用者、影響者
2、完美內(nèi)線團隊的四種人:貴人、友人、佑人、線人
3、人際暗箱定律
實踐運用:被遺忘的特殊公民——門衛(wèi)、前臺、文員


八、管理客戶關系與應收賬款

客戶管理管理:
1、客戶關系四階:普通供應商、優(yōu)先供應商、合作伙伴、戰(zhàn)略同盟
2、發(fā)展客戶關系三策:形成偏好、達成互信、構(gòu)成互賴
3、評估客戶價值:戰(zhàn)略價值、傳播價值、邊緣價值、重購價值
4、整合內(nèi)部資源:資源的切割與整合
5、提供適配服務:生死線、基準線、忠誠線、傳播線
6、激活預埋管線:志向、家庭、經(jīng)歷、個性、愛好、專長
7、客情關系的三個階梯:客戶、伙伴、好友
8、不恒其德,或承之羞
實踐運用:從售房員到地產(chǎn)大亨
應收賬款:
1、收款人種類
2、 債務人的種類
3、債務人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋


講師簡介

  黃宏山 老師
  著名實戰(zhàn)派營銷專家
  多名世界級企業(yè)家私人教練
  北大、清華、人大、浙大總裁班特聘客座教授
  數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘講師
  中國講師經(jīng)濟聯(lián)盟認證核心講師
  曾任丁家宜、德意集團總裁,資深講師,主持中石油、王府井、新奧燃氣等知名企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓體系咨詢。已為國內(nèi)外數(shù)十家大中型企業(yè)提供500余場培訓,學員整體滿意率98%,課程回購率97%以上。
【服務客戶】
IBM、惠普、三星、中石油、中海油、中石化、王府井、中國航天、神華集團、中國核工業(yè)集團、中國建筑設計院、中國遠東招投標公司、武牧集團、東方地球物理勘探公司、遼河石油、上海宏威制藥、慈安堂集團、兵器集團、天倫集團、浙江商會、杭州金財集團、北京百榮集團、河北天山集團、上海綠地集團、天豐集團、廣東金鷹日化……


課程對象

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)等中高層管理者。


   注


課程名稱:大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)特訓班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)特訓班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費