模塊一：企業(yè)法律風險管理指南國標解讀及最佳實踐
　　1、當前企業(yè)法律風險管理存在的十大問題
　　2、法律風險管理建設的三種模式
　　3、法律風險管理指南解讀
4、法律風險管理的實例分析

模塊二：風險管理的發(fā)展趨勢與實踐

　　1、風險管理在國內(nèi)外的發(fā)展趨勢
　　2、風險管理的實用技術(shù)
　　3、風險管理的量化評價
4、風險管理的支持保障體系

模塊三：公司法組織架構(gòu)中的法律風險及公司治理中的風險識別與管理

1、公司法規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)公司架構(gòu)、股東的權(quán)利義務；
2、如何對企業(yè)改制并購中的法律風險進行系統(tǒng)的識別和科學的管理
3、股東（離婚、意外身亡等）個人原因?qū)е鹿�司股�?quán)變動、公司運營風險；
4、大股東擴大公司的控制權(quán)&小股東權(quán)益之間的博弈；
5、企業(yè)對企業(yè)高管的管理和有效激勵，以及誠信義務。

模塊四：跨國公司法律風險管理與合規(guī)風險防范

　　1、跨國企業(yè)的基本合規(guī)風險的管理特點
　　2、跨國企業(yè)八大法律風險管理分類解析
3、跨國公司法律風險管理的啟發(fā)與借鑒

模塊五：企業(yè)合同管理與風險防范

1、合同流程管控中的風險和應對（合同訂立、合同履行、變更、解除、糾紛及爭議應對中的風險及預防）；
2、合同談判（合同主要條款）的法律風險應對；
3、合同管理（文本標準化、風險節(jié)點的證據(jù)化固定）——減少對核心員工的依賴。

模塊六：知識產(chǎn)權(quán)風險管理

1、知識產(chǎn)權(quán)風險防控的重要性；
2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和保護的主要方式；
3、企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)增加市場競爭力以及政府資助；
4、企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和保護的主要方式。

模塊七：公司高管刑事法律風險防控—公司管理人員犯罪的分析和預防

1、公司高管存在刑事風險的原因：
3、公司律師及公司法務人員刑事法律風險識別：
3、如何防范刑事法律風險。
會議亮點：專家組成員與學員進行深入交流、研討，并就學員企業(yè)相關(guān)問題給予現(xiàn)場解答。