中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2013年11月23-24日北京 2013年9月28-29日
上!2013年8月10-11日

課程費(fèi)用:5200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。但可能存在以下問題:
  1、企業(yè)的經(jīng)營決策都是領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋決定的,風(fēng)險如何控制?
  2、企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),我們從來不相信有外部專家!
  3、決策制定的過程也是風(fēng)險衡量的過程,有好的方法和模型嗎?
  針對管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風(fēng)險管理》課程,結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)案例,帶給學(xué)員最先進(jìn)的決策分析方法和模型,旨在實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)與管理藝術(shù)的結(jié)合,架起模型探索與實(shí)務(wù)應(yīng)用的橋梁,使決策者在競爭中防范風(fēng)險,把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
培訓(xùn)目標(biāo)

【決策方法和模型】學(xué)會決策的定量和定性分析方法,重點(diǎn)掌握不同決策分析模型

【戰(zhàn)略決策分析】多維角度分析企業(yè)戰(zhàn)略決策,全方位衡量戰(zhàn)略決策風(fēng)險

【經(jīng)營決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確企業(yè)經(jīng)營決策中的風(fēng)險控制點(diǎn)

【投資決策分析】明確企業(yè)投融資等重大決策的風(fēng)險衡量,全面提高決策質(zhì)量




課程詳情

第1天 經(jīng)營決策與風(fēng)險管理
一、不同決策的潛在風(fēng)險

- 決策的過程
- 決策的類型
- 決策與風(fēng)險的預(yù)測
- 決策與風(fēng)險的分析
- 風(fēng)險的應(yīng)對和處理
- 決策與風(fēng)險管理的整合
- 如何使損失降到最低?


二、經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理
- 采購策略選擇與風(fēng)險控制
- 采購價格與采購質(zhì)量控制
- 供應(yīng)商的信用風(fēng)險
- 銷售活動與經(jīng)營策略選擇
- 保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價策略
- 應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
- 現(xiàn)金流分析與經(jīng)營安全評價
- 流動資產(chǎn)分析
- 經(jīng)營活動的現(xiàn)金流分析
- 企業(yè)經(jīng)營安全程度評價
案例分析: - 案例1:不同決策分析模型的重要區(qū)別?
- 案例2:企業(yè)經(jīng)營決策中的潛在風(fēng)險。
- 案例3:資金鏈斷裂給企業(yè)帶來的致命打擊。
拓展與應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:保本點(diǎn)分析與定價策略的選擇。
- 應(yīng)用2:風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法


第2天 投融資決策與風(fēng)險管理
第1天 市場與動因


三、決策分析方法和模型
- 決策分析的方法
- 定性方法和定量方法
- 綜合決策分析法
- 決策分析的模型
- 最大期望利潤法
- 最小期望損失法
- 完全信息期望值(EVPI)
- 決策樹模型
- 企業(yè)投資分析模型


四、投融資決策分析與風(fēng)險管理
- 企業(yè)投資決策分析與風(fēng)險防范
- 金融投資決策分析
- 項(xiàng)目投資決策分析
- 固定資產(chǎn)投資決策分析
- 企業(yè)融資風(fēng)險的防范
- 融資渠道與風(fēng)險
- 融資決策分析
- 國家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險
案例分析:
- 案例4:企業(yè)設(shè)備更新投資決策分析。
- 案例5:企業(yè)融資渠道的選擇與風(fēng)險把握。
拓展與應(yīng)用: - 應(yīng)用1:最大期望利潤法的應(yīng)用和計算。
- 應(yīng)用2:決策樹模型的建立。


講師簡介

   老師


課程對象

總經(jīng)理、CEO、CFO
財務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理
風(fēng)險管控部門負(fù)責(zé)人
采購、銷售等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人


   注


課程名稱:決策分析與風(fēng)險管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:決策分析與風(fēng)險管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)