中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2013年9月7日
課程費(fèi)用：1880元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
中高層干部管理技能提升訓(xùn)練課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員清楚的認(rèn)知中高層管理者的角色和自我定位，掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧，建設(shè)高績效、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力，擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
◆清楚的認(rèn)知中高層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者，全面提升組織經(jīng)營績效�！粽莆詹繉倥嘤⒓�(lì)、沖突處理技巧。 ◆建設(shè)高績效、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力；◆擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。



課程詳情
一、角色和責(zé)任
不同的角色看企業(yè)
管理者和作業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換
不同層級經(jīng)理、主管的角色
管理的內(nèi)含
更高的高度看企業(yè)
經(jīng)理人的職業(yè)道德


二、對業(yè)務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)

目標(biāo)管理
計(jì)劃、分工與監(jiān)控
工作流程與管理系統(tǒng)的建立


三、發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力

面對不同的員工發(fā)展階段
自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力


四、人員的管理

人際技能
-向下管理：經(jīng)理、主管如何面對同事
-向上管理：如何面對上司
授權(quán)：通過他人體現(xiàn)工作業(yè)績
激勵(lì)：提高工作業(yè)績有效手段


五、有效溝通的重要性

識別需求
溝通模型
溝通中產(chǎn)生障礙的多種因素
提高溝通技巧，成功進(jìn)行沖突管理


六、團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)的組成和發(fā)展
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)培養(yǎng)


七、解決問題和決策力

八、有效利用時(shí)間的原則
確定優(yōu)先次序
趕走“時(shí)間竊取者”


九、評估和改進(jìn)績效

設(shè)定目標(biāo)
向業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而努力
績效的標(biāo)準(zhǔn)
評估和提高績效的方法


講師簡介
  周老師 老師
周老師擁有2年銷售經(jīng)驗(yàn)，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績效的中高層管理設(shè)計(jì)，人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
擅長項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、高績效的中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源六大模塊項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)室內(nèi)、室外拓展。
管理類課程：《團(tuán)隊(duì)致勝執(zhí)行力》、《超級人際溝通技巧》、《突破團(tuán)隊(duì)堅(jiān)冰－團(tuán)隊(duì)沖突管理》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》、《高效員工團(tuán)隊(duì)打造》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》、《非人力資源的人力資源管理》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》、《一線主管技能特訓(xùn)營》、《不能給下屬知道的管理秘籍》；
培訓(xùn)特點(diǎn)：周老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。


課程對象
企業(yè)經(jīng)理、主管等中高層管理干部。


備    注

課程名稱：中高層干部管理技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：中高層干部管理技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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