中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
北京 2013年9月份 |
課程特色
l 立足戰(zhàn)略發(fā)展高度,透視企業(yè)創(chuàng)新路徑
l 完善公司治理結(jié)構(gòu),熟悉資本運(yùn)作理念
l 融匯中西管理思想,探索企業(yè)發(fā)展新路
l 親臨世界知名學(xué)府,汲取前沿管理理論
l 把握持續(xù)發(fā)展趨勢(shì),打造百年長(zhǎng)青企業(yè)
l 理解卓越經(jīng)營之道,建立無往不勝團(tuán)隊(duì)
l 把脈企業(yè)發(fā)展問題,有效處理事故危機(jī)
l 拓展商界領(lǐng)袖視野,構(gòu)建廣闊學(xué)員網(wǎng)絡(luò)
課程背景
為保證最佳的教授和學(xué)員比例,每期限額60人,我們將根據(jù)報(bào)名先后保留席位。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員應(yīng)至少在開課前兩周通過傳真或郵寄方式將報(bào)名表發(fā)送至我中心。報(bào)名申請(qǐng)通過審核后,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)向您發(fā)出確認(rèn)通知書。
學(xué)費(fèi):第二期:148000元人民幣。
l 開學(xué)時(shí)間: 2013年 9月
每?jī)蓚(gè)月上課1次,每次2天,主題活動(dòng)1天,共8次。
培訓(xùn)目標(biāo)
世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息變化,國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對(duì)抗,中國企業(yè)如何成功突圍?經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”,邁向成熟?面對(duì)種種外部的不確定性,企業(yè)家又該如何審時(shí)度勢(shì)、理性決策?提升企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2011年,中心再度升級(jí)“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”,在成熟課程體系基礎(chǔ)上,聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院,西點(diǎn)軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實(shí)用的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,同時(shí)提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到西方前沿管理思想與中國企業(yè)管理實(shí)踐的無縫對(duì)接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。
*課程安排以最終確認(rèn)為準(zhǔn)
模塊一:企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
|重要收獲|
l 掌握經(jīng)典戰(zhàn)略思維的方法及工具
l 學(xué)習(xí)全新的創(chuàng)新思維理論及實(shí)踐
l 學(xué)習(xí)可持續(xù)成長(zhǎng)的前提及平臺(tái)的構(gòu)建
l 提升戰(zhàn)略思維的前瞻性及差異性
l 規(guī)劃與評(píng)估可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)體系框架
l 將創(chuàng)新融入企業(yè),獲得高成功機(jī)率能力
l 應(yīng)用專門創(chuàng)新工具能力,指導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)
l 重新定向創(chuàng)業(yè)性和創(chuàng)新性的組織流程
|課程內(nèi)容|
l 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略
l 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新
l 價(jià)值創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新
l 可持續(xù)成長(zhǎng)與多元化戰(zhàn)略的反思
模塊二:公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
|重要收獲|
l 系統(tǒng)把握公司治理結(jié)構(gòu),清晰理解董事會(huì)結(jié)構(gòu)、責(zé)任和作用
l 了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)務(wù)問題和分析工具
l 幫助企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)有效的公司治理體系
l 梳理企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)類型和本質(zhì)
l 明晰董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略制定和風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
l 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法,尋求基業(yè)常青之策
|課程內(nèi)容|
l 公司治理及董事會(huì)的責(zé)任
l 董事會(huì)結(jié)構(gòu)和作用
l 如何對(duì)董事會(huì)及董事個(gè)人進(jìn)行評(píng)估
l 職業(yè)經(jīng)理人廉潔問題和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
l 風(fēng)險(xiǎn)管理
l 董事會(huì)的戰(zhàn)略角色
模塊三:兼并、收購與企業(yè)重組
|重要收獲|
l 改善資本運(yùn)作的理念和運(yùn)作能力,把握企業(yè)資本運(yùn)作的時(shí)機(jī)選擇和手段運(yùn)用
l 系統(tǒng)掌握兼并收購、企業(yè)重組的系統(tǒng)理論和方法
l 掌握企業(yè)兼并收購的核心原則和理念,實(shí)施步驟、工具及方法
l 了解兼并收購過程中可能遇到的困難、需要關(guān)注的問題,掌握解決方案
l 了解企業(yè)重組的多種方式,以及每種方式的利弊
l 了解資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等企業(yè)重組核心知識(shí)
|課程內(nèi)容|
l 收購動(dòng)因和手段
l 融資與上市
l 并購理論與戰(zhàn)略并購
l 中國的并購重組案例
模塊四:產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析
|重要收獲|
l 幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察股權(quán)投資基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀
l 分析股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長(zhǎng)過程中的針對(duì)性和適用性
l 為中國企業(yè)熟悉國際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南
l 為廣大企業(yè)及投資者提供投融資平臺(tái)
|課程內(nèi)容|
l 中國經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)投資政策分析
l 中國風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資政策解讀
l 國際投資基金關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
l 國內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況
l VC/PE股權(quán)基金未來發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)
模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理
|重要收獲|
l 全面提升戰(zhàn)略人力資源管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
l 認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國企業(yè)人力資源發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),探討可行的解決方案
l 理解卓越經(jīng)營與人力資源管理的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并構(gòu)建組織文化
l 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略高度審視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯管理等問題
l 透視公司人才管理現(xiàn)狀,掌握有效管理方式
l 了解自我認(rèn)知的內(nèi)涵并掌握發(fā)揮員工潛質(zhì)的技巧
l 了解領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略
|課程內(nèi)容|
l 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
l 領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力
l 如何創(chuàng)造適合企業(yè)的組織文化
l 支持市場(chǎng)戰(zhàn)略的人力資源管理
l 中國式人力資源管理與創(chuàng)新
模塊六:經(jīng)營哲學(xué)與管理思想
|重要收獲|
l 領(lǐng)略古今中外之大智慧,錘煉思維
l 有效推進(jìn)其在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),成就輝煌事業(yè)
l 完善自我認(rèn)可的非凡人生
|課程內(nèi)容|
l 古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
l 周易與管理
l 佛家智慧與心靈修煉
模塊七:危機(jī)管理與公共關(guān)系
|重要收獲|
l 把握公共事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司公共關(guān)系管理和企業(yè)危機(jī)管理的核心觀點(diǎn)、原理和理念,
l 明晰企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和預(yù)防
l 掌握危機(jī)管理的技巧,化危為機(jī)
l 透視企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵,并以博弈論視角理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象的深遠(yuǎn)影響
l 了解新聞媒體在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運(yùn)作方式
l 剖析市場(chǎng)化媒體的典型特點(diǎn),掌握與媒體打交道的基本方法與技巧
|課程內(nèi)容|
l 危機(jī)概述:動(dòng)態(tài)和管理
l 危機(jī)和聲譽(yù)
l 危機(jī)的預(yù)防
l 危機(jī)識(shí)別和動(dòng)員
l 危機(jī)傳播理論和經(jīng)驗(yàn)法則
l 危機(jī)解決、恢復(fù)和學(xué)習(xí)
l 媒介素養(yǎng)與新聞應(yīng)對(duì)
l 與媒體打交道的技巧
模塊八:悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點(diǎn)軍校(費(fèi)用另計(jì))
|重要收獲|
總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程為企業(yè)領(lǐng)軍人提供了親臨世界名校的海外課程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),除系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心知識(shí)外,學(xué)員們還將親臨舉世聞名的西點(diǎn)軍校,通過軍事體驗(yàn)學(xué)習(xí),了解成為一名真正具有國家榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感的卓越領(lǐng)袖所應(yīng)具備的知識(shí)、品質(zhì)與能力。課程期間還穿插了公司訪問環(huán)節(jié),近距離感受世界頂尖企業(yè)的運(yùn)作模式及工作氛圍,引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云,掌握世界前沿知識(shí),跨越地域,拓展國際視野。
備 注
課程名稱:清華大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:清華大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |