中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2013年10月19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
總經(jīng)理不懂預(yù)算管理,如何下達(dá)指標(biāo),難做決策。全面預(yù)算是一種系統(tǒng)方法,用來(lái)事先分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物和人力資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)可以通 過(guò)全面預(yù)算管理來(lái)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有助于控制支出,并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤(rùn)。同時(shí)全面預(yù)算又是明確的分權(quán)授權(quán)工具,通過(guò)對(duì)責(zé)任、權(quán)利的有效分配,并引入相互促進(jìn)的利益分配機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和控制,保證企業(yè)價(jià)值的不斷增加。



課程詳情

一、老總不懂預(yù)算管理,員工執(zhí)行力從何來(lái)?
1、2013年歲末年初企業(yè)一定要做的幾項(xiàng)決策
2、好開(kāi)頭是成功的一半——如何開(kāi)啟全面預(yù)算第一步
3、運(yùn)籌帷幄,決勝千里—2014年度規(guī)劃你準(zhǔn)備好了嗎?
4、企業(yè)想有執(zhí)行力,請(qǐng)先編好全面預(yù)算方案
案例分析:華潤(rùn)萬(wàn)家是預(yù)算管理標(biāo)桿嗎?


二、預(yù)算是贏利的燈塔,沒(méi)有燈塔就有風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)盈利從預(yù)算開(kāi)始
2、導(dǎo)入預(yù)算應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題
3、全面預(yù)算的流程與方法體系
4、預(yù)算編制中責(zé)任博弈與資源平衡
案例分析:富安娜如何導(dǎo)入全面預(yù)算管理


三、只做預(yù)算不執(zhí)行,預(yù)算是紙上談兵

1、預(yù)算方案審查與簽訂預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書(shū)
2、創(chuàng)造預(yù)算執(zhí)行的環(huán)境,培養(yǎng)預(yù)算管理干部
3、預(yù)算執(zhí)行跟進(jìn)的有效方法
4、預(yù)算控制反饋與差異處理。
案例分析:全面預(yù)算報(bào)告要說(shuō)明什么?


四、只做預(yù)算不考核,預(yù)算是空中樓閣

1、支撐預(yù)算考核的管理系統(tǒng)
2、設(shè)計(jì)預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)與方案
3、預(yù)算管控配套措施-績(jī)效工資與激勵(lì)政策
4、預(yù)算管理落地平臺(tái)--開(kāi)好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)
案例分析:中國(guó)式會(huì)議為什么不是一言堂就是老扯皮?


講師簡(jiǎn)介

  賈卒 老師
預(yù)算管理第一人
★ 中國(guó)連鎖培訓(xùn)網(wǎng)首席專家,連鎖經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化專家
★ 清華/北大等大學(xué)客座教授、EMBA導(dǎo)師
★ 國(guó)際工商管理研究院(IBAI)高級(jí)研究員
★ 中國(guó)咨詢策劃研究院專家團(tuán)專家
★ 連鎖實(shí)戰(zhàn)講師(咨詢師)聯(lián)盟理事會(huì)理事長(zhǎng)
★ 輔導(dǎo)富安娜導(dǎo)入預(yù)算管理模式,成為中國(guó)家紡第一品牌
★ 輔導(dǎo)青年汽車,成為中國(guó)最大豪華客車集團(tuán)
   部分代表客戶:美的集團(tuán)(廣東)、華為集團(tuán)(深圳)、船舶工業(yè)有限公司(廣州)、中國(guó)造船廠(廣州)、廣廈集團(tuán)(浙江)、山東新牟國(guó)際集團(tuán)(煙臺(tái))、深圳環(huán)保(深圳)、滿京華投資集團(tuán)(深圳)、傳化集團(tuán) 公司(杭州)、鷹牌控股公司(佛山)、廣州環(huán)保設(shè)計(jì)院(廣州)、東陽(yáng)一建集團(tuán)(浙江)、內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團(tuán)(呼和浩特市)、廣西電力集團(tuán)(南寧)、西能科技有限公司(南寧)、華豐集團(tuán)股份(潮州)、湖南金屬總公司(長(zhǎng)沙)、湖南路橋集團(tuán)(長(zhǎng)沙)、美生堂(廣州)、中國(guó)移動(dòng)(廣東)、招商銀行(深圳)、旺徳府投資集團(tuán)(長(zhǎng)沙)、TCL(深圳)、中國(guó)電信(江蘇)、明牌珠寶、絲語(yǔ)美容、盛宇家紡、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、啟路文化、杭州行墨服飾、五芳齋、華帝集成廚房、富安娜家紡、美羅家紡、江蘇益客集團(tuán)、新標(biāo)門業(yè)、吉峰農(nóng)機(jī)、香帝食品、西安米旗食品、星愿孕嬰用品、威絲曼服飾、江蘇電信、河南電信、一鳴食品、春天醫(yī)藥、闥闥木門、慶美珠寶、維也納酒店集團(tuán)、百麗鞋業(yè)、菱光鞋業(yè)、四川今日閱讀、天津好收成商貿(mào)、愛(ài)家量販、全友家私、卡賓男裝、七波輝童裝、白云世界皮具貿(mào)易中心、七匹狼swsport、美克運(yùn)動(dòng)休閑、邦賽鞋業(yè)、豪利達(dá)燈飾、喬森電氣、卡頓美發(fā)、琉璃時(shí)光美容美體、百蓮凱美容美體、恒源祥、雪蓮羊絨、美瓏美利家居用品、中海油集團(tuán)、先鋒藥業(yè)、白沙集團(tuán)、海大集團(tuán)、五糧液(江蘇)、枝江酒業(yè)、內(nèi)蒙移動(dòng)、廣東地稅、山東淄博工商銀行、三九集團(tuán)(深圳)、海王集團(tuán)(深圳)、香江集團(tuán)(深圳)、康佳集團(tuán)(深圳)、人人樂(lè)(深圳)、曼妮芬服飾(深圳)、娃哈哈集團(tuán)(杭州)、福海大酒店(珠海)、七匹狼服飾(晉江)、卡頓時(shí)光廊(深圳)、富安娜集團(tuán)(深圳)、大普天通信設(shè)備(江西)森服裝有限公司(晉江)、永恒輝實(shí)業(yè)公司(深圳)、飄影集團(tuán)(汕頭)、摩簦漂亮寶貝(長(zhǎng)沙)、、豫密藥業(yè)(鄭州)、交通銀行(深圳)、中國(guó)銀行(廣東)、聚成管理顧問(wèn)公司(深圳)…
  
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)


   注


課程名稱:2014年全面預(yù)算管理與績(jī)效管控精講

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:2014年全面預(yù)算管理與績(jī)效管控精講       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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