中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年5月24-25日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
彼德.德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對(duì)組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須卓有成效。但是如何做到卓有成效，許多管理者常感困惑——
如何避免疲于奔命的管理狀況？
如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績效最大化？
如何創(chuàng)新和分配資源？
如何有效決策及安排人事？
針對(duì)以上問題，本課程為您從時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面，揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧，幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、運(yùn)用結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
2、描述正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
3、運(yùn)用做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
4、運(yùn)用有效性人事安排的方法
課程詳情
1.班級(jí)破冰、建立團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目：激情99秒
3.團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目：尖鋒時(shí)刻
4.團(tuán)隊(duì)沖刺項(xiàng)目：合力高V
5.團(tuán)隊(duì)升級(jí)：溝通制勝
6.畢業(yè)墻
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試與應(yīng)用
2.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力與心理素質(zhì)
3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和團(tuán)隊(duì)藝術(shù)
4.如何選擇合適的方法改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在和外在個(gè)人形象
6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力改善方式
模塊三：企業(yè)全面系統(tǒng)管理
1.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)2.建立有效（效率及效力）的董事會(huì)
3.規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略
4.調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)
5.各部門系統(tǒng)管理
6.內(nèi)外部審計(jì)系統(tǒng)
模塊四：企業(yè)運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)和優(yōu)化
1.戰(zhàn)略指導(dǎo)下的管理模式設(shè)計(jì)
2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
3.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化
4.評(píng)估與分配的設(shè)計(jì)方法
5.體系的落地運(yùn)行
6.體系落地運(yùn)行的持續(xù)改善
模塊五：領(lǐng)導(dǎo)用人育人藝術(shù)
1.人才的選、用、育、留
2.掌握知人善用的技巧
3.表揚(yáng)和批評(píng)藝術(shù)
4.實(shí)施有效的目標(biāo)管理
5.激勵(lì)人心的學(xué)問
模塊六：全面財(cái)務(wù)管理
1.掌握重要的財(cái)務(wù)原則
2.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
3.讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
4.成本控制與利潤創(chuàng)造
模塊七：領(lǐng)導(dǎo)的公眾表達(dá)藝術(shù)
1.公眾表達(dá)基礎(chǔ)修煉
2.公眾表達(dá)的氣和勢(shì)訓(xùn)練
3.學(xué)會(huì)斬?cái)喙姳磉_(dá)恐懼之魔
4.在公眾表達(dá)中善用“心門情海”
模塊八：領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
1.員工潛力開發(fā)的方式
2.員工內(nèi)心障礙清除
3.破除員工限制性思維
4.提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力
模塊九：企業(yè)信息化戰(zhàn)略與決策
1.企業(yè)信息化的正確認(rèn)知
2.信息化戰(zhàn)略的五度模型
3.企業(yè)信息化戰(zhàn)略決策
4.信息化戰(zhàn)略的實(shí)施
5.信息化戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整和修正
模塊十：畢業(yè)典禮與社會(huì)責(zé)任日
1.畢業(yè)典禮
2.社會(huì)責(zé)任日
【考試與證書】
1.證書說明：報(bào)讀訓(xùn)練營課程，參加考前沖刺課程即可參加中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證全國統(tǒng)一時(shí)間安排的書面閉卷考試，通過對(duì)應(yīng)級(jí)別考試后可申請(qǐng)相應(yīng)級(jí)別的《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書》;
2.頒證機(jī)構(gòu)：國務(wù)院國資委中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā);
3.證書效力: 《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國統(tǒng)一的格式，凡通過資格認(rèn)證已獲得證書者,將錄入全國經(jīng)理人才庫，此證書國內(nèi)通用。
講師簡介
老師
課程對(duì)象
1.追求卓越，期望成功的職場精英;
2.大專或以上學(xué)歷，工作八年或以上即可報(bào)讀;
3.其他學(xué)歷，有十年或以上工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過企業(yè)走訪，審核通過后即可報(bào)讀;
備 注
課程名稱：卓越成效的管理者
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：卓越成效的管理者 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||