中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2015年10月29–31日 | 廣州 2015年10月23–25日 |
| 上�！�2015年10月16–18日 |
課程費(fèi)用：6000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
課程與案例相結(jié)合
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
課程詳情
[3/20-22]廣州CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [3/27-29]深圳CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[4/3-5]北京CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [4/10-12]上海CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[4/17-19]廣州CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [4/24-26]深圳CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[5/8-10]北京CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [5/15-17]上海CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[5/22-24]廣州CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [5/29-31]深圳CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[6/5-7]北京CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [6/12-14]上海CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
[6/19-21]廣州CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 [6/26-28]深圳CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
雙證認(rèn)證培訓(xùn)班（GB/CQE+GB/CQM):3天；6000元
三證認(rèn)證培訓(xùn)班（GB/BB+CQE/CQM):6天。12000元
培訓(xùn)2000元/天，包過(guò)2500元/天。
獨(dú)家開(kāi)發(fā)質(zhì)量工程師/質(zhì)量經(jīng)理（CQE/CQM+GB/BB）認(rèn)證培訓(xùn)班，美國(guó)ASQ質(zhì)量工程師質(zhì)量經(jīng)理/綠帶黑帶認(rèn)證。
I.管理和領(lǐng)導(dǎo)力 (15題)
A. 質(zhì)量哲學(xué)和基礎(chǔ)
B. 質(zhì)量管理體系 (QMS)
1. 戰(zhàn)略計(jì)劃
2. 展開(kāi)技能
3. 質(zhì)量信息體系 (QIS)
C. ASQ專(zhuān)業(yè)職業(yè)操守
D. 領(lǐng)導(dǎo)力理論和技術(shù)
E. 促進(jìn)理論和技巧
F. 溝通技巧
G. 顧客關(guān)系
H. 供應(yīng)商管理
I. 質(zhì)量改進(jìn)障礙
II.質(zhì)量體系(15 題)
質(zhì)量體系要素
質(zhì)量體系的文件化
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他指南
質(zhì)量審核
1. 審核類(lèi)型
2. 審核的作用和責(zé)任
3. 審核計(jì)劃和實(shí)施
4. 審核報(bào)告和追蹤
E. 質(zhì)量成本 (COQ)
F. 質(zhì)量培訓(xùn)
III.產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)(25題)
A. 質(zhì)量特性分類(lèi)
B． 產(chǎn)品輸入和評(píng)審
C. 技術(shù)圖紙和特征
D. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證
E. 可靠性和可維護(hù)性
1. 預(yù)測(cè)以及預(yù)防性維修工具
2. 可靠性和可維修性指標(biāo)
3. 浴盆曲線(xiàn)
4. 可靠性/安全性/危害評(píng)估工具
IV.產(chǎn)品和過(guò)程控制 (32題)
工具
B. 材料控制
1. 材料識(shí)別，狀態(tài)和可追溯性
2. 材料隔離
3. 缺陷分類(lèi)
4. 材料審核委員會(huì) (MRB)
C. 接收抽樣
1. 抽樣概念
2. 抽樣標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃
3. 抽樣完整性
D. 測(cè)量和測(cè)試
1. 測(cè)量工具
2. 破壞性和非破壞性測(cè)試
E. 計(jì)量學(xué)
F. 測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)
V. 持續(xù)改進(jìn)(30題)
A. 質(zhì)量控制工具
B. 質(zhì)量管理和計(jì)劃工具
C. 持續(xù)的改進(jìn)技巧
D. 糾正措施
E. 預(yù)防措施
VI.計(jì)量方法和工具(43 道問(wèn)題)
A. 收集和總結(jié)數(shù)據(jù)
1. 數(shù)據(jù)的種類(lèi)
2. 測(cè)量等級(jí)
3. 數(shù)據(jù)收集方法
4. 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
5. 描述統(tǒng)計(jì)學(xué)
6. 描述關(guān)系的圖角法
7. 描述分布的圖角法
B. 計(jì)量概念
1. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
2. 制圖統(tǒng)計(jì)的結(jié)論
3. 概率術(shù)語(yǔ)和概念
C. 概率分布
1. 連續(xù)分布
2. 分類(lèi)分布
D. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的決策
1. 點(diǎn)估計(jì)和置信區(qū)間
2. 假設(shè)檢驗(yàn)
3. 成對(duì)比較檢驗(yàn)
4. 擬合度檢驗(yàn)
5. 方差分析 (ANOVA)
6. 相依表
E. 變量的關(guān)系
1. 線(xiàn)性回歸
2. 簡(jiǎn)單線(xiàn)性回歸
3. 時(shí)間數(shù)列分析
F. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
1. 目標(biāo)和利益
2. 一般和特殊原因
3. 變量的選擇
4. 合理子組原理
5. 控制圖
6. 控制圖分析
7. 預(yù)先控制圖
8. 短期SPC
G. 過(guò)程和績(jī)效能力
1. 過(guò)程能力研究
2. 過(guò)程績(jī)效對(duì)規(guī)范說(shuō)明
3. 過(guò)程能力指標(biāo)
4. 過(guò)程表現(xiàn)指標(biāo)
H. 實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和分析
1. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
2. 計(jì)劃和組織實(shí)驗(yàn)
3. 設(shè)計(jì)試驗(yàn)
4. 單因子試驗(yàn)
5. 全因子試驗(yàn)
6. 兩水平微小因子試驗(yàn)
講師簡(jiǎn)介
文放懷 老師
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司 SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國(guó)）有限公司
亞蘭士（中國(guó)）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線(xiàn)有限公司 廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠(chǎng) 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
山東圣陽(yáng)電源 北京金佰利
安徽安凱汽車(chē)股份 大連西古管理咨詢(xún)
寧波普瑞斯 廣州保世高
廣州沙瑪特化工 珠海三威塑膠電子
新興鑄管集團(tuán) 伊萊克斯（中國(guó)）有限公司
鳳凰半導(dǎo)體 美泰玩具
中芯國(guó)際 蘇州希捷
南通醋酸纖維 上海珀靂馳貿(mào)易
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
備 注
課程名稱(chēng)：CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：CQE/CQM/BB周未認(rèn)證班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||