中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
上!2014年7月17-18號 |
內(nèi)容提示
所謂營銷,包括市場和銷售兩個方面,而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍,負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn),則市場部門則是空軍,負(fù)責(zé)空中支援。缺乏了市場部門的支持,銷售的溝通成本會上升,市場和品牌影響力會下降,銷售業(yè)績的增長會遇到瓶頸。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過培訓(xùn),使學(xué)員全面了解和掌握工業(yè)品品牌塑造的五個步驟以及具體塑造品牌的實戰(zhàn)操作方法,以及戰(zhàn)略品牌管理決策的方法。包括如何確定品牌基因,如何明確品牌定位,如何塑造品牌價值,如何建立品牌識別,如何進(jìn)行品牌推廣和溝通,以及如何對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略管理,包括品牌五度檢視、設(shè)計品牌運營組織、建立品牌價值的
評估標(biāo)準(zhǔn),以及對品牌-產(chǎn)品組合、品牌-品牌組合、品牌價值傳遞、品牌延伸、品牌危機進(jìn)行有效的管理。
2、通過培訓(xùn),學(xué)員能夠熟練運用品牌定位圖、品牌價值鏈、品牌核心價值的墓碑法則、品牌五度評估、品牌推廣八種武器等模型進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與年度品牌推廣計劃編制。
3、課程中引用大量具有代表性的工業(yè)品企業(yè)品牌塑造案例(殼牌、杜邦、巴斯夫、三一重工、利樂包裝、IBM、華為等)進(jìn)行討論與分享,在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,開闊學(xué)員視野和眼界,
第二單元 確定品牌DNA
主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價值和品牌個性。3、【案例】華為的品牌核心價值如何得到堅守
4、什么是品牌個性?
5、如何確定品牌的核心價值與品牌個性
6、【案例】英特爾的品牌核心價值
7、【案例】IBM的品牌個性
8、【工具】確定品牌核心價值的墓碑法則
第三單元 確定品牌定位
主要議題:何謂品牌定位?為何要進(jìn)行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。
為什么要對品牌進(jìn)行定位?
1、為什么要對品牌進(jìn)行定位?
2、【工具】品牌定位的四個步驟
3、【案例】汽車品牌的定位
4、品牌定位的方法舉例
5、【案例】施耐德電氣品牌的定位
6、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位圖
7、【互動】如何使用品牌定位圖工具
8、【案例】殼牌超凡喜力的品牌定位案例
9、【工具】品牌定位的價值鏈分析
10、從品牌定位到品牌價值訴求
第四單元 建立品牌識別
主要議題:工業(yè)品品牌識別的構(gòu)成要素,品牌
命名的原則和方法,品牌識別的要素:理念識
別、行為識別與視覺識別。
1、品牌識別的構(gòu)成要素
2、品牌命名的四個原則
3、【案例】英特爾與宏基的命名
4、品牌命名的五個原則
5、成功的命名與失敗的命名
6、品牌視覺識別的建立
7、工業(yè)設(shè)計與視覺識別
8、【案例】三星依靠設(shè)計成為成功品牌
9、品牌理念識別
10、【案例】殼牌商業(yè)原則
11、毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?
12、品牌行為識別:品牌接觸點管理
第五單元 塑造品牌價值
主要議題:塑造品牌價值的六個要素,工業(yè)設(shè)
計和服務(wù)對品牌價值的影響,利用品牌故事塑
造品牌感性價值。
1、品牌的感性價值與理性價值
2、如何塑造工業(yè)品的感性價值與理性
3、【案例】研華科技的品牌價值塑造
4、服務(wù)對品牌價值的影響
5、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益點
6、講述品牌故事,建立感性價值
7、【案例】GE和西門子的品牌故事
第六單元 品牌推廣與傳播
主要議題:品牌推廣的七項基本原則和工業(yè)品品牌推廣的八種武器
1、工業(yè)品品牌推廣的七項基本原則
2、工業(yè)品品牌傳播四問:3W1H
3、工業(yè)品品牌推廣預(yù)算如何制定?
4、費用有限時如何進(jìn)行品牌推廣?
5、工業(yè)品品牌傳播的八種武器
6、第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣
7、【案例】西門子城市之光巡回展
8、第二種武器:廣告
9、廣告媒體的選擇
10、廣告創(chuàng)意的方式
11、幾種特殊的廣告?zhèn)鞑ナ侄?br />12、【案例】工業(yè)品廣告欣賞
13、廣告效果評估
14、第三種武器:人員拜訪
15、人員拜訪中的品牌傳播策略:(1)參觀考察策略(2)產(chǎn)品展示策略(3)核心賣點提煉(4)品牌文化傳播策略(5)創(chuàng)造客戶體驗
16、第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷
17、公共關(guān)系的典型操作模式
18、如何開展事件營銷
19、【案例】中集如何開拓日本市場
20、【案例】德力西巧借神五樹品牌
21、【案例】三一為何狀告奧巴馬
22、第五種武器:體育營銷
23、三星體育營銷案例
24、低成本體育營銷
25、【案例】ITT水泵應(yīng)該贊助哪項運動?
26、第六種武器:口碑營銷
27、口碑營銷的操作模式
28、口碑營銷的典型應(yīng)用案例
29、微信營銷與微博營銷
30、第七種武器:展會營銷
31、展會營銷的基本原則
32、展會營銷的策劃與組織
33、經(jīng)典展會營銷案例分析
34、第八種武器:事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷
35、【案例】特靈的事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷
36、【案例】王石捐款門事件
第七單元 品牌戰(zhàn)略管理
主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個方向,品牌管理組織的形式
1、【工具】品牌戰(zhàn)略管理三角形
2、品牌延伸管理
3、單一品牌和多品牌決策與管理
4、【案例】米其林輪胎多品牌決策
5、品牌與產(chǎn)品組合策略
6、母子品牌的品牌構(gòu)架管理
7、【案例】美國PPG工業(yè)的母子品牌構(gòu)架分析
8、品牌管理組織的發(fā)展趨勢
9、品牌的績效管理與品牌價值計算
10、品牌危機管理
11、品牌老化與品牌重塑
12、【工具】品牌檢視的五度模型
13、品牌調(diào)研的工具
備 注
課程名稱:工業(yè)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場推廣
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:工業(yè)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場推廣 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |