中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

內容提示
領導力因企業(yè)戰(zhàn)略、文化、發(fā)展階段不同而具有不同的特點，所以不能認為領導力就是固定的集中能力。領導力開發(fā)是深入挖掘企業(yè)發(fā)展的內在動力的過程，環(huán)境無法改變，只能適應，領導力開發(fā)就幫助領導者適應外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)自身能力素質的優(yōu)勢與不足，提高自身職業(yè)能力和素養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造卓越績效的過程。
課程背景
領導力因企業(yè)戰(zhàn)略、文化、發(fā)展階段不同而具有不同的特點，所以不能認為領導力就是固定的集中能力。領導力開發(fā)是深入挖掘企業(yè)發(fā)展的內在動力的過程，環(huán)境無法改變，只能適應，領導力開發(fā)就幫助領導者適應外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)自身能力素質的優(yōu)勢與不足，提高自身職業(yè)能力和素養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造卓越績效的過程。
與眾多介紹領導力理念與領導技巧的課程不同，這是國內唯一從戰(zhàn)略與技術視角詮釋領導力開發(fā)問題的課程。課程將成功揭示企業(yè)業(yè)績、個人績效與組織環(huán)境三者之間的依存關系；從戰(zhàn)略高度到微觀操作層面，從策略到技術層面，從理念到工具層面，詳盡介紹企業(yè)開展領導力開發(fā)工作的流程與關鍵控制點
培訓目標
領導力是一個被眾說紛紜的概念，但無論如何對領導力進行定義，都應該從提升企業(yè)績效水平出發(fā)，這應該是企業(yè)研究領導力開發(fā)問題的基點。課程從企業(yè)績效角度展開分析，闡述了領導力開發(fā)的價值，分析了不同類型企業(yè)的領導力戰(zhàn)略，對領導力開發(fā)的流程和工具進行詳盡介紹，并且從領導力轉化為企業(yè)實際績效的角度闡述了如何提升個體領導力和組織領導力環(huán)境的問題。