經銷商正處于怎樣的趨勢中，未來將面臨何種環(huán)境？
l 行業(yè)競爭愈演愈烈！
l 營運成本快速增加！
l 員工管理難度太大！
l 市場價格越來越低！
l 廠家支持和返利急轉直下！
l 銷售不好做銷量不增反降！
l 利潤薄得像紙甚至還虧損！
l 電商火爆對實體渠道沖擊巨大！
l 經銷商正處于加劇的競爭中，面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環(huán)境！
經銷商該怎么辦？！怎么辦？！！怎么辦？�。。�
l 立即關門？十多年的積累則一朝停滯甚至消隕，永久失業(yè)的危險無法想象！
l 馬上轉行？過去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費，新行業(yè)的命運也是未知數！
l 繼續(xù)艱難維持？投資風險更大，能夠維持多久，可能是血本無歸的無底洞！
l 等著被同行兼并？眼看自己的企業(yè)被對手所有，江山易主而心中實屬不甘！
…… ……
在這個重要的時刻——
ü 如何在危險與風險中能涅槃重生？
ü 如何破繭而出將危機轉化為良機？
ü 如何在白熱化的競爭中脫穎而出？
如果您——
ü 不想再等待！不想再觀望！不想再消耗！
ü 只想找到方向！找到路徑！找到好方法！
那么，您將是經銷商群體中最卓越、最遠見、最智慧的總裁！
《經銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經銷商專業(yè)定制課：
帶您踏上屬于自己的藍海之路，持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯！
危機還是良機？逆勢能否重生？—— 脫穎而出，贏利模式決定未來！
l 體力型經銷商的時代已經逐漸結束，在掙扎中走向淘汰；
l 智力型經銷商的時代才是剛剛開始，在智慧中擁抱機遇！
未來的市場究竟是什么樣的市場？——持續(xù)贏利模式下：
ü 更廣大、更聚焦、更長久！
ü 競爭變得有限，利潤更為豐厚！
賺快錢還是賺慢錢？曇花一現還是長長久久？—— 藍海之路在哪里？
l 萬千經銷商的藍海之路——《經銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班
l 學會賺慢錢，不為蠅頭小利失去未來的高回報財富！
l 拒絕曇花一現，新藍海幫助您走向持續(xù)發(fā)展的道路！
實現真正轉型，站在人生高峰，大胸懷大格局，以氣吞山河之勢，再創(chuàng)輝煌！
《經銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——持續(xù)，持續(xù)，再持續(xù)！持續(xù)贏利！�。�
l 您將了解到——競爭階段的中點和終點，更多更好地機會立即展現；
l 您立刻明白——企業(yè)長青基因的根本點，您也同樣能實現基業(yè)長青；
l 您深刻認識——產品的分銷應分門別類，不同產品銷售有模式可循；
l 您徹底清醒——做炒貨商只能草草收場，尋找產品必有明確的思路；
l 您清楚知道——大客戶為何會連連喪失，輕松管理大客戶有其竅門；
l 您終于懂得——員工流失大留也留不住，激活員工必須掌握好方法；
l 您瞬間發(fā)現——福利院院長角色不能當，千斤重擔合理分配萬人挑；
l 您可以掌握——進銷存科學實用方法多，好賣無貨不好如山不復返；
l 您透徹分析——三大財務報表一眼看穿，經營狀況有數據就有監(jiān)控；
l 您恍然領悟——拒廠家千里之外真失策，借力平臺方能助一臂之力；
l 您信心百倍——發(fā)展方向規(guī)劃心中有數，行動落地持續(xù)贏利盡掌握！

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略
★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途
★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提
★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵

第二模塊：產品戰(zhàn)略
★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型誤區(qū)
★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰(zhàn)略
★ 如何合理運用產品管理的四大策略

第三模塊：分銷戰(zhàn)略
★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
★ 如何做好終端分銷形式選擇
★ 如何緊緊抓住分銷戰(zhàn)略的核心要點
★ 如何實效使用網上銷售的秘密武器

第四模塊：客戶戰(zhàn)略
★ 如何把握客戶管理的戰(zhàn)略思想
★ 如何運用ABC客戶分類管理法
★ 如何促銷提高熱度激活客戶

第五模塊：人才戰(zhàn)略
★ 如何建立長遠的人才戰(zhàn)略觀
★ 如何準確有效招聘優(yōu)質員工
★ 如何潤物細無聲激發(fā)員工積極性
★ 如何高效培訓加快員工成長

第六模塊：組織架構
★ 如何掌握經銷商組織架構四大要素
★ 如何應用必守原則設計組織架構
★ 經銷商必爛熟于心的崗位設置要訣

第七模塊：績效管理
★ 如何厘清績效管理的混沌現狀
★ 如何找到目標分解的重中之重
★ 如何實施目標檢查的三項要點
★ 如何出奇制勝設計銷售員工薪酬

第八模塊：物流管理
★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程
★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法
★ 如何選擇產品配送方式與確定路線標準

第九模塊：財務管理
★ 如何面對財務賬務不清不楚的頭疼問題
★ 如何快速判斷企業(yè)經營狀況健康程度
★ 如何使用簡單三招加快資金周轉速度
★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法

第十模塊：廠商關系
★ 如何走出廠商關系最易形成的誤區(qū)
★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
★ 如何借力廠家平臺實現利潤增長
★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關系