中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年10月30~31日上!2014年5月8~9日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個庫存作業(yè)活動來控制時間、成本和績效表現(xiàn),同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。
課程背景
◆企業(yè)50%的不良品都源自物料問題。
◆企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌。
◆銷售預測總是有誤差,生產計劃調度人員素質有待提高。
◆庫存問題越來越嚴重。
◆緊急訂單無法兌現(xiàn)。
◆想構建完善的物料控制體系,卻抓不住要領。
◆生產計劃年年制定,實施過程卻事與愿違生產計劃與物料控制部門(PMC)是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,掌控營 運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源,能否實現(xiàn)高效有序生產!華制特設本課程以在短時間內徹底解決您在“生產計劃和物料控制”方面的難題!
培訓目標
◆掌握價值流分析和有效的滾動預測方法。
◆幫助計劃人員認清自己角色并準確定位。
◆教會學員均衡生產計劃與物料控制的方法。
◆掌握訂單與緊急訂單處理的技巧。
◆學會庫存控制與交貨期管理的特殊要求。
◆學員迅速、準確、全面地掌握成本控制的解決方案。
◆幫助企業(yè)解決在生產計劃與物料控制環(huán)節(jié)中存在的隱患。



課程詳情

業(yè)務經營策略和主生產計劃管理體系
--企業(yè)特征與計劃方法
--生產計劃形成的策略
--生產計劃擬定時考慮關鍵要點
*產銷計劃與管理
--產銷計劃的定義
--如何擬訂有效的產銷計劃
--產銷計劃與績效評估
*訂單需求管理與預測
--需求的性質及預測對象
--訂單與需求管理
--銷售計劃的擬訂
*如何做好主生產排程(MPS)
--MPS 主生產計劃
--主生產計劃(MPS)的作用與意義
--MPS的環(huán)境與架構
--MPS的計劃對象與計劃方法
--主計劃人員的職責與角色定位
--主生產計劃(MPS)控制的重點
--與主計劃有關的項目參數(shù)
--BOM 物料清單
--安全庫存
--訂單策略
--MPS排程技巧
--如何確定生產量及生產計劃量
--計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法
--訂單排程技巧
--MPS 排程實例
--主生產計劃的重排與修訂
--主生產計劃模擬演練
*如何做好產能規(guī)劃
--產能管理
--影響產能的因素解析
--如何科學的計算和評價產能
--產能與負荷
*生產計劃和控制
--生產計劃的主要指標
--生產計劃的編制
--進度分析
--生產成本控制
--JIT與KANBAN


講師簡介

  孟老師 老師
【經驗概述】
歐洲知名企業(yè)亞洲區(qū)供應鏈經理企業(yè)、供應鏈改進經理,6 Sigma黑帶,并具有18年供應鏈及工廠運營管理經驗,及實施6 Sigma工作經驗。
孟老師擅長制造企業(yè)及供應鏈的項目和管理實施。他熟悉一個工廠從采購、計劃、生產、倉儲、發(fā)運及客戶服務的整個流程,熟悉ERP流程,帶領并領導了公司運營及項目管理團隊,對供應鏈管理理念有獨到的理解。
【教育背景】
--黑帶及綠帶講師
--Six Sigma顧問
--6 Sigma 黑帶(美國質量管理協(xié)會)
--美國APICS 生產庫存管理協(xié)會講師
--美國生產及庫存控制 CPIM 認證
--上海工業(yè)大學畢業(yè)
--ps. 美國APICS 生產庫存管理協(xié)會是全球供應鏈管理的鼻祖。
--CPIM認證包括5門課:供應鏈基礎,主生產資源,細部能力管理,現(xiàn)場管理,供應鏈戰(zhàn)略管理。
--涉及內容:供應鏈基礎、質量管理、項目管理、工廠運行管理、采購管理、庫存及倉儲管理、拉動管理、精益生產、戰(zhàn)略管理。
--美國APICS 生產庫存管理認證的以上所有課程的講師及咨詢師。
【服務的主要客戶】
孟老師服務過的企業(yè)有杜邦、艾默生、德爾福、廣達電子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、鐵姆肯、西門子、PHILIPS、SAP ……
【咨詢風格】
孟老師的課堂作風幽默,項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。曾被CAT指定為中國區(qū)的特邀咨詢師。
能將自身的管理經驗結合實際項目的需求,深入淺出地將供應鏈的知識點有效地他的課堂作風幽默,項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程對象

制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員。


   注


課程名稱:PMC—制造業(yè)生產計劃與物料控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:PMC—制造業(yè)生產計劃與物料控制       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費