中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014年06月20日

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
☆ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),理解質(zhì)量經(jīng)營對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性
☆ 建立TQM全貌,認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理、改善活動(dòng)、改善課題和改善工具的關(guān)系
☆ 正確處理TQM與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的關(guān)系
☆ 掌握正確的問題意識(shí)和問題眼光,善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量課題
☆ 正確運(yùn)用PDCA-8D法有效推進(jìn)質(zhì)量改善,提高數(shù)字化工作能力
☆ 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量改善工具,提高業(yè)績(jī)能力
☆ 了解六西格瑪技術(shù)在質(zhì)量改善中的運(yùn)用
培訓(xùn)目標(biāo)
☆ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),理解質(zhì)量經(jīng)營對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性
☆ 建立TQM全貌,認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理、改善活動(dòng)、改善課題和改善工具的關(guān)系
☆ 正確處理TQM與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的關(guān)系
☆ 掌握正確的問題意識(shí)和問題眼光,善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量課題
☆ 正確運(yùn)用PDCA-8D法有效推進(jìn)質(zhì)量改善,提高數(shù)字化工作能力
☆ 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量改善工具,提高業(yè)績(jī)能力
☆ 了解六西格瑪技術(shù)在質(zhì)量改善中的運(yùn)用



課程詳情

第一章 質(zhì)量與品牌的概要
第二章 全面質(zhì)量管理執(zhí)行地圖
第三章 全面質(zhì)量管理體系框架
第四章 質(zhì)量安定化管理與改善層次
第五章 質(zhì)量改善流程和活動(dòng)
第六章 質(zhì)量與品牌關(guān)系的總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  楊老師 老師
美國SBTI精益六西格瑪黑帶大師、上海交通大學(xué)動(dòng)力學(xué)院特聘創(chuàng)新導(dǎo)師、ASQ中國ITEA法官、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘質(zhì)量導(dǎo)師、CCIC廣東培訓(xùn)師、上海交通大學(xué)動(dòng)力學(xué)院特聘創(chuàng)新導(dǎo)師、國家級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師、美國AITA國際職業(yè)顧問,PTT授證培訓(xùn)師;楊老師具有二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)顧問歷練,曾在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān);具有構(gòu)筑新產(chǎn)品研發(fā)體系、研發(fā)創(chuàng)新管理和新產(chǎn)品市場(chǎng)化等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)精益六西格瑪經(jīng)營改善方面的權(quán)威專家,親自輔導(dǎo)過的企業(yè)各流程領(lǐng)域六西格瑪黑帶課題超過一百個(gè),目前同時(shí)獨(dú)立承擔(dān)多個(gè)中大型企業(yè)的常年變革導(dǎo)師。楊老師特別擅長從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度;從客戶角度來完善企業(yè)運(yùn)營流程的績(jī)效考核指標(biāo);從客戶需求與抱怨來轉(zhuǎn)化、糾正企業(yè)指標(biāo)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏差;并通過六西格瑪?shù)膶?shí)物價(jià)值鏈課題,得到相應(yīng)的流程指標(biāo)邏輯體系地圖,找到其中影響主要流程指標(biāo)的對(duì)應(yīng)規(guī)律,從而得到流程關(guān)鍵輸入因素的最佳控制范圍,進(jìn)而改變企業(yè)流程管理模式,使預(yù)防缺陷的發(fā)生,在一般企業(yè)由夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!楊長期的企業(yè)管理和經(jīng)營實(shí)踐造就了楊老師冷靜、沉穩(wěn)、深入、細(xì)膩的獨(dú)特風(fēng)格,娓娓道來、由淺入深,由表及里、層層挖掘,理性、系統(tǒng)、專業(yè)又極具創(chuàng)造性思維,深受客戶和專業(yè)人士好評(píng)。
老師的咨詢服務(wù)涉及家電、電子、物流、汽車、摩托車、機(jī)械加工、重工裝備、制藥、鋼鐵、煙草、化工、鋁業(yè)、家具、食品等行業(yè)。服務(wù)過的知名企業(yè)有:海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、松下電器;華為集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中集集團(tuán)、世成電子、東昌電機(jī)、橫店東磁集團(tuán)、上海航天機(jī)電集團(tuán);三一重工集團(tuán)、圓方機(jī)械、沈冶機(jī)械; 重慶隆鑫集團(tuán)、江鈴五十鈴汽車;湘鋼集團(tuán)、漣鋼集團(tuán)、首都鋼鐵、太鋼集團(tuán)、興澄特鋼集團(tuán)、新冶鋼、武鋼;中國鋁業(yè)集團(tuán);深圳九星印刷;特變電工魯纜;成都雙虎集團(tuán)、大自然木地板;科勒集團(tuán)、新希望牛奶、保齡寶食品添加劑、鐵騎力士飼料等公司。


課程對(duì)象

企業(yè)高層管理者、企業(yè)家


   注


課程名稱:百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)