中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014年5月23-24日

課程費用:3280元/人((含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,并結合工廠實際問題分組深入練習,讓學員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理和工廠的精益化,最終提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
培訓目標
掌握差錯預防技術
學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
能有效識別差錯并提出改善建議



課程詳情

第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭
質(zhì)量的追本溯源
人為錯誤影響質(zhì)量
什么是錯誤?
錯誤的類別
制造過程常見錯誤分析
其他工程的常見錯誤分析
產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析


第二部分:防錯系統(tǒng)

錯誤的分類
防止錯誤的模式轉變
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術與裝置的分類介紹
防錯案例展示與分析


第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯

防錯系統(tǒng)為何需要防錯
幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
第四部分:如何開展防錯
防錯實施的一般步驟
公司級的防錯網(wǎng)絡建立
防錯實施的5步法則
防錯實施的案例分析


第五部分:防錯法應用實例展示

防錯案例介紹
防錯技術練習
學員防錯介紹
防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
總結:學員演練觀點發(fā)表


講師簡介

  劉老師 老師
專職咨詢師;曾在美國,接受通用汽車;在韓國,接受大宇等公司的精益生產(chǎn)及項目管理方面的培訓。
講師經(jīng)歷及專長:
曾任職于世界500強上海通用汽車生產(chǎn)經(jīng)理,同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續(xù)改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
擅長精益生產(chǎn)相關培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統(tǒng),快速換型,精益生產(chǎn)線設計、防錯技術、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題)。
培訓客戶及培訓風格:
為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。
劉老師是實戰(zhàn)派老師,實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富,講授深入淺出,實戰(zhàn)性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā),并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。


課程對象

生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員。


   注


課程名稱:精益實戰(zhàn)工具—防錯法應用與推行案例

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:精益實戰(zhàn)工具—防錯法應用與推行案例       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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