中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年8月29-30日

課程費(fèi)用:3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程是著名營銷專家崔小屹老師精心設(shè)計(jì)的大客戶銷售課程,集國際前沿理論和中國特色的實(shí)踐于一身的高效課程。
課程背景
本課程是著名營銷專家崔小屹老師精心設(shè)計(jì)的大客戶銷售課程,集國際前沿理論和中國特色的實(shí)踐于一身的高效課程。
大客戶是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,根據(jù)帕累托法則的敘述,20%的客戶貢獻(xiàn)了80%的利潤和銷售額,這20%的客戶就是寶貴的大客戶,也是企業(yè)營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
很多大客戶培訓(xùn),講師都會把自己的心得和套路介紹給學(xué)員,但是每個(gè)銷售人員的個(gè)體差異很大,不同行業(yè)和業(yè)務(wù)類型的差距也很大,一個(gè)優(yōu)秀銷售的套路不見得對其他銷售有效,一句話從資深銷售的口中說出和一個(gè)年輕銷售的口中講出來影響也是不同的。崔老師認(rèn)為,一個(gè)人每個(gè)銷售人員都應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)和所在行業(yè)的特點(diǎn)打造出一套有效的銷售風(fēng)格,不能盲目抄襲。
為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果,崔老師選擇了有說服力的案例,現(xiàn)場有學(xué)員進(jìn)行分析討論、制定方案、并且和老師進(jìn)行模擬對抗,可以有效地提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
大客戶由于其采購額度大,供應(yīng)商眾多,因此討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng),所以很多營銷人員面對大客戶都覺得很弱勢;大客戶里面的負(fù)責(zé)人員見多識廣,經(jīng)驗(yàn)豐富,營銷人員也會覺得大客戶的人員非常挑剔,無法和大客戶人員進(jìn)行正常的溝通;大客戶里面的大項(xiàng)目競爭激烈,各供應(yīng)商都會盡全力沖擊,有的搞關(guān)系,有的拼價(jià)格,贏得大客戶中的大項(xiàng)目也是異常艱辛。
大客戶的挑戰(zhàn)很多,但是做為營銷人員必須要勇敢地前進(jìn),克服各種困難,最終達(dá)成目標(biāo)。為此,大客戶營銷人員應(yīng)該從技術(shù)知識、營銷理念、思想高度、經(jīng)驗(yàn)、技巧和心態(tài)方面綜合提高才能最終達(dá)成目標(biāo)。
大客戶營銷是理論加實(shí)踐,科學(xué)加藝術(shù)的營銷模式?茖W(xué)體現(xiàn)在大客戶營銷過程中,客戶需求,競爭形勢判斷是有一定的科學(xué)性的;藝術(shù)性體現(xiàn)在每個(gè)大客戶,每個(gè)客戶中的負(fù)責(zé)人員都各不相同,各有特色,需要銷售人員發(fā)揮自己的主觀能動性,靈活技巧地對待。
崔小屹老師曾經(jīng)在世界知名的工業(yè)電氣企業(yè)西門子公司工作過六年半的時(shí)間,一直從事大客戶銷售工作,成功開發(fā)了邯鄲鋼鐵、燕山石化、儀征化纖、陜鼓集團(tuán)等大型客戶,直接參與并贏得了100多個(gè)百萬元以上的大型投標(biāo)項(xiàng)目,其中千萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 崔老師長期在世界500強(qiáng)企業(yè)工作,吸取了非常先進(jìn)和前沿的營銷理念。通過本課程,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)最先進(jìn)的大客戶營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項(xiàng)目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認(rèn)識。
2. 大客戶營銷不同于快速消費(fèi)品的銷售模式,單筆金額高、運(yùn)作周期長,采購人員的資歷也比較豐富,因此銷售人員在大客戶業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中需要耐心,平和。通過本課程,學(xué)員可以學(xué)習(xí)從切入客戶、建立關(guān)系、大項(xiàng)目競爭、長期維護(hù)等整個(gè)大客戶業(yè)務(wù)開展流程,以及每個(gè)流程的技巧和注意事項(xiàng)。
3. 本課程還設(shè)計(jì)了分組討論和現(xiàn)場演練的環(huán)節(jié),每個(gè)學(xué)員都有機(jī)會在課堂上表現(xiàn),崔老師可以觀察學(xué)員的表現(xiàn),可以了解學(xué)員的水平,給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。崔老師了解多種優(yōu)秀銷售的風(fēng)格,主張學(xué)員建立屬于自己的風(fēng)格,找到適合自己的打法。
4. 學(xué)習(xí)大客戶營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,可以有效地提高業(yè)務(wù)水平,崔老師根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將會在課程中系統(tǒng)介紹營銷禮節(jié)、鼓勵客戶講話、招投標(biāo)項(xiàng)目中的戰(zhàn)法以及如何爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),都可以讓學(xué)員上完課以后可以立即應(yīng)用,提升績效。



課程詳情

第一章 什么是大客戶?大客戶銷售的特點(diǎn)
本章首先介紹了大客戶,尤其是中國客戶的基本特點(diǎn)和采購中的行為模式,同時(shí)站在客戶的角度分析客戶的需求,客戶對營銷的看法以及對營銷人員的期待,推動學(xué)員重新思考如何開展大客戶銷售工作。

第一節(jié) 什么是大客戶
第二節(jié) 中國大客戶的特點(diǎn)
第三節(jié) 客戶眼中的完美銷售
第四節(jié) 大客戶銷售容易存在的5大問題
第五節(jié) 大客戶的購買動機(jī)和采購特點(diǎn)

第二章 大客戶銷售策略
本章重點(diǎn)介紹有關(guān)大客戶的理論和理念,是大客戶銷售行動的綱領(lǐng)。這些理念都是世界500強(qiáng)企業(yè)遵循的法則,可以提升銷售人員的思維高度,有助于銷售人員和大客戶中的關(guān)鍵人物進(jìn)行溝通時(shí)思想高度保持一致,也推動銷售人員在工作中做好計(jì)劃,用科學(xué)的方法分析銷售形勢。

第一節(jié) 從4P、4C到4R看銷售策略轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 長期性與計(jì)劃性
第三節(jié) 大客戶的安全論
第四節(jié) 大客戶的成功論
第五節(jié) 大客戶的價(jià)值論

第三章 如何開展大客戶銷售
本章主要介紹開始切入一個(gè)大客戶時(shí)應(yīng)該如何開展工作以及一些注意事項(xiàng),既有需要掌握的銷售禮儀和注意事項(xiàng),也有如何讓不愛開口的客戶人員開口和與高層面談等實(shí)用技巧,尤其是通過實(shí)戰(zhàn)模擬對抗,讓學(xué)員了解到與客戶溝通時(shí)需要了解的信息。

第一節(jié) 第一次拜訪客戶
第二節(jié) 如何與高層建立聯(lián)系
第三節(jié) 銷售的五大要素
第四節(jié) 如何與不同特點(diǎn)的客戶人員相處
第五節(jié) 開始第一單業(yè)務(wù)
第六節(jié) 現(xiàn)場演練:第一次拜訪客戶

第四章 大客戶里的大項(xiàng)目戰(zhàn)法
大客戶往往采購金額比較高,需要采用項(xiàng)目招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,根據(jù)帕累托的二八法則,往往20%的招標(biāo)項(xiàng)目占據(jù)了80%的采購金額,因此贏得大項(xiàng)目是大客戶銷售的重中之重。大項(xiàng)目決策過程復(fù)雜,競爭激烈,需要非常清晰的思維和判斷,并且運(yùn)用一些科學(xué)的分析手段才能保證做正確的事,出正確的招。另外,本章還就投標(biāo)項(xiàng)目中的競爭手法做出分析,提高大項(xiàng)目成功概率。
第一節(jié) 建立廣泛的人脈資源,盡早了解信息
第二節(jié) 根據(jù)決策過程制定切入方案
第三節(jié) 技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境
第四節(jié) 推動用戶制定有利于自己的技術(shù)招標(biāo)條件
第五節(jié) 決策層面,找到最終的決策者
第六節(jié) 掌握節(jié)奏,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖?br />第七節(jié) 投標(biāo)項(xiàng)目5大致勝策略
第八節(jié) 現(xiàn)場演練:制定排他性技術(shù)方案
第五章 長期維持客戶關(guān)系
長期維護(hù)客戶關(guān)系,使得大客戶可以不斷產(chǎn)出業(yè)績是每個(gè)業(yè)務(wù)人員的期待。本章將敘述長期和客戶相處時(shí)的工作方法和注意事項(xiàng),以及如何在長期相處中和客戶建立緊密的關(guān)系,和讓客戶產(chǎn)生對供應(yīng)商的依賴的手段。
第一節(jié) 客戶關(guān)系的三個(gè)層面
第二節(jié) 做好產(chǎn)品和技術(shù)層面的工作
第三節(jié) 大客戶銷售的中庸之道
第四節(jié) 擺正姿態(tài)——客戶永遠(yuǎn)是客戶
第五節(jié) 現(xiàn)場討論:如何建立客戶對我們的依賴性
第六章 商務(wù)談判概述
大客戶銷售中經(jīng)常遇到的情況,需要和客戶就價(jià)格、商務(wù)條款和技術(shù)條款等方面進(jìn)行探討。本章從談判的準(zhǔn)備開始,到最后妥協(xié)與成交,系統(tǒng)闡述大客戶營銷中的常用談判技巧,崔老師還將組織一次關(guān)于談判的實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員把學(xué)到的技巧學(xué)以致用,及時(shí)消化。

第一節(jié) 商務(wù)談判的五項(xiàng)原則
第二節(jié) 談判前準(zhǔn)備,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第三節(jié) 談判目標(biāo)和客戶類型制定策略
第四節(jié) 提出比你想要得到的更多的要求
第五節(jié) 妥協(xié)與成交技巧
第六節(jié) 現(xiàn)場演練:關(guān)于柿子的談判

互動答疑


講師簡介

  崔小屹 老師
清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士)
清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂,清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師
Lead Smart, Sell Smart系列模擬商務(wù)沙盤設(shè)計(jì)者
數(shù)字化管理推廣第一人
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)
多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問
多家咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問
國企——外企,熟悉多種企業(yè)運(yùn)營模式,對不同模式下的管理之道有切身了解
技術(shù)——銷售與市場——高級管理,10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷
培訓(xùn)風(fēng)格
大量親歷案例,以事實(shí)支持觀點(diǎn);
理論與實(shí)務(wù)并重,信息量大,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默;
備課嚴(yán)謹(jǐn),能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,重視學(xué)員學(xué)習(xí)效果,尤其是學(xué)員的長期收獲。
擅于運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)手段,互動性強(qiáng),學(xué)員參與度高
職業(yè)經(jīng)歷
國有大型企業(yè)技術(shù)工程師
愛默生電氣銷售經(jīng)理
西門子市場經(jīng)理、辦事處經(jīng)理
戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理
美國OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理
服務(wù)客戶
中國移動、中國聯(lián)通中國聯(lián)通、方正集團(tuán)、奔馳、NEC、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海南航空、ABB、西門子、清華大學(xué)、天安物業(yè)、韓國SK集團(tuán)、法國施威雅制藥、上海建行、源美投資、大河投資、中遠(yuǎn)投資、京信通信、智光電氣、 智聯(lián)招聘、 南方車輛集團(tuán)、北京城建勘測設(shè)計(jì)院、勞動部高級人力資源師培訓(xùn)班、中科院自動化所、中華培訓(xùn)網(wǎng)、河北旭陽焦化集團(tuán)、四川陽光機(jī)械集團(tuán)、東方視野電視講堂 、美利控股集團(tuán) 鴻嘉華電視購物、 水利部江河機(jī)電有限公司、 廣東華雄科技、格林威爾中國、江蘇海寧電力、等等并在北京、上海、廣州、南京、蘇州、沈陽和烏魯木齊等地主講了多次大型公開課
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表、售前顧問、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售工程師、銷售專業(yè)服務(wù)或方案的顧問、銷售和業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理等


   注


課程名稱:致勝大客戶銷售

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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