中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2014年10月29-31日北京　2014年06月18-20日
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
質量是一座挖掘不盡的金山，如何衡量企業(yè)隱藏的質量成本，如何從質量成本報告中發(fā)現(xiàn)改善的機會，如何應用改善工具和方法降低質量成本，如何衡量改進項目取得的成效都是企業(yè)管理人員關注的話題。
培訓目標
質量戰(zhàn)略是公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。好的產(chǎn)品質量可以提升組織的運營業(yè)績、提升組織品牌價值、極大地降低運營成本。


質量是一座挖掘不盡的金山，如何衡量企業(yè)隱藏的質量成本，如何從質量成本報告中發(fā)現(xiàn)改善的機會，如何應用改善工具和方法降低質量成本，如何衡量改進項目取得的成效都是企業(yè)管理人員關注的話題。


從傳統(tǒng)的成本科目中識別可降低的質量成本并對質量成本進行管理是質量管理的一部分內(nèi)容。任何組織都希望向顧客提供高質量產(chǎn)品的同時盡可能的低的支出成本，從而在滿足顧客要求的情況下獲得最大經(jīng)濟效益。然而，質量成本如何分析，哪些成本投入必須保障，哪些成本是必須減少的，如何在降低質量管理成本的同時又能夠提供高質量產(chǎn)品卻是每一個組織都要時時面臨的問題。為此，本研修班向學員提供了一種系統(tǒng)而全面的方法論，幫助企業(yè)通過控制質量成本和過程效率來增強組織的效益和競爭力。


本研修班旨在使學員了解質量成本的基本概念和質量管理成本控制的方法。通過大量的案例討論，模擬練習，寓教于樂。學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容：


1. 運營戰(zhàn)略與成本控制
2. 成本與質量成本
3. PAF法的質量成本管理原理
4. 過程成本法
5. 理解開發(fā)和實施一個適應本組織需要的質量成本體系的方法



課程詳情
導言
-課程目的
-組織的競爭戰(zhàn)略
-如何做到低成本？
-案例討論與分析：某國際公司的競爭策略


第一部分：成本與質量成本概念
-企業(yè)的成本構成
-什么是質量成本？
-大師說質量成本
-質量成本國家標準介紹
-不符合要求的代價
-游戲：識別不符合要求的代價


第二部分：典型企業(yè)的質量成本比例
-管理成熟度評價
-不同行業(yè)的質量成本與銷售收入的比例
-評價本企業(yè)的質量成本構成
-案例分析與練習：成熟度評估


第三部分：質量成本管理－PAF法
－質量成本的構成與歸集
－質量成本指標體系
－質量成本預算
－質量成本核算
－質量成本報告
-案例分析與討論：某電器生產(chǎn)商的質量成本核算與報告系統(tǒng)


第四部分：過程成本法
－識別組織業(yè)務過程
-各業(yè)務過程中的符合要求的成本與不符合要求的代價（PONC）
-業(yè)務過程驅動單元
-過程成本法的質量成本歸集與報告
-案例分析與討論：基于ABC財務體系的質量成本控制


第五部分：消減質量成本的步驟-質量改進
-定義與衡量
-建立改進計劃
-實施改進
-評價改進成效
-監(jiān)督與控制改進效果
-案例分析與討論
-彈射器游戲


第六部分：在企業(yè)中建立質量成本管理系統(tǒng)
-管理職責與管理承諾
-建立質量成本核算與報告系統(tǒng)
-初始評估
-改進計劃
-定期報告機制
-利用軟件系統(tǒng)報告質量成本
-案例分析與討論


講師簡介
  蘭蓉 老師
 IATF/SMMT注冊ISO/TS 16949第一方/第二方審核員及審核員培訓講師
 英國IRCA注冊ISO 9000質量管理體系主任審核員及審核員培訓講師
 CNAT注冊質量管理體系高級咨詢師。
 蘭蓉女士曾供職于戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司，30多年的工作積累，使她具有深厚的汽車行業(yè)背景以及質量管理經(jīng)驗。
 現(xiàn)場咨詢服務過的部分客戶包括：
 天津一汽豐田、長春德爾福、威意特汽車系統(tǒng)、豐田合成、斯必克費爾特蘭、北汽福田、諾基亞、長城潤滑油、SEW、雀巢、框架廣告、中海油等。


課程對象
質量總監(jiān)、質量經(jīng)理、財務經(jīng)理、負責經(jīng)營戰(zhàn)略的高級管理人員和其它層級的管理人員，包括運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關管理人員。


備    注

課程名稱：質量成本管理（COQ）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：質量成本管理（COQ）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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