中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2015年12月10–12日青島 2015年11月3–5日
北京 2015年8月18–20日

課程費用:3600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
優(yōu)秀的供應商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達給組織的供應商,從而系統(tǒng)地幫助供應商提升質(zhì)量績效,幫助組織的最高管理者實現(xiàn)供應商管理戰(zhàn)略。
培訓目標
優(yōu)秀的供應商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達給組織的供應商,從而系統(tǒng)地幫助供應商提升質(zhì)量績效,幫助組織的最高管理者實現(xiàn)供應商管理戰(zhàn)略。
本課程旨在使學員理解和掌握供應商質(zhì)量管理方面的知識與技能,課程采用問題引導式的教學方法,應用大量的案例,帶領學員共同探討供應商質(zhì)量管理工作中的問題解決方案。
學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容:
l SQE的知識體系
l 供應商質(zhì)量管理
l 供應商審核思路與技巧



課程詳情

一、供應商管理概述
1、供應鏈的類型
2、供應商管理戰(zhàn)略
3、供應商的選擇與評價
二、SQE素描
1、SQE職責描述
2、SQE的技能矩陣
3、優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型
4、各類型組織對SQE要求的異同
三、質(zhì)量管理的文化
1、八項質(zhì)量管理原則
2、零缺陷管理意識
3、推動供應商質(zhì)量文化建設
四、質(zhì)量管理體系
1、體系的構(gòu)成要素
2、基礎質(zhì)量體系標準理解
五、典型的改進系統(tǒng)
1、QCC
2、六西格瑪管理
3、六西格瑪設計
4、精益改進(Kaizen)
六、質(zhì)量改進工具應用要點與疑難點
1、QC工具應用要點與疑難點
2、統(tǒng)計工具應用要點與疑難點
3、抽樣檢驗標準應用要點與疑難點
七、供應商質(zhì)量審核
1、審核類型
2、供應商質(zhì)量審核思路
3、審核實施
八、供應商能力開發(fā)
1、供應商能力構(gòu)成
2、供應商能力發(fā)展
3、供應商能力開發(fā)體系
4、供應商能力發(fā)展計劃與效果評價
九、課程總結(jié)
十、Q&A


講師簡介

   老師


課程對象

本課程主要適用于需要提升供應商質(zhì)量管理技能的供應商質(zhì)量管理經(jīng)理、主管、工程師。


   注


課程名稱:供應商質(zhì)量管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:供應商質(zhì)量管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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