中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2015年10月20–23日北京　2015年9月15–18日
北京　2014年12月8-12日
課程費用：23000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
六西格瑪是經(jīng)世界級公司使用驗證而公認的卓有成效的改進系統(tǒng)。組織實施六西格瑪可以提升全員改進意識，掌握相應(yīng)的改進工具，建立組織持續(xù)改進的文化。
培訓(xùn)目標
六西格瑪是經(jīng)世界級公司使用驗證而公認的卓有成效的改進系統(tǒng)。組織實施六西格瑪可以提升全員改進意識，掌握相應(yīng)的改進工具，建立組織持續(xù)改進的文化。六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程旨在培養(yǎng)有較強分析問題和解決問題能力的六西格瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。完成課程后，六西格瑪黑帶將能：
l 熟練掌握六西格瑪改進的路徑和方法
l 配合倡導(dǎo)者確定組織的改進方向
l 帶領(lǐng)六西格瑪綠帶完成較復(fù)雜的改進課題
l 熟練使用六西格瑪改進工具
l 具備培訓(xùn)綠帶和黃帶的能力
l 指導(dǎo)六西格瑪綠帶和黃帶完成改進項目



課程詳情
一、第一階段 定義、測量、分析（部分）
1、綠帶知識回顧
2、項目識別和篩選
3、六西格瑪項目管理(項目選擇,項目跟蹤,項目評審和項目關(guān)閉)
4、六西格瑪團隊管理工具
5、六西格瑪加速變革流程
6、統(tǒng)計學(xué)原理（資深）
7、高級測量系統(tǒng)分析
8、過程能力分析補充知識
9、個體分布標識
10、BOX-COX變換
11、非正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析
12、假設(shè)檢驗補充知識
13、單比率/雙比率假設(shè)檢驗
14、單樣本Poisson/雙樣本Poisson假設(shè)檢驗
15、擬合優(yōu)度檢驗
16、方差分析補充知識
17、雙因子方差分析
18、平衡方差分析
19、一般線性模型
20、一般多元方差分析
21、第一階段案例分享
22、第一階段項目評審
23、課程總結(jié)
24、Q&A
25、綠帶升黑帶第一階段考試


二、第二階段 分析（部分）、改進、控制

1、二項邏輯回歸
2、試驗設(shè)計簡介
3、線性模型
4、試驗設(shè)計數(shù)據(jù)分析
5、部分因素實驗
6、三水平設(shè)計
7、優(yōu)化設(shè)計
8、實驗設(shè)計總結(jié)
9、其它實驗設(shè)計方法
10、過程再設(shè)計
11、改進計劃
12、風險評估
13、相關(guān)利益群體分析
14、TRIZ
15、精益生產(chǎn)介紹
16、計量型控制圖
17、計數(shù)型控制圖
18、高階控制圖
19、DFSS概論
20、可靠性設(shè)計
21、第二階段案例分享
22、第二階段項目評審
23、總復(fù)習(xí)
24、第二階段考試
25、課程總結(jié)
26、Q&A
27、綠帶升黑帶第二階段考試


講師簡介
   老師


課程對象
本課程廣泛適于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)有意引入或正在推廣六西格瑪改進系統(tǒng)的組織。具有一定的數(shù)理知識及工作經(jīng)驗并掌握六西格瑪綠帶的相關(guān)知識，希望成為組織改進領(lǐng)導(dǎo)人員來參加。


備    注

課程名稱：六西格瑪綠帶升黑帶

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：六西格瑪綠帶升黑帶       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費