中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

課程特色
原版引進(jìn)，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)。
摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受、輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)!
讓參與者在講師的引導(dǎo)下，將一家用傳統(tǒng)方法管理的工廠，是通過精益的持續(xù)改進(jìn)，逐步變成一家精益的工廠，深刻領(lǐng)會到精益生產(chǎn)的精髓。
結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會精益各種工具的聯(lián)系和核心。在模擬過程中，將綜合運用價值流圖析（Value Stream mapping)、看板管理（KANBAN）、單元生產(chǎn)模式（Cellular Production)、生產(chǎn)線平衡（Line Balancing)、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、快速換型（SMED）以及其他的管理工具。
精益理論與實踐的完美結(jié)合，用理論指導(dǎo)實踐，通過實踐徹底掌握精益理論。
培訓(xùn)目標(biāo)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想、了解精益生產(chǎn)的精髓。
運用勞動分工理論，了解從企業(yè)整體角度如何發(fā)掘和尋找浪費，全面提高生產(chǎn)效率。
破除思維定式，掌握如何提升效率及計算效率的提升，作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系。
掌握如何確定產(chǎn)品的價值，控制產(chǎn)品的成本。
了解推動系統(tǒng)是如何產(chǎn)生浪費的，推動系統(tǒng)和拉動系統(tǒng)的對比分析，建立拉動系統(tǒng)。
掌握價值流分析方法，學(xué)習(xí)如何描述現(xiàn)狀價值流。
了解看板、生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實施工具。
運用錄像詳解沙盤演練，讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費，精益生產(chǎn)的推行及現(xiàn)場改善精髓。