中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年07月12日 - 2014年07月13日北京 2014年05月24日 - 2014年05月25日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1.學習渠道規(guī)劃的關鍵要素,和規(guī)劃方法,樹立全局的渠道管理思路。學會利用區(qū)域市場資料,對渠道問題科學決策,避免個人主觀判斷,避免盲目地渠道扁平化
2.學習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧,統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法,并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇和支持不同的經(jīng)銷商
3.分析各種銷售政策的利弊,學習在不同市場開發(fā)階段,不同競爭的情況下,如何申請或制定針對經(jīng)銷商的銷售政策,幫助經(jīng)銷商制定,針對零售終端的政策
4.學會面對經(jīng)銷商談政策、壓銷售任務的方法,通過引導式的談判技巧,把公司政策的作用發(fā)揮到最大,吸引經(jīng)銷商的合作,并注意面對客戶代表公司
5.學習如何掌控經(jīng)銷商的六種手段,并在此基礎上,學習服務經(jīng)銷商,幫經(jīng)銷商拓展渠道,管理竄貨,并學會把不合格的經(jīng)銷商,“安全”切換的方法



課程詳情

一、 渠道為王、規(guī)劃為本
1. 渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣
知識點:規(guī)劃渠道的6個要素
案例:迪比特渠道規(guī)劃失敗的例子
工具:渠道規(guī)劃的表格
2. 渠道規(guī)劃,構建“合適”的渠道體系
知識點:規(guī)劃渠道的調查法
案例:小張規(guī)劃渠道的故事


二、 優(yōu)質客戶、渠道根基

3. 如何篩選與評估經(jīng)銷商
工具:篩選經(jīng)銷商的表格
4. 不同狀況的市場,如何選擇經(jīng)銷商
案例:郝志強當年的案例
工具:兩種市場分析工具


三、 制定政策、達成共識

5. 制定銷售政策的原則
工具:五種銷售政策
6. 如何針對市場具體情況,制定銷售政策


四、 綁定客戶、結成伙伴

7. 與經(jīng)銷商談政策的策略
8. 利用政策,分解與落實銷售任務
五、 掌控渠道、為我所用
9. 掌控經(jīng)銷商的具體思路和方法
ž 廠家、經(jīng)銷商、終端,都想掌握主動權
ž 從理念、品牌、服務的角度,掌控經(jīng)銷商
ž 從沖突、終端、利益的角度,掌控經(jīng)銷商
10. 服務掌控:輔導經(jīng)銷商提升
11. 沖突掌控:竄貨的管理
12. 終端掌控:終端是經(jīng)銷商的命脈
案例:寶潔業(yè)務員拜訪客戶
13. 利益掌控:經(jīng)銷商的激勵與切換


講師簡介

  郝志強 老師
郝志強講師,中山大學繼續(xù)教育學院MBA班、總裁班,指定講師,授課《渠道管理》。
擔任《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》、《成功營銷》等雜志的特約撰稿人,發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章。
郝志強講師經(jīng)歷了從一線業(yè)務員到經(jīng)理、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師的轉變,在工作的十年內,足跡遍及全國各地。他在工作中,不但總結了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設計出“本土化”的實戰(zhàn)課程。
郝志強講師的課程,非常適合于區(qū)域經(jīng)理,可以幫區(qū)域經(jīng)理總結經(jīng)驗,提升管理和營銷水平。
郝志強講師尤其注重學員的參與及練習,培訓方式包括小組討論,角色扮演,案例分析相結合,針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式指導。
課程可以提供內訓


課程對象

渠道代表、渠道/分銷主管、渠道/分銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務拓展經(jīng)理、相關業(yè)務人員


   注


課程名稱:“五連環(huán)”經(jīng)銷商開發(fā)與管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:“五連環(huán)”經(jīng)銷商開發(fā)與管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費