中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015年9月12–13日廣州　2015年9月5–6日
上�！�2015年8月29–30日
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程是將標(biāo)桿案例與企業(yè)實(shí)際相對比，講解/分析/視頻/演練與總結(jié)相結(jié)合，多種管理工具與管理思想融會貫通，深入淺出，輕松之中啟迪思考，追求思想深處的震撼，既可將運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化與改善，又可提升管理者系統(tǒng)思維能力。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、思維的轉(zhuǎn)變—從點(diǎn)到面，從局部到系統(tǒng)，從舊習(xí)慣到新的管理方式
2、系統(tǒng)的應(yīng)用—做什么，怎么做，做到什么程度，采用什么方法讓企業(yè)收益最大化
3、能力的提升—從目標(biāo)到計(jì)劃，到日常過程管控，到系統(tǒng)的問題分析和解決



課程詳情
一、解讀工廠運(yùn)營管理的難點(diǎn)與真相
1、 制造業(yè)的日常管理為什么這么難？
2、 工廠運(yùn)營管理常見方式的對比分析
3、 思維破冰：工廠運(yùn)營管理的核心點(diǎn)是什么？
4、 經(jīng)典分享：豐田精益模式對工廠運(yùn)營管理的啟示
5、 總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識工廠運(yùn)營管理的真相
二、提升快速反應(yīng)能力，建立柔性交付系統(tǒng)—— 交付管理的要點(diǎn)與方法
1、 交付管理的要點(diǎn)
2、 交付管理的要點(diǎn)2：組織開展產(chǎn)能評估與產(chǎn)能規(guī)劃，做到未雨綢繆
3、 交付管理的要點(diǎn)3：針對影響按期交付的關(guān)鍵性問題進(jìn)行重點(diǎn)改善
三、構(gòu)建全員參與，持續(xù)改善的質(zhì)量文化——質(zhì)量管理的要點(diǎn)與方法
1、 質(zhì)量管理的要點(diǎn)1 —— 明確質(zhì)量管理目標(biāo)，養(yǎng)成協(xié)同做戰(zhàn)的習(xí)慣
2、 質(zhì)量管理的要點(diǎn)2 —— 將質(zhì)量管理體系的運(yùn)作真正落地
3、 質(zhì)量管理的要點(diǎn)3 —— 倡導(dǎo)養(yǎng)成預(yù)防的工作習(xí)慣，讓改善持續(xù)下去
4、 思維拓展 —— 質(zhì)量管理工具的應(yīng)用說明
四、消除流程中的各類異常，讓企業(yè)的現(xiàn)金流提速——成本管理的要點(diǎn)與方法
1、 成本管理的要點(diǎn)1 —— 抓好庫存管理的核心，為公司庫存削減開展破冰
2、 成本管理的要點(diǎn)2 —— 基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的角度，組織削減采購成本
3、 成本管理的要點(diǎn)3 —— 基于公司運(yùn)營全過程，提升運(yùn)營效率壓縮交付周期
4、 思維拓展 —— 讓ERP真正為提速服務(wù)
五、總結(jié)
1、 按照公司年度目標(biāo)與計(jì)劃來梳理工廠運(yùn)營管理的重點(diǎn)
2、 按照各部門職能分工來梳理工廠運(yùn)營管理的重點(diǎn)
3、 按照人力資源管理的方向來梳理工廠運(yùn)營管理的重點(diǎn)


講師簡介
  張洪濤 老師
張洪濤
研究方向
中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐;制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善;分析與破解西方優(yōu)秀企業(yè)發(fā)明的相關(guān)管理工具與方法背后的思維邏輯與方法論；探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相關(guān)管理項(xiàng)目在中國企業(yè)真正落地的方式與方法；不斷探索與總結(jié)出了一套適合中國企業(yè)的管理思想、操作工具與項(xiàng)目開展方式；制造業(yè)成本控制系統(tǒng)方法在中國企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用與成果總結(jié)；為中國制造業(yè)打造真正通往精益的管理習(xí)慣與文化。

講授風(fēng)格
多種管理工具與管理思想融會貫通，信手拈來；古今中外，廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考；
標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，講解、分析、演練與總結(jié)相結(jié)合。追求穿越思想深處的震撼，教授技能的同時(shí)，教會學(xué)員掌握知識與技能背后的思維習(xí)慣。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：工廠運(yùn)營管理的系統(tǒng)方法與實(shí)踐

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：工廠運(yùn)營管理的系統(tǒng)方法與實(shí)踐       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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