中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
公開課
北京 2014年6月28-29日 |
培訓目標
幫助廣大企業(yè)培訓管理者解晰企業(yè)培訓的重點與難點問題和關鍵環(huán)節(jié),盡快突破企業(yè)培訓發(fā)展過程中的瓶徑,不斷提升企業(yè)培訓活動的質量與效果,以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務活動的需求。
第四部分 培訓管理的關鍵——師資的培養(yǎng)
工具目錄
1.《企業(yè)培訓質量考核標準》
2.《確定培訓需求工作流程圖》
3.《組織需求出現(xiàn)的主要時機》
4.《確定培訓需求方法——自省法操作步驟與方法》
5.《測評員工現(xiàn)有能力狀況清單》
6.《評審員工能力的方法與注意的問題》
7.《問卷調查法的操作步驟及參考模版》
8.《人員訪談法的操作步驟》
9.《分析確定員工能力差距的主要內容》
10.《員工能力差距清單》
11.《彌補員工能力差距的主要方法》
12.《培訓需求說明書的參考模版》
13.《設計策劃培訓工作流程圖》
14.《設計策劃培訓項目的十八項內容要求》
15.《培訓計劃編制的方法》
16.《培訓計劃書參考模版》
17.《選擇采購外部培訓師準則》
18.《選擇采購外部培訓師協(xié)議書》
19.《外部培訓師的教學要求及備忘錄》
20.《培訓師教學質量問卷調查表及匯總表》
21.《培訓班主任工作職責》
22.《培訓效果的評價方案》
23.《培訓效果的評估方法》
24.《培訓項目總結報告提綱》
25.《培訓檔案收集內容目錄》
26.《企業(yè)培訓管理工作流程一覽表》
備 注
課程名稱:企業(yè)培訓管理工作重點與難點的解晰
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)培訓管理工作重點與難點的解晰 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |