中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2014年11月17-18日上�！�2014年09月18-19日
重慶　2014年07月24-25日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧



課程詳情
第一模塊 采購活動中的成本管理戰(zhàn)略
影響采購決策的因素
供應商分析
市場競爭性及供應特性對采購的影響


第二模塊 采購成本分析及技術
成本與價格
成本幾種類型
整體成本的概念
生命周期成本分析
目標成本
歸納成本法
標準成本
作業(yè)成本法（ABC）
學習曲線
質量成本


第三模塊 采購價格分析及技術
市場結構類型
經濟環(huán)境分析
供應商的定價策略
價格折扣


第四模塊 價值增值策略
供應分析
1.采購決策
2.付款條件
3.供應關系
供應及庫存管理
1.即時管理，供應商管理庫存等
采購成本控制及方法
1.成本規(guī)避
2.成本降低
3.采購談判
4.采購招標
價值分析、步驟及方法
1.采購與設計的偏向性
采購文件及記錄的管理


第五模塊 供應商成本現(xiàn)場改善之道
現(xiàn)場管理是供應商成本降低之源泉
質量成本及持續(xù)改進
七大浪費和消除浪費的方法
拉動式管理和看板控制


講師簡介
   老師


課程對象
采購總監(jiān)、經理、采購工程師、采購員


備    注

課程名稱：采購成本分析與降低道略

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：采購成本分析與降低道略       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費