中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求,構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系是一種發(fā)展趨勢(shì)。如何構(gòu)完整的培訓(xùn)體系,成為許多公司困惑的問(wèn)題——
如何量化呈現(xiàn)培訓(xùn)需求?
如何進(jìn)行培訓(xùn)管理?
如何進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃推廣、評(píng)估、師資管理
從培訓(xùn)體系構(gòu)建所遇困難的根源出發(fā),提供了極具操作性的方法、工具和大量企業(yè)的實(shí)際操作案例,幫助您解決培訓(xùn)困惑,使您能夠系統(tǒng)地掌握培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路,并掌握其實(shí)際操作技能,從而構(gòu)建出被企業(yè)需要與認(rèn)同的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)對(duì)象
課程詳情
第一模塊 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)體系
什么是培訓(xùn)體系
體系的概念
培訓(xùn)體系的概念
培訓(xùn)的行業(yè)性
培訓(xùn)的目標(biāo):企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)的重點(diǎn):對(duì)象與內(nèi)容
第二模塊 制造業(yè)中的培訓(xùn)
根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)區(qū)分
離散制造
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜
以工藝為向?qū)?br />工人技術(shù)水平影響最終產(chǎn)出
制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值
人員適應(yīng)能力強(qiáng)
產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)
流程制造
生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單、穩(wěn)定
配方管理嚴(yán)格
工藝固定,具有明顯的工藝特色
工人技術(shù)水平影響小
自動(dòng)化程度高
制造業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀
培訓(xùn)認(rèn)知
中基層管理提升
培訓(xùn)的店面結(jié)合
教學(xué)方法單一
培訓(xùn)教材應(yīng)用:不合時(shí)宜、沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、落后
培訓(xùn)效果評(píng)估與運(yùn)用
第三模塊 制造業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系的一般架構(gòu)
制造業(yè)用的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系如何體現(xiàn)制造行業(yè)的特點(diǎn)
制造的核心競(jìng)爭(zhēng)能力:產(chǎn)能、成本
ISO體系對(duì)教育訓(xùn)練的要求
識(shí)別人員在從事影響質(zhì)量的活動(dòng)中對(duì)能力的需求
提供培訓(xùn)或其它方式以滿(mǎn)足這些需求
評(píng)估多選擇的行動(dòng)的效果
確保員工能意識(shí)到他們活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性和重要性及他們對(duì)達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)
保存有關(guān)教育、訓(xùn)練、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的記錄
GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范
生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
特殊要求的藥品生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)
對(duì)生產(chǎn)藥品的各級(jí)生產(chǎn)人員應(yīng)按本規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核
ISO10015體系主要內(nèi)容
確定培訓(xùn)需求
設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)
提供培訓(xùn)
評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果
企業(yè)培訓(xùn)體系OPS模型介紹
O:One Organization 一個(gè)組織
P:One Core Processes 一個(gè)核心流程
S:Two Key Support 兩個(gè)關(guān)鍵支撐
培訓(xùn)組織系統(tǒng)
組織系統(tǒng)是:工作基礎(chǔ)、保證措施
組織系統(tǒng)需要明確:組織形式、組織成員、主要職責(zé)、評(píng)估辦法
組織系統(tǒng)構(gòu)成范例
培訓(xùn)核心流程
建立培訓(xùn)工作的核心流程
建立PDCA流程
培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范
圍繞核心流程完善各項(xiàng)培訓(xùn)要素
方法、工具、表單
制度化、標(biāo)準(zhǔn)化
專(zhuān)案管理
培訓(xùn)需求分析
戰(zhàn)略分析
任務(wù)技能分析
績(jī)效分析
現(xiàn)存問(wèn)題分析
重大事件分析
職業(yè)發(fā)展前瞻性培訓(xùn)需求分析
經(jīng)驗(yàn)分析
培訓(xùn)需求的分析方法
問(wèn)卷法
訪談法
小組研討法
資料分析法
現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)
關(guān)鍵事件法
專(zhuān)家指導(dǎo)法
人員分析:績(jī)效分析的步驟與方法
單項(xiàng)課程培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)實(shí)施
培訓(xùn)課程運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程
培訓(xùn)評(píng)估
課程效果追蹤
培訓(xùn)體系
“漢堡”培訓(xùn)系統(tǒng)
技能培訓(xùn)課程
新員工培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)內(nèi)容2分法
培訓(xùn)階段進(jìn)行法
多能工鑒定
管理能力提升課程
第四模塊 各類(lèi)技巧
課程教案設(shè)計(jì)技巧
教學(xué)技巧運(yùn)用
內(nèi)部講師培養(yǎng)技巧
制造業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)研討
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
生產(chǎn)制造型企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)主管、人力資源主管、企業(yè)培訓(xùn)主管及內(nèi)部講師
備 注
課程名稱(chēng):制造業(yè)培訓(xùn)體系建立
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):制造業(yè)培訓(xùn)體系建立 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |