中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014年6月24-25日

課程費(fèi)用:4800元/人((含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
當(dāng)競爭日益升級,當(dāng)產(chǎn)品日益同質(zhì)化,品牌如何能突出重圍?“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競爭”!“品牌戰(zhàn)略定位”是品牌生死存亡的命脈。有競爭,就必須有戰(zhàn)略定位!更多的企業(yè)雖然懂定位,卻難以執(zhí)行!本課程詳盡地提供了定位的執(zhí)行指導(dǎo)和營銷的實用工具與操作方法!為品牌提供系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的、專業(yè)的戰(zhàn)略定位指導(dǎo)!本次課程能幫助企業(yè)找到迅速搶占和奪取消費(fèi)者認(rèn)知的營銷策略,幫助品牌制定發(fā)展策略、營銷戰(zhàn)略、執(zhí)行方案,搭建準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位落地體系。
培訓(xùn)目標(biāo)
競爭對手分析研究:
界定競爭對手,找出競爭對手“品牌基因中的弱點”!
品牌重生,重塑品牌:
診斷品牌三要素(品牌名、品類名、營銷口號);從商標(biāo)、包裝、廣告設(shè)計的核心要素構(gòu)建“戰(zhàn)略級”品牌視覺系統(tǒng)!
品牌定位的重新思考與梳理,系統(tǒng)整合:
找到差異化認(rèn)知的品牌定位,找到“一致性的經(jīng)營方向”,讓生意越做越簡單!
品牌蛻變,價值不可估量的營銷體系構(gòu)建:
避免多余投資,刪除多余動作!構(gòu)建“戰(zhàn)略級”公關(guān)營銷系統(tǒng),執(zhí)行方案之制定!
品牌定位科學(xué)全面指導(dǎo)與建議:
做一次 “品牌體檢”! 確保品牌戰(zhàn)略定位的落地!
品牌戰(zhàn)略定位現(xiàn)場診斷:
帶著問題來!



課程詳情

一、品類:品牌背后的力量
1、品類,隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量
  什么是品類
  消費(fèi)者“以品類來思考,以品牌來表達(dá)”
  什么是品牌?決定品牌競爭力(品牌價值)的兩個要素;
2、把握趨勢
  品類必然分化
  如何發(fā)現(xiàn)分化機(jī)會?畫出品類分化地圖;
  誤區(qū):過度分化
3、開創(chuàng)品類
  開創(chuàng)新品類,天生就是第一品牌;
  新品類的來源;
  誤區(qū):“新創(chuàng)意”
4、為新品類定位;
  確定適合的對手
  反競爭定位;

誤區(qū):定位誤區(qū)


二、聚焦
  1.重生變革之路
  2.走向聚焦的五種基本方法
  3.有效縮小經(jīng)營范圍
  4.構(gòu)建聚焦戰(zhàn)略下的營銷體系
a.品牌聚焦
b.品類聚焦
c.市場聚焦
d.客戶聚焦
  5.企業(yè)怎樣建立多梯次聚焦戰(zhàn)略

三、如何定位(上)
1、搶先占位

定位原理;
操作方法:
要點分析;
2、關(guān)聯(lián)
定位原理;
典型案例
要點分析;


四、如何定位(下)
3、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位
定位原理;
操作步驟:
地標(biāo)原則:界定競爭對手;
借勢原則:對手強(qiáng)勢分析;
防范原則:攻其不可守;
運(yùn)營配稱:取舍與環(huán)環(huán)相扣;
典型案例
要點分析;

定位:戰(zhàn)略的核心  
1、定位成為戰(zhàn)略核心
2、定位決定戰(zhàn)略取舍
3、圍繞定位達(dá)至獨(dú)特的運(yùn)營配稱
4、定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢
5、經(jīng)營新道:企業(yè)及產(chǎn)品必須有定位
  企業(yè)的定位決定經(jīng)營方向


六、總結(jié)

現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)的實際案例剖析。
實戰(zhàn)演練



講師簡介

   老師


課程對象

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理及高級管理人員


   注


課程名稱:戰(zhàn)略定位總裁班招生簡章

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:戰(zhàn)略定位總裁班招生簡章       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)