中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 沈陽 2015年12月7–8日 | 沈陽 2015年12月7–8日 |
| 上�！�2015年11月26–27日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
“80、90后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙�。邯毶优⒏叩冉逃母�、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點，他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我……
“80、90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。如何去管理和激勵這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
本課程根據對“80、90后”員工的潛心研究，凝練企業(yè)工作的實踐、世界500強及中小型企業(yè)的經驗而成，內容系統(tǒng)完整、注重實際運用，全心精心研修，與您共享80、90后員工管理的奧秘！
Ø 全方位了解80與90后員工的行為和人格特征
Ø 掌握了解80與90后員工的方法及途徑
Ø 學習80與90后員工的管理招術
Ø 掌握激勵80與90后員工的技巧及策略
課程詳情
• 8090后員工成長的背景
• 8090后員工管理現狀分析
• 8090后員工個性分析
• 8090后員工心理分析
• 8090后工作分析
2.80、90后十大管理要訣
• 企業(yè)文化人性化
• 得體培訓
• 職業(yè)性應對跳槽
• 溝通方式與時俱進
• 做好壓力管理
• 管好小情緒
• 即時獎勵
• 管理彈性化
• 凝聚團隊
• 機制完善并透明
3.與80、90后溝通與權變的藝術
• 溝通不在于溝，而在于“通”
• 溝通是引導后8090后的生命線
• 積極有效溝通的三種風格應用
• 如何克服溝通中的障礙
• 提高有效溝通的黃金定律
• 哪些后8090后可以果斷授權
• 有效授權要講究方法與方式
• 大權集中小權分散
4.點燃8090后的工作激情
• 8090后激勵的要點
• 激勵的邏輯過程及層次論解析
• 8090后需要激勵的類型及相應對策
• 激勵低薪員工的6種方法
• 關心員工的招術
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)管理層人員
備 注
課程名稱：如何管理和激勵80、90后員工
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：如何管理和激勵80、90后員工 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||