中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年12月19-20日上海 11月21-22
北京 2014年9月5-6日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿(mǎn)了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。


本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。



課程詳情

1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
• 供應(yīng)鏈的定義
• 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型
• 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
• 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
• 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)
• 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響
• 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
• 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響
4.高效供應(yīng)鏈管理的特征
• 高效供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
• 高效供應(yīng)鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略選擇
• 企業(yè)在價(jià)值鏈上的角色和定位
• 產(chǎn)品特征、生命周期和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響
• 供應(yīng)鏈的各種模式
6.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
• 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問(wèn)題
• 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
• 供應(yīng)鏈需求的分類(lèi)和診斷
• 需求計(jì)劃管理及其功能
• 定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧
7.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
• 戰(zhàn)略采購(gòu)管理
• 采購(gòu)最佳實(shí)踐流程
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
8.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
• IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
• 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的組件
• IT系統(tǒng)與組織流程再造
• 實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
• 信息系統(tǒng)的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
• 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
• 訂單履行管理及優(yōu)化
• 逆向物流管理優(yōu)化
• 供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
• 供應(yīng)鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 
• 風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義    
• 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定
• 風(fēng)險(xiǎn)控制
11.供應(yīng)鏈的度量與外包 
• 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)
• 3PL,4PL與供應(yīng)鏈專(zhuān)家
12.供應(yīng)鏈效率的度量方法
• 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
• 跨部門(mén)合作層面衡量指標(biāo)
• 供應(yīng)鏈職能部門(mén)層面的衡量指標(biāo)
• 衡量指標(biāo)的矩陣式管理


講師簡(jiǎn)介

  關(guān)老師 老師
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。著名學(xué)院工商管理教研室主任、副教授;獲得美國(guó)運(yùn)輸與物流學(xué)會(huì)(AST&L)運(yùn)輸與物流認(rèn)證(CTL)課程中物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模塊培訓(xùn)師資格。
在近20年的工作經(jīng)歷中,關(guān)先生早年在江蘇省第一家合資企業(yè)中國(guó)江海木業(yè)公司工作,參與主持公司成品庫(kù)(面積12000㎡)建立的全過(guò)程,并擔(dān)任成品庫(kù)主管,負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常管理工作。以后先后任職于北京泉輝天緣醫(yī)療設(shè)備開(kāi)發(fā)有限公司、北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司等企業(yè),均擔(dān)任物流管理類(lèi)職務(wù)。2006年進(jìn)入高等職業(yè)教育領(lǐng)域,從事教學(xué)與科研工作,研究領(lǐng)域?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
關(guān)先生教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,語(yǔ)言幽默、互動(dòng)性好、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的吸引力。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。同時(shí),對(duì)國(guó)外理論講解能夠聯(lián)系我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,不照搬照抄;對(duì)所有理論知識(shí)的講解能做到以實(shí)際應(yīng)用為目的,不脫離實(shí)踐。
◆ 關(guān)先生主講課程包括:

 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》
 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
 《高級(jí)采購(gòu)管理》
 《供應(yīng)商質(zhì)量(SQA)管理》
 《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》
 《采購(gòu)談判技巧》
 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》
 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
 《高效物流管理》
 《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》

◆ 關(guān)先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

 采埃孚福倫福德(沈陽(yáng))
 愛(ài)索爾包裝(廣州)合肥分公司
 聚沙快遞(北京)
 北京凱英信業(yè)科技股份有限公司
 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
 北京一路平安商貿(mào)公司
 巴西航空工業(yè)
 佶締納士機(jī)械有限公司
 阿斯利康
 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))投資有限公司
 法馬通連接器國(guó)際有限公司
 飛利浦(中國(guó))投資有限公司
 中國(guó)江海木業(yè)有限公司
 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等等


課程對(duì)象

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門(mén)人員均可參加,比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門(mén)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶(hù)服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的成員,比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。


   注


課程名稱(chēng):戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

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