中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
成都 2015年1月30日–2月1日 | 杭州 2014年6月26-28日 |
課程費用:7800元/人(2014升級課程16800元/人,優(yōu)惠價7800/人,未來每期漲1000,直到原價,團隊學習,方案落地,效果更佳,每家企業(yè)團購價29800/5人。(含授課費、教材費、茶點服務(wù)費等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【連鎖操盤之一】:商業(yè)模式如何創(chuàng)新?
線上沖擊,競爭激烈,模式陳舊,如何競爭突圍,設(shè)計O2O天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一,模式創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利新增長! 案例:創(chuàng)維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】:如何戰(zhàn)略布局?
如何設(shè)計戰(zhàn)略步驟做好市場布局?不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機?如何規(guī)避?才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)!案例:蘋果、夢天、ALT
【連鎖操盤之三】:如何設(shè)計分配機制?
如何設(shè)計分配機制嗎?讓團隊像打了雞血一樣興奮!讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺!和你一起操心!
【連鎖操盤之四】:如何建設(shè)連鎖標準化系統(tǒng)?
我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標準?不同行業(yè),不同發(fā)展階段如何建標準?實現(xiàn)標準復(fù)制、企業(yè)擴張!
【連鎖操盤之五】:如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)?
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃,成為發(fā)展瓶頸?組織、訓練系統(tǒng)怎樣設(shè)計?如何讓標準落實到人,企業(yè)大學如何建設(shè)?人才戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!案例:奧康大學
【連鎖操盤之六】:如何建設(shè)督導管控系統(tǒng)?
如何設(shè)計以利潤為導向,以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)?如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地?真正實現(xiàn)連鎖標準落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:如何打造強大的團隊?
如何打造與老板一樣有使命感的團隊?如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖?形成有企業(yè)信仰的團隊,徹底解放老板!
講師簡介
李建軍 老師
【成就與任職】
營銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問
中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長
中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員
美國國際協(xié)會認證高級管理顧問
《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人
【課程特色】
十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓
以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰(zhàn)營銷的實踐者
以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產(chǎn)生效果
【授課風格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾在安利(中國)擔任營銷高管,組建1000人的營銷團隊
曾任龍浩國際投資集團(龍浩是一家專業(yè)從事國際知名品牌營運、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務(wù)的連鎖經(jīng)營企業(yè),始建于1987年。)項目高管,流程優(yōu)化項目、企業(yè)文化項目、培訓管理項目負責人,高級營銷教練,訓練導師;其中流程優(yōu)化項目增強了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長了31.95%
【研究成果】
《銷售與市場》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》、《價值中國網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表;《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因:中國化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴張的加速器——BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證》等10余萬字
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
連鎖操盤核心團隊:以老板、總經(jīng)理為核心,與品牌部負責人、運營部負責人、招商部負責人、電商部負責人、人力資源部負責人、企業(yè)大學負責人、督導部負責人組成的強大操盤核心團隊。
備 注
課程名稱:連鎖操盤手
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:連鎖操盤手 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |